【正文】 2023年學(xué)校保衛(wèi)工作制度 學(xué)校保衛(wèi)工作職責(zé)(十一篇)2023年學(xué)校保衛(wèi)工作制度 學(xué)校保衛(wèi)工作職責(zé)(十一篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。學(xué)校保衛(wèi)工作制度 學(xué)校保衛(wèi)工作職責(zé)篇一政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時(shí)，創(chuàng)新體制，完善機(jī)制，突出嚴(yán)格管理，人文關(guān)懷，活動(dòng)影響這一主線，強(qiáng)化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識(shí)、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊(duì)伍為主體的四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達(dá)到市級(jí)先進(jìn)水平。根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動(dòng)時(shí)間安排與活動(dòng)方案，形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動(dòng)設(shè)計(jì)，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動(dòng)。政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動(dòng)設(shè)想，并將活動(dòng)按照月份劃分作成月歷上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會(huì)把活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費(fèi)預(yù)算制成校園大型活動(dòng)月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準(zhǔn)備實(shí)施，并對(duì)每次的大型活動(dòng)提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動(dòng)都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動(dòng)一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化，方便形成團(tuán)隊(duì)工作，提高工作效率。、在兩部建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補(bǔ)貼掛鉤，利于活動(dòng)的持久性開展。，各年級(jí)班級(jí)形成細(xì)則和公約，大力宣傳好的班級(jí)和個(gè)人，用榜樣的作用激勵(lì)大家，營造校園的主流文化。、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評(píng)價(jià)，尤其加強(qiáng)出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者，班主任作為進(jìn)入班級(jí)的第一檢查者，宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者，多點(diǎn)互動(dòng)，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實(shí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，統(tǒng)一思想，對(duì)下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)溝通，及時(shí)解決，部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。、分工明確、指揮精確、評(píng)價(jià)正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對(duì)上級(jí)部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強(qiáng)化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個(gè)月的升旗計(jì)劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級(jí)主題發(fā)言，讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動(dòng)和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。，形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動(dòng)文化。.、校、家、社會(huì)意義的拓展與挖掘，凸顯其活動(dòng)魅力。、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進(jìn)步的快樂。，堅(jiān)持日常訓(xùn)練制度，加強(qiáng)日?？己撕腿Ｔu(píng)價(jià)。本學(xué)期保安隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，包括規(guī)范用語，崗位標(biāo)準(zhǔn)，日常半軍事化訓(xùn)練，保衛(wèi)處將定期對(duì)其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)各種突發(fā)事件要有應(yīng)對(duì)預(yù)案，在平時(shí)日常訓(xùn)練中也要有針對(duì)性的訓(xùn)練。、技防和大型活動(dòng)的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強(qiáng)，特別是一些校園死角。，促進(jìn)保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對(duì)物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核，制訂出考核細(xì)則和評(píng)分表，讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對(duì)其進(jìn)行打分考核，保證考核的廣泛性和科學(xué)性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通，達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。，做到無縫隙管理。嚴(yán)格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學(xué)?？己私M配合，對(duì)學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格車輛實(shí)行先溫馨提示，后考核通報(bào)的原則，對(duì)保安也要嚴(yán)格考核，對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員也要堅(jiān)決處罰。，做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處理的兩個(gè)第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時(shí)備案，作好詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間，地點(diǎn)，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當(dāng)事人的親筆簽名，然后留檔。上學(xué)期通過一系列培訓(xùn)和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學(xué)期要接續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些同志的鍛煉和提高，提供機(jī)會(huì)讓他們?cè)鲩L見識(shí)和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊(duì)伍中的脊梁。繼續(xù)爭取機(jī)會(huì)聘請(qǐng)教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學(xué)校可以進(jìn)行教育互動(dòng)，讓孩子們更好的學(xué)習(xí)成長。本學(xué)期開學(xué)初，助學(xué)工作的基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學(xué)之初就要將此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，年組也要高度重視這項(xiàng)工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學(xué)生爭取到最大的資金補(bǔ)助。新學(xué)期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點(diǎn)，也希望各部處組給予大力的支持和配合。目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮給予補(bǔ)充。政教保衛(wèi)處作為一個(gè)新的部門在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學(xué)期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計(jì)劃中的每項(xiàng)工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。學(xué)校保衛(wèi)工作制度 學(xué)校保衛(wèi)工作職責(zé)篇二__年學(xué)院安全保衛(wèi)工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上級(jí)業(yè)務(wù)部門和學(xué)院年度工作要點(diǎn)為依據(jù)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心，以創(chuàng)建平安校園為重點(diǎn)，以深化安全教育、建全預(yù)防機(jī)制、嚴(yán)格隱患整改、筑牢“防火墻”工程、提升安保隊(duì)伍素質(zhì)為手段，以踐行學(xué)院核心價(jià)值觀為動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避免”工作目標(biāo)，不斷提高學(xué)生滿意度水平，促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展。(一)創(chuàng)新教育形式，增強(qiáng)“知識(shí)守護(hù)生命”理念新生安全常識(shí)教育。對(duì)新生進(jìn)行安全法紀(jì)專題教育，普及法紀(jì)、校規(guī)基本知識(shí)，使全體同學(xué)在安全問題上明確責(zé)任義務(wù)，熟悉制度規(guī)定，掌握操作要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“知識(shí)守護(hù)生命”。重要節(jié)點(diǎn)安全教育。抓好全院重大節(jié)慶、大型活動(dòng)、重要工作安全教育，使每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)部署任務(wù)提安全要求，實(shí)施過程有安全檢查，工作總結(jié)含安全內(nèi)容。真正做到“安全伴我行”。安全問題警示教育。針對(duì)教職員工在安全工作的思想反映和突出問題，剖析通報(bào)典型事故和案例，及時(shí)開展警示教育，做到警鐘長鳴。重點(diǎn)學(xué)生強(qiáng)制教育。對(duì)行為失范，教育無效、引發(fā)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)學(xué)生，邀請(qǐng)學(xué)校法制輔導(dǎo)員(警察)，或?qū)W(xué)生喚至派出所，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制教育，落實(shí)預(yù)防在先。(二)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，培育師生安全情結(jié)大力宣傳學(xué)院年度安全先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷激發(fā)師生員工安全責(zé)任意識(shí)，積極開展安全比學(xué)趕幫活動(dòng)，努力打造群抓群防的工作基礎(chǔ)。(三)完善制度標(biāo)識(shí)，提升安全文化氛圍校園重要部位、重點(diǎn)區(qū)域要完善安全制度標(biāo)志，消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)注維護(hù)日期和使用說明，大幅增設(shè)禁煙標(biāo)識(shí)，全面展示平安和諧大學(xué)文化。(一)加強(qiáng)溝通，營造齊抓共管治安預(yù)防機(jī)制。發(fā)揮保衛(wèi)主體作用：一是實(shí)行保衛(wèi)部門相對(duì)獨(dú)立處置突發(fā)事件的工作模式。二是保衛(wèi)處制定全院控制目標(biāo)，各校區(qū)保衛(wèi)科分解完成指標(biāo)。三是將預(yù)防和處置突發(fā)事件納入學(xué)生對(duì)保衛(wèi)工作滿意度評(píng)價(jià)系列。營造通力協(xié)作局面：一是各教學(xué)單位、學(xué)生處及全體輔導(dǎo)員認(rèn)真落實(shí)學(xué)生管理制度規(guī)定，將學(xué)生行為表現(xiàn)與素質(zhì)拓展學(xué)分、與評(píng)定獎(jiǎng)助勤貸掛鉤。二是各保障部門、宿管等服務(wù)人員各伺其職，重點(diǎn)是通過責(zé)任追究，嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，落實(shí)學(xué)生內(nèi)控，降底校園夜間治安管理的壓力。完善治安預(yù)防措施：一是調(diào)整工作方向。輔導(dǎo)員、保衛(wèi)人員力量下沉，片區(qū)責(zé)任制管理，一道抓教育、抓骨干、打基礎(chǔ)。二是關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生。對(duì)性格暴虐、有打架行為的，有酗酒、吸煙等突出不良習(xí)性的，拉幫結(jié)派、影響校園公共秩序的，經(jīng)常晚歸、不履行登記手續(xù)或填寫虛假信息的個(gè)別學(xué)生，在重點(diǎn)教育的同時(shí)，掌握其活動(dòng)規(guī)律，采取相應(yīng)措