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電焊員工工作個人述職報告(14篇)(已修改)

2025-08-12 20:09 本頁面
 

【正文】 隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!電焊員工工作個人述職報告篇一一、加強學習理論知識,不斷提高業(yè)務素質作為一名焊工培訓技能指導教師,本人平時注重理論學習,收集焊接工藝方面的知識信息,同時透過各種方式,不斷向具有豐富經驗的老師傅們學習,樹立終身學習的理念。加強自身的技術素質修煉,努力鉆研技術、精益求精。全身心地投入到培訓的工作中去,愛崗敬業(yè)、盡職盡責。不斷學習和掌握教學講課藝術,具備嫻熟的教學講解技巧和豐富的語言表達潛力。二、完善教學環(huán)節(jié),認真組織教學統(tǒng)一培訓標準、落實教學計劃。按照焊工技能培訓規(guī)程要求,本人制訂了培訓大綱、培訓計劃,編制了培訓教材和培訓項目、焊接規(guī)程、焊接設備、培訓工位、試件、焊材。統(tǒng)一培訓模式、規(guī)范教學方法。采用課堂講授法和操作演示法授課,組織學員透過超多、反復操作練習、討論和工廠參觀形式學習,引導學員掌握操作要領。取得了良好的教學效果,得到了學員的一致好評。抓住技能教學四環(huán)節(jié)、保證教學質量。向學員系統(tǒng)地講授焊接操作技能全過程。采用示范操作表演或示范性試驗手段,使學員透過觀察獲得知識,掌握培訓項目的操作要領。學員反復地進行實際操作練習。重點加強巡回指導工作。在練習的過程中,定時檢查學員的練習項目,指出優(yōu)缺點,提出改善要求,并做好操作培訓日記錄,保證了教學質量。三、科學管理,規(guī)范教學,圓滿完成各項工作任務20____年__~__月份,在公司領導的統(tǒng)一安排下,開展了________公司焊工考試委員會復審換證工作。參與編寫了《焊接基本知識考題庫》、《焊接工藝規(guī)程》、《焊工考試管理細則、管理制度及設備操作規(guī)程》。參與______項目的焊接工藝評定及施焊工作。根據(jù)jb4708____《鋼制壓力容器焊接工藝評定》適合產品要求的試件,完成了以下工作:設計接頭形式。試件的準備。試件的焊接及填寫施焊記錄。外觀檢查。無損檢測。試件加工。成型試件的試驗、力學性能和金相宏觀檢查。整理焊接工藝評定及設計指導書。20____年,完成建設公司焊工壓力容器資格證換證工作,其中組織____名焊工進行了取證培訓,并且組織換證考試,參與考試人員經考試全部合格,并順利取證。以上是我近一年的工作,在今后的工作中,我將進一步加強學習,不斷提高自身素質,在干好自己本職工作,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,立足崗位,無私奉獻,對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質量,保質保量完成公司的個項培訓任務,使公司的焊接培訓質量繼續(xù)持續(xù)優(yōu)秀水平,為公司的各項工程帶給質量保證。同時,做好傳、幫、帶工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻,使公司的焊接水平得到進一步的提升。電焊員工工作個人述職報告篇二尊敬的公司領導:我于20__年就任公司行政人事部經理以來,由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協(xié)助。公司規(guī)章制度及文字材料的擬定根據(jù)公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。加強溝通,做好上傳下達、內外協(xié)調搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門。在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協(xié)調工作。固定資產、辦公用品管理行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查,年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查,共同點、監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。車輛管理為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。在接手工作一年以來,對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。電焊員工工作個人述職報告篇三鑫源通投資有限公司自20_年6月份創(chuàng)建以來,在公司全體員工共同努力,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發(fā)展,公司領導決定創(chuàng)建商務網(wǎng)絡平臺,服務鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20_年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡運營部。網(wǎng)絡運營部從創(chuàng)建之初1個人發(fā)展到現(xiàn)在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長腳步之穩(wěn)健!網(wǎng)絡運營部從小到大的發(fā)展過程中,在公司領導和一些規(guī)章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展。第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合。第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網(wǎng)絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。當公司領導有見解的提出要創(chuàng)建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網(wǎng)站的logo。由于網(wǎng)站建設是委托網(wǎng)絡公司制作的,因此,網(wǎng)絡運營部主要負責網(wǎng)站的設計和創(chuàng)意。(1)網(wǎng)站的結構設計在不斷學習和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項目融資展會、人才、718商校、商業(yè)服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網(wǎng)站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。(2)網(wǎng)站頁面的模板設計網(wǎng)站的結構設計不僅要結合網(wǎng)站特色而且還要創(chuàng)新,而網(wǎng)站的頁面設計則更需要創(chuàng)新,在不斷學習總結下,網(wǎng)絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁模板。網(wǎng)頁設計是一個持續(xù)完善的過程,所以從開始設計網(wǎng)頁至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁。(3)網(wǎng)站的美化啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡運營部的廣告美工組每天都在設計網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關廣告,由于技術受限于網(wǎng)絡公司,所以至今美化效果不明顯。(1)信息的搜集在網(wǎng)站規(guī)劃建設之初,網(wǎng)絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。(2)信息的上傳自網(wǎng)站上線后,信息組
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