20xx年超市領(lǐng)導(dǎo)新年致辭(七篇)(已修改)
2025-08-13 05:44 本頁面
【正文】 范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。超市領(lǐng)導(dǎo)新年致辭篇一大家晚上好！在鼠年到來之際，我代表工廠董事會向工廠全體員工送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，鼠年吉祥如意！回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績：一是工廠管理水平得到提升。我們開展了工廠文化建設(shè)活動、加強了內(nèi)部成本控制、順利通過了iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso9001質(zhì)量管理體系復(fù)審，確立了“用生命經(jīng)營高鍛，用熱血蘊育員工，讓高鍛回報社會”的經(jīng)營理念，“攻堅破難，創(chuàng)新發(fā)展”的工廠精神，“挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸、創(chuàng)造價值”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀，和“誠信、公平、透明、責(zé)任”的治理原則，編制了《員工手冊》，實施開展了“一、二、六”工程。二是產(chǎn)品品種不斷增加。壓力機開發(fā)新產(chǎn)品14種，新產(chǎn)品和特殊訂貨占年銷售量的77%，汽車部件制造分工廠開發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品30多種，汽車產(chǎn)品五大項幾百個品種，工廠被授予“xx省機械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌工廠”。三是工廠規(guī)模逐步擴大。我們注重工廠良性健康發(fā)展，圍繞擴大壓力機、建機生產(chǎn)能力，提高技術(shù)裝備水平水，購置增添部分關(guān)鍵設(shè)備，改造了部分老設(shè)備，全年投入技改資金552萬元。同時，我們成功地開發(fā)了電動機車項目，成立了電動機車分工廠。四是各項經(jīng)營指標(biāo)明顯增長。壓力機有史以來首次突破年產(chǎn)量300臺大關(guān)，沖壓產(chǎn)品再創(chuàng)歷史新高。五是員工素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工廠活動，我們吸收、培養(yǎng)、提拔出一批優(yōu)秀中、青年管理干部、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人。目前我們的員工隊伍專業(yè)水平過硬，思想覺悟高，對工廠無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰(zhàn)的精兵強將的團隊。這些來之不易的成績是歸功于工廠全體員工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力，是在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個人得失的優(yōu)秀員工締造了高鍛的今天，大家的功勞將載入高鍛的史冊。展望新的一年，我們制定了“常規(guī)產(chǎn)品求精品、高新產(chǎn)品上水平、精細(xì)管理要效益、思想創(chuàng)新謀發(fā)展”，確立了實現(xiàn)銷售收入xx億元，實現(xiàn)利稅xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們必須繼續(xù)強化管理，控制成本，圍繞增加效益開展工作，建立個人收入與效益掛鉤的分配機制，做到創(chuàng)效增利共分享，損失要買單，通過掛勾使我們的工資、收入來源發(fā)生變化，讓大家憑借自己的努力對工廠的貢獻可以獲得較高的回報。為此，希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高，抓住機遇，把高鍛的事業(yè)做強做大，實現(xiàn)工廠的快速發(fā)展。最后，再次祝大家生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。超市領(lǐng)導(dǎo)新年致辭篇二大家新年好!20__年的腳步漸漸遠(yuǎn)
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