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城管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(精選8篇)(已修改)

2025-08-11 13:31 本頁面
 

【正文】 城管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(精選8篇)城管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(精選8篇)演講屬于現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范疇。它是演講家通過對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的判斷和評(píng)價(jià),直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。城管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇一我又一次站在這里演講,是要競(jìng)選政教副主任和辦公室主任,但更重要的,是通過參與這項(xiàng)活動(dòng)鍛煉我自己。在這之前,我進(jìn)行了充分的批評(píng)與自我批評(píng),擺正了心態(tài),無論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我是68年生人,91年畢業(yè)于東北師大,迄今為止,干了八年班主任,當(dāng)了八年教研組長,多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn),成績不算豐厚,但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項(xiàng)工作一直走在前邊,這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué),在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評(píng)為市級(jí)和省級(jí)骨干教師,,能干還要會(huì)干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可,說明干得有方法、有效果。個(gè)人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任,我的一些想法。首先,要盡快進(jìn)入角色??倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的,總務(wù)主任就是學(xué)校的管家,是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任,腦筋要活,腿腳要勤,眼睛要亮。政治要牢靠,視野要開闊。既要會(huì)按原則辦事,又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易,做起來難啊!不過,既然我說了,要給你們一個(gè)全新的我,那就讓我告訴你:相信我,沒錯(cuò)的。其次,要有重點(diǎn)地開展工作??倓?wù)工作千頭萬緒,紛雜忙亂,沒有大事,又個(gè)個(gè)都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以,就得學(xué)會(huì)突出重圍,有重點(diǎn)地開展工作。上半年,我校后勤也是全校的重要工作有兩項(xiàng),一個(gè)是搞好校園綠化工作,另一個(gè)是舊樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了,搞成功了,我們的校園就會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化,大家就會(huì)看到一個(gè)生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然,這需要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作,要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo),要保質(zhì)保量保工期,要充分利用有限資金,還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)美好藍(lán)圖,我會(huì)不用揚(yáng)鞭自奮蹄。為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心,我會(huì)不計(jì)個(gè)人得失,不謀私利,甘愿奉獻(xiàn)。當(dāng)然,不是說只抓重點(diǎn)工作,其它的工作就忽視了,不搞了。安全四防,節(jié)水節(jié)電,也是工作的重點(diǎn),絕對(duì)不可忽視,例如:新樓的電路設(shè)計(jì)不合理,超負(fù)荷工作,就是重大的火災(zāi)隱患,應(yīng)盡快采取措施,加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作,要通過科學(xué)的管理手段,使后勤人員人盡其才,一專多能,使后勤工作制度化、系統(tǒng)化,有序開展。第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作,這個(gè)思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),既不能當(dāng)大爺,也不是讓你當(dāng)仆役,講的是個(gè)態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員,率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù),做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個(gè)軟環(huán)境,但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作,后勤人員之間要互相監(jiān)督,前勤對(duì)后勤要監(jiān)督,還要有獎(jiǎng)懲處罰條例。對(duì)后勤工作并不是很熟悉,或許是紙上談兵,但的確是我對(duì)開展后勤工作的一些想法。我對(duì)自己充滿信心,各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會(huì)鼎力相助,給我大力支持,在這里表示感謝了。謝謝!城管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇二從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我個(gè)人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。三年中,讓我感受最深的是,局黨組團(tuán)結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持,才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,堅(jiān)持原則,照章辦事,在任何時(shí)候始終顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。用堅(jiān)定的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊(duì)員。在工作中,我作為大隊(duì)的副職,注意擺正位置,尊重大隊(duì)長的權(quán)威,維護(hù)大隊(duì)長的威信,多交心多通氣,多請(qǐng)示勤匯報(bào),甘當(dāng)綠葉,切實(shí)做到了到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),鍛煉自己,干好工作。三年中,讓我體會(huì)最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會(huì)性的`工作,事關(guān)百姓安居樂業(yè),事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展,牽動(dòng)千家萬戶,不是中心,影響中心,需要上下聯(lián)動(dòng),各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務(wù),不懂就問,不會(huì)就學(xué),使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要變化,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保按照規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì),一是預(yù)先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建
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