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農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告摘要農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告1000字(十篇)(已修改)

2025-08-13 08:11 本頁面
 

【正文】 報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告摘要 農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告1000字篇一目前全市農(nóng)村文化機構(gòu)設(shè)置比較健全,文化工作人員隊伍比較穩(wěn)定,全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、86個自然村都建有文化站、文體活動室,(鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有文化站,村屯建有文體活動室)各鎮(zhèn)政府配有主管文體領(lǐng)導(dǎo)(副鎮(zhèn)長或副書記兼)和主管文化的站長,各村文化室有主管文化的村支部委員,有獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施。的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中,100%保留了文化站牌子,市政府重新核定文化站編制,目前共有專、兼職文化干部10人,95%以上是大專以上學(xué)歷,農(nóng)村文化室文藝骨干總數(shù)已經(jīng)達(dá)到400多人,農(nóng)村文化活動組織45個,還有大批的文學(xué)愛好者在農(nóng)村堅持創(chuàng)作,骨干也達(dá)48人,全市形成了以文化館為龍頭,鎮(zhèn)文化站為樞紐,村文化室為網(wǎng)點的農(nóng)村文化工作三級網(wǎng)絡(luò),使全市農(nóng)村文化陣地得到了鞏固和加強。州文化局倡導(dǎo)的“明星文化系列”創(chuàng)建活活動成為近幾年推進農(nóng)村文化的主要載體。從1997年,明星文化創(chuàng)建活動引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的重視,并形成了比學(xué)趕幫齊抓共建的良好氛圍。1998年的頭道鎮(zhèn)明星文化教育中心、明興村文化室,的崇善鎮(zhèn)明星文體站,西城填明星文化中心,八家子鎮(zhèn)上南村明星文化室等文化明星的創(chuàng)建很大程度激活了已顯頹勢的農(nóng)村文化,成為近年推進農(nóng)村文化建設(shè)的主要載體。村文化設(shè)施建設(shè)從指令性的15個文化站及90%的村普及文化室一度讓的農(nóng)村文化事業(yè)走在全省前列。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,市場經(jīng)濟體制確立后,文化站室建設(shè)退步明顯。近年來,農(nóng)民“求富、求知、求樂”的自覺意識增強,一改過去的單純求樂意識,科普、法律宣傳、讀書看報也融進了文化站室建設(shè)中去。新修建的文化站室趨于多功能化,盡可能滿足農(nóng)民的精神需求。頭道鎮(zhèn)延豐村文化室、鎮(zhèn)蘭村文化室、西城鎮(zhèn)中心文化室、東城鎮(zhèn)彰項村文化室等都是新形式下涌現(xiàn)出的典型。頭道鎮(zhèn)還把電影院改進為集放映、演出、集會多功能為一體的文化中心。市有線電視“村村通”工程戰(zhàn)績斐然,%,絕大多數(shù)農(nóng)民都可以在電視上接受信息、新知識,觀看電視節(jié)目成為農(nóng)民最普遍、最有效享受精神文化生活的方式。市圖書館是國家三級圖書館,參與了全國文化信息資源共向工程,并成立共向資源基層網(wǎng)點,有流動文化科技圖書庫,60%鄉(xiāng)村文體活動室建有圖書室,在農(nóng)村建立了20個圖書流通點,農(nóng)村集鎮(zhèn)文化市場建設(shè)也有新的起色,除以往的臺球廳、電子游戲廳、練歌廳繼續(xù)紅火,近年又興起了網(wǎng)吧,農(nóng)村集鎮(zhèn)與城市一樣共同進入網(wǎng)絡(luò)時代。農(nóng)村文化隊伍向高素質(zhì)轉(zhuǎn)變。目前從事我市農(nóng)村文化建設(shè)的專業(yè)干部有10人,90%是大專以上學(xué)歷,兼職文化管理輔導(dǎo)人員約90名,都具備良好的專業(yè)素質(zhì),成為全市農(nóng)村文化建設(shè)的骨干力量。農(nóng)村文化個體經(jīng)營者、民間藝人、業(yè)余文藝愛好者近千人共同為農(nóng)村文化的新繁榮做出了貢獻。農(nóng)村文化活動比較活躍,農(nóng)民文化生活有所提高。一是農(nóng)村文化活動得到普及。各鎮(zhèn)每年都斥資開展大型文體活動,如頭道鎮(zhèn)崇善鎮(zhèn)的運動會,南坪鎮(zhèn)、東城鎮(zhèn)的民俗節(jié)、龍城鎮(zhèn)的文藝演出等。由于從農(nóng)民自身的愿望出發(fā),活動質(zhì)量也有提高。二是農(nóng)民文化生活有所改善。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民已習(xí)慣于把腰包里的錢投入到文化生活中去,不再排斥對“玩樂”的支出,可見農(nóng)民渴望提升自身的生活質(zhì)量。如今在農(nóng)村,自資聘請健身操教師、農(nóng)作物專家、科技信息部門已不是什么新鮮事,邀請藝術(shù)團演出,電影隊放映更是常見。農(nóng)民自發(fā)舉辦活動占了農(nóng)村文化活動很大的比重。頭道鎮(zhèn)菜農(nóng)的秧歌隊伍11年內(nèi)不間斷活動,以及百村門球訓(xùn)練場,都是農(nóng)民自發(fā)活動的代表,打麻將、撲克、下棋、打乒乓球等傳統(tǒng)活動繼續(xù)顯示很強的生命力。三是農(nóng)村文化活動為農(nóng)村兩個文明建設(shè)服務(wù)成效顯著。市有關(guān)部門通過陣地宣傳、圖片展覽、文藝宣傳等形式向農(nóng)民宣傳黨的方針政策,使廣大農(nóng)民振奮了精神,堅持了信心。如文化、科學(xué)、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,市文化藝術(shù)團百場演出,市圖書館的“圖書流通站”、電影公司的“2131”工程等受到了村民的普遍歡迎。活動的實效性讓農(nóng)民真正受益,也讓農(nóng)村精神文明建設(shè)上了一個臺階。首先是認(rèn)識不到位,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村文化的重要性缺乏應(yīng)有認(rèn)識,有的甚至認(rèn)為,不抓經(jīng)濟不得了,不抓文化照樣搞,致使各級部門一系列發(fā)展農(nóng)村文化的方針政策在那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實不力。有的則認(rèn)為,經(jīng)濟一抓就見效,文化繁榮則需要長時間的積累,費力不討“上級”的好,就只看眼下,不管天下,只熱衷表面文章而不深入實際。有的則曲解上級目標(biāo)項目建設(shè),搞片面重點培養(yǎng),把做出來的特色文化拿出充場面,除此之外,其他工作根本不去做。二是經(jīng)費緊缺。首先是地方財政投入少;其次是鎮(zhèn)文化站于部工資偏低,難以保證;再次是補文化創(chuàng)收效益極低,多數(shù)文化站沒有一點造血功能,發(fā)展后勁只是一句空話。三是設(shè)施設(shè)備落后,缺乏時代感及競爭能力。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),文化站的軟硬件設(shè)施大多陳舊。以圖書為例,考察10個文化室,數(shù)量超過200冊的僅有六家,再看內(nèi)容,80%都是過時書刊,有的文化室還存在有文革時期的書刊,作為收藏?zé)o可厚非,但作為學(xué)習(xí)宣傳,則要懷疑圖書室的實際意義了。不光圖書,陳破不能再用的樂件,失真的收錄機等也比比皆是,這樣的設(shè)施是不能再滿足當(dāng)今農(nóng)民的文化需要的,更談不上與其它外來文化的競爭。四是農(nóng)村xx信徒增加,文化主陣地受到挑戰(zhàn)。目前市xx信徒2392名,年齡結(jié)構(gòu)向年輕化蔓延。如今走到一些村子,可以看到最漂亮的建筑就是教堂,相比之下文化室顯得很落魄,這足以說明這個村的文化現(xiàn)狀。從20世紀(jì)90年代起,韓國民間組織來我市農(nóng)村投資興建了許多文化場所,從另一面可以看到外來文化對我市文化陣地的沖擊。五是外出打工的農(nóng)民劇增,農(nóng)民性別比例失調(diào),形成農(nóng)村文化工作的不安定因素。目前農(nóng)閑狀況下,我市農(nóng)村余勞動力24,973名。經(jīng)常外出打工人數(shù)占農(nóng)村人口的10%。由于農(nóng)村重男輕女思想及女青年80%出外打工,造成了青年男女比例嚴(yán)重失調(diào),形成了農(nóng)村文化教育發(fā)展的不安定因素。文化活動缺乏主體。勞務(wù)經(jīng)濟異軍突起,農(nóng)村中青年人大多外出打工,在家的時間不多,休息時間也僅滿足于看電視,老年農(nóng)戶參與文化活動的積極性不高,這就使農(nóng)村文化活動失去了主體。一是認(rèn)真貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想和中央1號文件精神,與時俱進,在持續(xù)深入調(diào)入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上協(xié)同有關(guān)部門,制定出新形式下我市農(nóng)村文化發(fā)展的規(guī)劃。二是加強目標(biāo)管理,調(diào)動農(nóng)村文化工作的積極性。著力培養(yǎng)農(nóng)村文化藝術(shù)人才,創(chuàng)造出更多的文化精品,打造農(nóng)村文化藝術(shù)的品牌,如:東城鎮(zhèn)的朝鮮族民俗活動――四鼓樂,頭道鎮(zhèn)的老年人文藝演出,龍城鎮(zhèn)大型集體舞表演等,都要在近期內(nèi)培養(yǎng)成規(guī)模演出。堅持“炕頭”演出形式不斷翻新和農(nóng)村電影放映工作,以落實農(nóng)村電影2131工程為載體,努力爭取市政府的支持,力求每年保證為全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費放映80場電影和炕頭演出100場。文化館正著力培養(yǎng)不走的鄉(xiāng)下文化,進一步完善農(nóng)村“大文化”建設(shè)。三是抓好農(nóng)村設(shè)施的建設(shè)和規(guī)范管理,爭取多渠道扶持。加大對農(nóng)村文化站基層建設(shè)的資金投入,盡快改善軟、硬件設(shè)施,逐步滿足農(nóng)民“求富、求知、求樂”的要求,力求農(nóng)村的文化工作一改過去的單純的取樂方式,把科普、法律宣傳、讀書看報融進文化室活動中,使新型的文化站室趨向于“一功多能”,以滿足農(nóng)民多方面、多品味的精神文化。四是強化農(nóng)村文化工作的素質(zhì),多搞些具有實效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并協(xié)助培養(yǎng)優(yōu)秀的文化骨于力量。在農(nóng)村文化工作中,搞好硬件建設(shè)必不可少,軟件建設(shè)更要加強,否則就不能充分發(fā)揮文化陣地的作用。在經(jīng)濟落后,硬件設(shè)施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),更要盡量利用現(xiàn)有條件先搞好軟件建設(shè)。鼓勵優(yōu)秀人才為發(fā)展農(nóng)村文化多做工作,提倡奉獻精神,鼓勵搞農(nóng)村題材創(chuàng)作的專業(yè)人員多下基層,深入農(nóng)村。解決軟件問題,文化館、站適當(dāng)引進人才是必要的,最主要還是立足本地,面向群眾挖掘人才。一定要看到廣大農(nóng)民中蘊藏著巨大的人才資源,要充分利用,充分發(fā)揮,充分調(diào)動本土人才的作用。要為農(nóng)村人才的脫穎而出創(chuàng)造條件,通過發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、提高,促進人才成長。五是進一步管好農(nóng)村文化市場,掃除精神垃圾,保障農(nóng)村文化市場健康發(fā)展。目前各區(qū)農(nóng)村文化市場仍處在發(fā)展的初級階段,管理體制還不夠健全,精神垃圾存在,有些地區(qū)還十分嚴(yán)重,對農(nóng)村兩個文明建設(shè)影響較大。必須堅定不移地貫徹“一手抓繁榮,一手抓管理”的方針。要把農(nóng)村文化工作納入合法化軌道,避免政出多門、管理紊亂。農(nóng)村文化市場的管理應(yīng)該堅持改革開放,堅持引導(dǎo)、鼓勵、扶持,加強管理,保護經(jīng)營者的合法利益,做到管而不死,活而不亂。六是研究新情況、新問題,搞好新形勢下的農(nóng)村文化建設(shè)。一是如何發(fā)揮小城鎮(zhèn)文化中心的導(dǎo)向作用、輻射、帶動、推動周圍農(nóng)村文化建設(shè);二是如何向廣度、深度進展,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上普及、完善、提高;三是如何建設(shè)有鮮明時代特點的新時期農(nóng)村文化;四是面向21世紀(jì)的農(nóng)村文化建設(shè),怎樣能夠使文化成為群眾的自覺需求。七是狠抓落實,做到權(quán)責(zé)明確。上級的各項工作落實了,農(nóng)村文化工作也就上去了。借鑒“木桶理論”,我們說,我市農(nóng)村文化的繁榮度取決于農(nóng)村工作薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)村文化正處于發(fā)展中的關(guān)鍵時刻,重視農(nóng)村文化,解決農(nóng)村文化中產(chǎn)生的新問題,豐富充實農(nóng)村文化生活,為農(nóng)民提供優(yōu)秀的精神食量,是一種社會責(zé)任和歷史責(zé)任。農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告摘要 農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報告1000字篇二近年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市農(nóng)村文化建設(shè)有了一定發(fā)展,但與社會主義新農(nóng)村的要求還有一定差距,還存在許多問題。數(shù)量少。我市農(nóng)村文化方面有特長的人才十分缺乏,由于體制等原因?qū)е锣l(xiāng)鎮(zhèn)文化館站編制少、人員少,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有專業(yè)的吹、拉、彈、唱等方面的專業(yè)人才,即使是一知半解的“土八路”也很少。農(nóng)村“五戶”中的文化活動中心戶雖然開展了一些活動,但只停留在自娛自樂的層次上,沒有形成真正的文化大院。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村開運動會時,沒有專業(yè)的體育裁判,也沒有專業(yè)的文藝輔導(dǎo)教師,對繁榮農(nóng)村文化生活造成了很大阻礙。年齡大。在農(nóng)村,懂樂器,通曲藝的文化人多是在xx期間由于宣傳需要而培養(yǎng)出的文藝才能?,F(xiàn)在他們的平均年齡在55周歲以上,由于身體和工作等原因的限制,進行文化活動的時間很少。素質(zhì)低。民間文藝團隊不少,但缺少高水平的群眾文藝創(chuàng)作優(yōu)秀人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有財政編制,導(dǎo)致許多“老文化”不在崗或不專職,既不專業(yè)更不專心,部分專業(yè)人員既不愛崗更不敬業(yè)?,F(xiàn)有的文藝團體均是自發(fā)形成,經(jīng)費自給自足,演員忙時務(wù)農(nóng)閑時演出。這些人最高學(xué)歷往往只是高中,他們的文藝專長大都是靠自悟形成的,而且,都僅停留在“會”的層面上,根本談不上“精”、“?!?、“博”。僅停留在自娛自樂的層面上,根本談不上“傳”、“幫”、“帶”。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的現(xiàn)象也非常突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名義上都配備了文化站管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數(shù)職,無暇從事文化工作,或被抽出包點,或變成“雜役”,一年到頭,抓計劃生育、綜合治理等各項突擊任務(wù)。上級文化主管部門因“三權(quán)”下放而鞭長莫及。經(jīng)常性差。有的村往往只是在春節(jié)前后,組織開展一些簡單的文化活動,如扭秧歌,唱唱歌等,沒有形成規(guī)模。有的村搞一些象棋比賽、籃球比賽,但也不經(jīng)常,也不是很正規(guī)。農(nóng)民在農(nóng)閑時間文化活動十分單一,集體的文化娛樂活動非常缺乏。除了看電視、錄像,就是打麻將、上網(wǎng),很少從事其他文化活動。主動性弱。由于年齡等原因,演員們參加文化活動不積極,往往都是在許多愛好者多次邀請下才參加。有的文藝骨干,在為文藝團體服務(wù)中,不是推辭做不好,就是要報酬,從事這種文藝活動在他們看來注重的不是精神上的娛樂,而是經(jīng)濟上的收入,積極性不高。文化站“三權(quán)”下放鄉(xiāng)鎮(zhèn),文廣站的管理由以條管理變?yōu)橐詨K管理后,對農(nóng)村文化工作開展十分不利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部只注重辦好鎮(zhèn)里交辦的工作,文化部門布置的文化工作被束之高閣,從而形成農(nóng)村文化工作管理上的錯位,黨的文化工作的各項方針政策難以落實到基層。影響面小。即使組織開展一些文化活動,也僅限于鄰里之間、本村之間,橫向輻射面不大,群眾的參與面很小。農(nóng)村文化體制不健全。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義上設(shè)有專門的文化站,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則由一人主抓文化工作但并沒有獨立的部門,職能發(fā)揮不突出。村里就更沒有人抓文化工作了,農(nóng)村文藝人才的培訓(xùn)工作一直“撂荒”,因此,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的文化工作處于無人組織,無人輔導(dǎo)的癱瘓狀態(tài)。許多上級關(guān)于文化建設(shè)方面的政策不能貫徹落實到基層,市里開展一些大型文化活動,基層也不能很好地參與。農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施簿弱。我市農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)簿弱,缺乏活動場所及必要的器材,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化設(shè)施閑置、擠占、挪用、變賣現(xiàn)象突出。對農(nóng)村文化骨干的培訓(xùn)工作處于停止?fàn)顟B(tài)。市文化館負(fù)責(zé)對全市群眾文藝骨干的培訓(xùn)工作,但由于文化館專業(yè)人才數(shù)量不足,門類不全,加之開展城鎮(zhèn)文化活動,時間有限,所以多年來對農(nóng)村文藝骨干的培訓(xùn)工作一直處于停止?fàn)顟B(tài)。加強對農(nóng)村文化人才建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委和政府及領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到農(nóng)村文化人才建設(shè)的重要意義,要把農(nóng)村文化人才建設(shè)納入各級黨委和政府的重要議事日程,要把文化人才培訓(xùn)工作同其他社會經(jīng)濟工作共同部署,共同推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要成立文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全文化組織機構(gòu),盡快建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,配足專業(yè)人員,落實編制,形成農(nóng)村文化有專人管,專人抓的工作格局。加強農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè)。盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的恢復(fù)重建工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依據(jù),以村為重點,以農(nóng)戶為對象,采取“投、引、捐、集、融”資等多種形式相結(jié)合的方法,廣泛吸引社會資金投入農(nóng)村文化事業(yè)。逐步構(gòu)建出縣有文化館、鄉(xiāng)有文化站、村有文化活動室、自然村有文化活
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