最新服裝廠縫紉車間流程(七篇)(已修改)
2025-08-13 15:35 本頁面
【正文】 范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。服裝廠縫紉車間流程篇一根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)。按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。對有質量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。協(xié)同工業(yè)工程人員，促進流水暢通，提高效益。9車間主任是車間6個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間6個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調工作；10 在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務；11在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；12 根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；13依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；14每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作； 15 協(xié)調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1