20xx年人員培訓(xùn)工作計劃和目標人員培訓(xùn)工作計劃(大全7篇)(已修改)
2025-08-12 22:04 本頁面
【正文】 2023年人員培訓(xùn)工作計劃和目標 人員培訓(xùn)工作計劃(大全7篇)2023年人員培訓(xùn)工作計劃和目標 人員培訓(xùn)工作計劃(大全7篇)時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇一一、培訓(xùn)師培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)流程說明：云南省農(nóng)村信用聯(lián)社大理辦事處 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃方案二、 培訓(xùn)師培訓(xùn)的作用：也許有的員工正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我 銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)師的培訓(xùn)是我們最佳的選擇！ 根據(jù)云南省農(nóng)村信用聯(lián)社文件以及自身發(fā)展需求，隨著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的推行進，特計劃在全州范圍內(nèi)選拔一部分自身素質(zhì)較高、工作知識提煉能力、表達能力較強的員工進行培訓(xùn)師培訓(xùn)，建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度。銀行培訓(xùn)師的培訓(xùn)分成兩大部分：一、現(xiàn)代培訓(xùn)管理實務(wù)；二、內(nèi)部培訓(xùn)師的技能。銀行培訓(xùn)師的課程是企業(yè)目前所需的最實用的培訓(xùn)。它讓企業(yè)完全站在了主導(dǎo)地位，使培訓(xùn)的效益最大化，完全符合當今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認同文化——提高技能——人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)。雖然銀行培訓(xùn)師只有六天六晚的課程安排，但是，它卻能起到幫助企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)課程進行資源配置和組織管理的作用。同等重要的是，它為企業(yè)培訓(xùn)了內(nèi)部的培訓(xùn)師。解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的培訓(xùn)不足。通過對企業(yè)培訓(xùn)評估程序的建立，也避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病。三、培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)師對象選擇的原則：按以下表格從每家聯(lián)社（合行）推薦相應(yīng)的人數(shù)參加；推薦參考標準：c、 自身在某一業(yè)務(wù)上有較深理解或是操作能手注重個人潛能的挑戰(zhàn)。反復(fù)階段性的技能練習(xí)形成自我學(xué)習(xí)提升的能力和愿望。系統(tǒng)環(huán)境介紹講解； 學(xué)員自我測試；案例分析與經(jīng)驗分享； 提案小組會議；情景模擬，角色扮演； 演講錄像點評； 精彩影片片斷觀摩。訓(xùn)前訓(xùn)后個人目標推進與績效目標結(jié)合建立督責(zé)改變。六、主講老師與培訓(xùn)時間、地點主講老師：德辰講師團七、注意事項自我準備自己最熟悉最了解的某一業(yè)務(wù)的相關(guān)資料八、培訓(xùn)師培訓(xùn)費用預(yù)算稅金說明：報價為稅前報價，如需開具發(fā)票，需增加6％營業(yè)稅金額。付款方式：報道時全款交納。具體費用明細九、課程大綱：理論篇素質(zhì)篇5. 培訓(xùn)師的評價維度和類型 6. 培訓(xùn)師的專業(yè)形象人員培訓(xùn)工作計劃和目標篇二一、建立集團公司、下屬各分公司和公司員工的三級培訓(xùn)教育體系一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于
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