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綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)綜合辦公室工作計劃(實用13篇)(已修改)

2025-08-12 13:14 本頁面
 

【正文】 綜合辦公室工作計劃及目標(biāo) 綜合辦公室工作計劃(實用13篇)綜合辦公室工作計劃及目標(biāo) 綜合辦公室工作計劃(實用13篇)計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇一綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發(fā)展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務(wù)”為主要工作思路。打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊,以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。團結(jié)合作 服務(wù)至上服務(wù)工作、安全保障工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)行政方面:;(支撐:辦公室服務(wù)流程手冊,提高服務(wù)效率);。(待制定)(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。(發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題) 規(guī)范公司檔案管理。(制度已定,執(zhí)行以及改進)。(待落實)。(待落實)后勤方面:主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務(wù)申請表等)。(辦公用品申購表,領(lǐng)料單等)。(建立臺賬,定期的監(jiān)督檢查,申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等)。(如禮品管理規(guī)定,計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)。(規(guī)范后勤費用審批,規(guī)范后勤采購,確保安全節(jié)約)。(配套的有實施細(xì)則,出車單,車輛相關(guān)信息登記表),確保公司環(huán)境良好。(配套:保潔日常記錄表,監(jiān)督改進措施)。,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護登記表等)組織開展消防安全的培訓(xùn)。監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等)制定安全事故處理應(yīng)急方案。綜合辦公室20xx年3月30日綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇二20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來完成。根據(jù)中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計人員一名,信息管理人員一名。實施部門目標(biāo)責(zé)任制,做到每項工作均有責(zé)任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調(diào)整工作目標(biāo),不斷改進工作方法,確保中心年度目標(biāo)的完成。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準(zhǔn)確,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。根據(jù)中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),增強員工的滿意度。配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整。及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。加強辦公易耗品的申購及保管。加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇三為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),對20年的工作做如下規(guī)劃:一、完善各種管理制度。商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì),但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應(yīng)將各種制度進行進一步的完善。完善商戶的合同。(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。(2)不準(zhǔn)私自空柜,影響商場的營業(yè)。(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。完善供貨商管理制度。針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。完善售后服務(wù)制度。在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。后門管理方面的問題。出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。二、對商戶進行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細(xì)的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),aab3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇四20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實推進黨群組織建設(shè),積極開展黨風(fēng)廉政活動,進一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作。(一)公文收發(fā)。嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,文件精神傳達到位。(二)文字材料。努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個新臺階。(三)日常接待和會務(wù)工作。做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。(二)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約,降低成本。(三)車輛管理。堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,確保全年無事故發(fā)生。(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在提高服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上。嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;做好黨費收繳、統(tǒng)計報表等工作。同時,加大公司的宣傳力度,積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,
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