【正文】 2023年局長講話稿開頭 局長講話稿接地氣(15篇)2023年局長講話稿開頭 局長講話稿接地氣(15篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。局長講話稿開頭 局長講話稿接地氣篇一大家好!今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這參加“為民服務(wù)中心加盟商簽約儀式”。區(qū)為民服務(wù)中心的成立是門頭溝區(qū)的一件大事，更是百姓生活中的福音。與此同時(shí)，區(qū)為民服務(wù)中心的建立，還將搭建起我區(qū)供需市場間的橋梁。因此，對于各位加盟商來說，這更是一個(gè)喜訊。加盟區(qū)為民服務(wù)中心，不僅讓各加盟商擁有了更加廣闊的市場，同時(shí)對于樹立企業(yè)品牌形象以及對于企業(yè)的長期發(fā)展都有著極為有利的影響。這也將更好地帶動(dòng)個(gè)私協(xié)與市場的共同發(fā)展。 為了向我區(qū)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們對加盟企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。今天加盟的這20家企業(yè)是經(jīng)過區(qū)工商部門和區(qū)為民服務(wù)中心精心篩選而定，均具有法人資格，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事、法律責(zé)任，擁有較高的企業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，在我區(qū)內(nèi)享有較高的知名度。因此，經(jīng)商議決定將這20家單位設(shè)為首批加盟企業(yè)。同時(shí)，區(qū)工商部門還將協(xié)助為民服務(wù)中心完善加盟企業(yè)準(zhǔn)入與退出市場機(jī)制，以及對于加盟企業(yè)的管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)管理，積極引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)向著規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。如果群眾對于企業(yè)服務(wù)不滿意，經(jīng)核查屬實(shí)后，將督促企業(yè)及時(shí)整改。對于服務(wù)質(zhì)量差且拒不整改的企業(yè)，將給予警告直至解除加盟關(guān)系。對于表現(xiàn)優(yōu)異的加盟企業(yè)，我們也會(huì)履行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，將有效保障整個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展，為我區(qū)群眾能夠享受到優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)創(chuàng)造條件。 在此，也希望各個(gè)加盟商能夠自覺履行相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到從群眾利益出發(fā)，保質(zhì)保量完成受理業(yè)務(wù)，滿足群眾需求，并履行以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一、服務(wù)價(jià)格要平穩(wěn) 各加盟商企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場情況對各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)定合理價(jià)格，做到明碼標(biāo)價(jià)，無隱性消費(fèi)。盡可能讓群眾得到更多實(shí)惠。二、服務(wù)守時(shí)守約，服務(wù)質(zhì)量可靠被派單的企業(yè)在接收到服務(wù)信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)與客戶取得聯(lián)系，嚴(yán)格按照約定好的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)，努力做到“時(shí)間不晚點(diǎn)，服務(wù)不打折”。同時(shí)，各加盟企業(yè)還應(yīng)建立教育培訓(xùn)制度，對本單位的服務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。為更好地向市民提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)，造就一支規(guī)范的服務(wù)產(chǎn)業(yè)大軍。各加盟企業(yè)的工作人員應(yīng)不斷提升自身的服務(wù)水平、時(shí)刻著想群眾利益，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到企業(yè)形象的樹立和企業(yè)的綜合競爭力，而且一定程度上會(huì)影響到政府形象。因此，要求各加盟企業(yè)能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，真正做到“便民利民，有求必應(yīng)”。三、加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)交流，建立良性競爭機(jī)制。通過加盟企業(yè)間的培訓(xùn)和交流，在服務(wù)企業(yè)之間產(chǎn)生“學(xué)習(xí)效應(yīng)”，力爭做到取長補(bǔ)短，增加服務(wù)效率，在提升服務(wù)水平的同時(shí)也給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們也會(huì)更多的了解企業(yè)的需求，幫助解決企業(yè)在發(fā)展過程中的一些問題，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)行業(yè)的凝聚力。最后，我代表區(qū)工商局祝賀此次簽約儀式的召開圓滿成功。區(qū)工商部門也將鼎力支持區(qū)為民服務(wù)中心的建設(shè)工作，為區(qū)為民服務(wù)中心和加盟企業(yè)提供必要的幫助和便利條件，為我區(qū)的為民服務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè)保駕護(hù)航。謝謝大家!局長講話稿開頭 局長講話稿接地氣篇二同志們：今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會(huì)議的除了新任干部外，還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長宣讀局黨組任職決定。 剛才，宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀!對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝!許多同志在做好本職工作的同時(shí)，響應(yīng)黨組號(hào)召，積極參與競職，體現(xiàn)了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關(guān)心，對評委會(huì)各成員和副處級干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動(dòng)，表示誠摯的謝意!下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)意見。一、關(guān)于這次干部選拔工作情況在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說，這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經(jīng)歷了制定辦法、動(dòng)員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個(gè)環(huán)節(jié)，先后召開了8次黨組會(huì)。特別是在制定這次《副處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競職實(shí)施辦法》過程中，局黨組本著對黨負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲，對每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報(bào)，組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共80人，集中進(jìn)行了民主推薦。隨后，全局48名同志參加了演講競職，并及時(shí)進(jìn)行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個(gè)處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個(gè)工作領(lǐng)域。演講前，大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練，做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié)，在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為，大家演講得都不錯(cuò)，許多同志結(jié)合各自的工作實(shí)際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達(dá)能力，有了進(jìn)一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲(chǔ)備人才的目的，也促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、競爭擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想，一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先，黨組形成了一致的提名原則：(一)充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前20名，所選職位競職測評前2名，機(jī)關(guān)副處級職位從民主推薦和民主測評兩項(xiàng)加和前10名產(chǎn)生。(二)考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時(shí)，任職提名優(yōu)先考慮任職時(shí)間長的同志。(三)體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。(四)某職位如確無合適人選，暫時(shí)空缺。(五)虛職轉(zhuǎn)實(shí)職的，從競職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會(huì)集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認(rèn)，又考慮了工作需要。既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志。既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級干部，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時(shí)，也確實(shí)很費(fèi)了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結(jié)束到黨組決定考察人選，有2個(gè)多月的時(shí)間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會(huì)的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個(gè)考核組，用了一周多的時(shí)間與153名同志進(jìn)行了考察談話，談話對象包括機(jī)關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個(gè)同志外出未談外，基本都談過了。新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時(shí)，再一次發(fā)放征求意見表160份。從考察情況看，絕大多數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個(gè)考察組的情況匯報(bào)，針對考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確?？傮w上說，我們這次副處級干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的，大家的反映也不錯(cuò)。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時(shí)，在干部選拔時(shí)，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴(yán)密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅(jiān)持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會(huì)贏得大家的認(rèn)可，就會(huì)有機(jī)會(huì)，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。二、對新任副處級干部的幾點(diǎn)希望和要求處級干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，既是各項(xiàng)重要工作的策劃者，又是工作在一線的實(shí)施者。在座的新任副處級干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個(gè)人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點(diǎn)希望和要求。(一)要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級干部已不再是一個(gè)單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f，同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價(jià)自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點(diǎn)和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人，無論在何時(shí)，都要多看別人的長處，認(rèn)識(shí)并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護(hù)一把手的權(quán)威，積極謀劃，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，配合做好各方面的工作。同時(shí)，要維護(hù)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，合力推進(jìn)工作的落實(shí)。第三，要真抓實(shí)干。副處級干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動(dòng)動(dòng)，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的交接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保人員有調(diào)整，工作不耽誤。完成角色轉(zhuǎn)換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實(shí)實(shí)。這三者是一個(gè)有機(jī)整體，而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現(xiàn)在正派和誠實(shí)上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實(shí)為先。要做到這一點(diǎn)，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個(gè)人得失問題上費(fèi)心思太多。二是“小動(dòng)作”。當(dāng)面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己。三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清，要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力，十分責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職，公正用權(quán)不謀私，廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，不拿權(quán)力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財(cái)不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實(shí)，要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)謀劃落實(shí)，圍繞落實(shí)謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業(yè)者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實(shí)事上下功夫。必須明白，認(rèn)真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！边@就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實(shí)里做的道理所在。(二)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，環(huán)保工作是一項(xiàng)政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的。要做一個(gè)稱職的副處級干部，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，使自己有更加扎實(shí)的理論功底。要加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，成為一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識(shí)不足的人，一定是不斷進(jìn)步的人，一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干，著力提高“六個(gè)能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系，部門與全局的關(guān)系，站在保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，整合各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力，推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統(tǒng)籌考慮，要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把原則性與靈活性、動(dòng)機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策，又符合實(shí)際情況。四是提高嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位，也是最主要的職責(zé)，要做到學(xué)法、懂法、用法，積極探索新形勢下環(huán)保執(zhí)法工作的特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用政策和策略，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，自覺改變各種不合時(shí)宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無