【正文】 計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃分配率分配法篇一堅(jiān)持以黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教育質(zhì)量，辦好人民滿意教育為宗旨，以師德師風(fēng)教育和教師專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)為重點(diǎn)，立足于我市基礎(chǔ)教育課程改革要求和教師隊(duì)伍實(shí)際，通過開展各種形式的繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高我市中小學(xué)教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為早日實(shí)現(xiàn)由教育大市向教育強(qiáng)市的跨越奠定堅(jiān)實(shí)的師資基礎(chǔ)。二、工作任務(wù)與目標(biāo)全員培訓(xùn)。主要抓好以下工作：（1）師德教育：針對(duì)我市教師思想困惑和心理郁結(jié)，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，舉辦“做一名幸福的人民教師”、“克服教師職業(yè)倦怠”專家講座；組織教師參加“湖北省教育學(xué)會(huì)教師分會(huì)“讓夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)同步”征文活動(dòng)；邀請(qǐng)優(yōu)秀模范教師現(xiàn)身說法、結(jié)對(duì)幫扶，激勵(lì)新教師堅(jiān)定事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感。（2）教育技術(shù)培訓(xùn)：教研室和裝備站齊抓共管，面向全體科任教師開展教育技術(shù)能力培訓(xùn)，通過“教學(xué)資源比運(yùn)用，課堂教學(xué)比高效”活動(dòng)，將培訓(xùn)活動(dòng)引向深入，逐步提高水平和效率。（3）公需科目培訓(xùn)：按照市人社局工作安排開展培訓(xùn)活動(dòng)，保證參訓(xùn)率與結(jié)業(yè)率。新教師培訓(xùn)：繼續(xù)實(shí)施《xx市20xx學(xué)年度新教師培訓(xùn)方案》，強(qiáng)化新教師師德教育和教育教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng)。校長(zhǎng)培訓(xùn)：按計(jì)劃選送校長(zhǎng)參加上級(jí)組織的中小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，開展以特色學(xué)校創(chuàng)建為主題的校長(zhǎng)論壇活動(dòng)，開展校長(zhǎng)結(jié)對(duì)互助活動(dòng)，建立學(xué)校管理群，運(yùn)用網(wǎng)上交流平臺(tái)探討學(xué)校管理的理論與實(shí)踐。學(xué)校管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)際需要，開展具有針對(duì)性的學(xué)校管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。舉辦政教主任、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)、總務(wù)主任、工會(huì)主席、家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)等管理人員培訓(xùn)。骨干教師培訓(xùn)：選派骨干教師參加上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，督促骨干教師在校本培訓(xùn)中發(fā)揮示范作用。學(xué)科培訓(xùn)：以學(xué)科為單位，以課程、教材、教法培訓(xùn)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建高效課堂為目標(biāo)，以課內(nèi)比教學(xué)為載體，通過專家指導(dǎo)、骨干引路、定期定點(diǎn)開展研訓(xùn)活動(dòng)，保證學(xué)科教師100%的參訓(xùn)率。班主任培訓(xùn)：制定十二五班主任培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)進(jìn)行班主任培訓(xùn)。聘請(qǐng)名優(yōu)班主任做導(dǎo)師，開展班級(jí)管理常規(guī)、特色班級(jí)創(chuàng)建、班級(jí)文化建設(shè)、班主任素質(zhì)修養(yǎng)等專項(xiàng)修煉，組織一次中小學(xué)學(xué)生心理健康教育專題講座。幼兒教師培訓(xùn)：組織幼兒園園長(zhǎng)和教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，繼續(xù)實(shí)施《xx市幼兒園教師崗位培訓(xùn)計(jì)劃》，加強(qiáng)幼兒教師專業(yè)能力培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核實(shí)行持證上崗。語言文字工作培訓(xùn)：為迎接國(guó)家三類城市語言文字評(píng)優(yōu)驗(yàn)收，開展語言文字工作人員專項(xiàng)培訓(xùn)，開展國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員和企事業(yè)單位窗口服務(wù)人員普通話培訓(xùn)與測(cè)試，開展廣告從業(yè)人員專題培訓(xùn)，確保我市順利通過語言文字工作驗(yàn)收。高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)：根據(jù)省市級(jí)教師教育主管部門要求，組織高中教師參加新課程網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。1短期集中培訓(xùn)：根據(jù)教育部關(guān)于開設(shè)寫字課程的要求，在3－5月份組織全市義務(wù)階段學(xué)校寫字課程教師（每校1名）集中培訓(xùn)10天。1專家送教下校培訓(xùn)：協(xié)調(diào)省繼教中心、xx市教科院開展專家送課下校培訓(xùn)活動(dòng)。1外出培訓(xùn)：根據(jù)國(guó)家、省市級(jí)教師教育主管部門要求，組織好各項(xiàng)外出培訓(xùn)活動(dòng)。1校本培訓(xùn)：以鎮(zhèn)中心學(xué)校和學(xué)校為單位制定校本培訓(xùn)計(jì)劃，開展校本培訓(xùn)，市教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)與考核。三、工作安排1－2月：制定年度工作計(jì)劃；修訂教師教育管理制度；考核骨干教師；普通話培訓(xùn)與測(cè)試；20xx年教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記。3月：召開師訓(xùn)工作會(huì)議；語言文字工作人員培訓(xùn)；語言文字工作驗(yàn)收；寫字課教師培訓(xùn)；學(xué)科研訓(xùn)；教學(xué)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)；安全培訓(xùn)；工會(huì)主席培訓(xùn)。4月：師德教育專題培訓(xùn)；101網(wǎng)校開通培訓(xùn)；新教師集中培訓(xùn)；寫字課教師培訓(xùn)；學(xué)科研訓(xùn)；財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)；“讓夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)同步”征文活動(dòng)。5月：班主任培訓(xùn)；骨干教師送課下校；學(xué)科研訓(xùn)；校長(zhǎng)互助交流；寫字課教師培訓(xùn)；心理健康教育培訓(xùn)。6月：考務(wù)工作培訓(xùn)；幼兒教師培訓(xùn)；新教師考核。7－8月：學(xué)科教師集中培訓(xùn)；省農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn)；校長(zhǎng)論壇；xx市骨干教師培訓(xùn)；教育技術(shù)培訓(xùn)；高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)。9月：師德教育專題培訓(xùn)；新教師培訓(xùn)；普通話宣傳周；國(guó)家級(jí)置換培訓(xùn)；學(xué)科研訓(xùn)。10月：骨干教師送教下鄉(xiāng)；學(xué)科研訓(xùn)；家長(zhǎng)學(xué)校教師培訓(xùn)；幼兒教師培訓(xùn)；11月：教育科研培訓(xùn)；校本培訓(xùn)交流及考核；學(xué)科研訓(xùn)；公需科目培訓(xùn)（暫定）。12月：學(xué)時(shí)登記；培訓(xùn)者培訓(xùn)；工作總結(jié)。四、工作措施及要求加強(qiáng)管理，規(guī)范制度。我市本年度教師教育工作，要按照十二五培訓(xùn)規(guī)劃有序操作，修改完善我市中小學(xué)教師教育有關(guān)規(guī)章制度，各單位、各學(xué)校要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要明確專人負(fù)責(zé)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真制定本校本單位教師培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全相關(guān)管理制度，確保各項(xiàng)工作按序推進(jìn)，按計(jì)劃到位。加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。各學(xué)校要認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《xx市中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》、《xx市中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記辦法》、《xx市中小學(xué)校本培訓(xùn)管理辦法（試行）》等文件，不斷促使廣大教職工明確目標(biāo)和責(zé)任，知曉自己的權(quán)利和義務(wù)，提高自身認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)參訓(xùn)積極性。注重形式，分層推進(jìn)。本年度培訓(xùn)分為省、市高層次培訓(xùn)，本市集中培訓(xùn)，校本培訓(xùn)，個(gè)人自學(xué)四個(gè)層次；采用專題講座、課堂觀摩、置換培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)、論壇征文等多種方式，任務(wù)重，要求高，影響大。各相關(guān)單位要按照不同類別的不同要求，認(rèn)真抓好人員的選送和組織工作。凡是選送校長(zhǎng)、教師參加國(guó)家、省級(jí)高端培訓(xùn)的，必須擇優(yōu)錄選。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)要加強(qiáng)管理，講究實(shí)效。本市一級(jí)培訓(xùn)要精心組織，結(jié)合實(shí)際，方式上要盡量扁平化，以不斷提升培訓(xùn)效益。突出重點(diǎn)，注重創(chuàng)新。我市現(xiàn)在教師教育工作的主要特點(diǎn)是研訓(xùn)合一，一般培訓(xùn)活動(dòng)都要以課堂教學(xué)研究為主要形式開展，重點(diǎn)一是要大力抓好新教師培訓(xùn)，讓新入職教師迅速達(dá)到合格水平，勝任教學(xué)，借此增強(qiáng)我市教師隊(duì)伍活力；二是辦好一到兩個(gè)短期進(jìn)修班，解決實(shí)施新課程中的緊迫問題，如教育部規(guī)定中小學(xué)要新開寫字課，要為此做好師資準(zhǔn)備；三是構(gòu)建教師教育管理的系統(tǒng)制度，搞好學(xué)時(shí)登記，特別是校本培訓(xùn)非集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記；四是克服遠(yuǎn)程培訓(xùn)流于形式弊端，通過與101網(wǎng)校及全國(guó)教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟單位合作，提供更加切合教師工作需求的學(xué)習(xí)資源，同時(shí)也建好我們自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使之達(dá)到切實(shí)的優(yōu)化效應(yīng)。加強(qiáng)考核，注重表彰。各相關(guān)部門要按要求將教師教育情況納入到學(xué)校及校長(zhǎng)考核中。各學(xué)校也要制定制度，將教師參訓(xùn)情況納入教師考評(píng)之中；對(duì)于學(xué)習(xí)提高績(jī)效突出的單位和個(gè)人要給予表彰，對(duì)于拒學(xué)怠學(xué)的要批評(píng)懲處。市師訓(xùn)部門要加強(qiáng)培訓(xùn)者管理，促使培訓(xùn)教師深入鉆研，精心準(zhǔn)備，講求質(zhì)量，熱忱服務(wù)。以新課改理念、《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》和市、縣教師培訓(xùn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、專家型教師團(tuán)體，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)師資條件。二、總體目標(biāo)1．培養(yǎng)一