【正文】 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 6. 施工計(jì)劃主要應(yīng)包括以下內(nèi)容 :(1)工程概況。 (2)施工組織原則 ,包括施工組織設(shè)計(jì)要求。 (3)施工質(zhì)量計(jì)劃。 (4)施工職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。 (5)施工進(jìn)度計(jì)劃。 (6)施工費(fèi)用計(jì)劃。 (7)施工技術(shù)管理計(jì)劃 ,包括施工技術(shù)方案要求。 (8)資源供應(yīng)計(jì)劃。 (9)施工準(zhǔn)備工作要求。簡(jiǎn)化記憶： 1 概況 +1 組織原則 +1準(zhǔn)備要求 +質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、技術(shù)、資源計(jì)劃 7. 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) (1)項(xiàng)目合同； (2)施工計(jì)劃。 (3)施工進(jìn)度目標(biāo)。 (4)設(shè)計(jì)文件。 (5)施工現(xiàn)場(chǎng)條件。 (6)供貨進(jìn)度計(jì)劃。 (7)有關(guān)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 8. 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 （ 1）收集編制依據(jù)。（ 2）確定進(jìn)度控制目標(biāo)。 （ 3）計(jì)算工程量。 （ 4）確定各單項(xiàng)、單位工程的施工期限和開(kāi)工、竣工日期。 （ 5）確定施工流程。（ 6）編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 7）編寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書(shū) 9. .招投標(biāo)中的四個(gè)時(shí)間： 1 30 5 天：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于 5個(gè)工作日。 15 天：招標(biāo)人對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，在投標(biāo)文件截止前至少 15天。 20 天：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)文件截止之日，最短不少于 20天。 30 天：自 中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起 30天內(nèi)簽訂合同。 10. 采用固定總價(jià)合同的條件 工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。 簡(jiǎn)化記憶：工程小、變化小、風(fēng)險(xiǎn)小、一切都很清楚明確的工程。 固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。 承包 商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。 12. 招標(biāo)人的資格預(yù)審 ，由招標(biāo)人審； ：投標(biāo)人的組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；企業(yè)資質(zhì)等級(jí)；質(zhì)量、安全、環(huán)保認(rèn)證；近三年業(yè)績(jī)；目前履行合同情況；資源方面，包括財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、勞動(dòng)力、設(shè)備等情況；各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等。 13. 機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍 合同范 圍包括：總承包合同；分包合同；機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同。 ，則應(yīng)另外簽訂采購(gòu)合同； ，應(yīng)另外簽訂采購(gòu)合同； ，應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行； ，應(yīng)按照國(guó)際慣例，如 FIDIC（土木工程施工合同條件）的規(guī)定； ，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧蠘悠匪偷街付ǖ膶?shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。隨時(shí)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。 14. 機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍 ①合同約 定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；②不屬于主體工程，③分包后更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量；一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包 ,分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)（如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì) ,以及相應(yīng)技術(shù)資格 ,如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格）。 ,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí) ,應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn) ,分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。 3,只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人 ,分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利 ,包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等。 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 15. 合同變更包括哪幾種 ? ：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。 ：更改有關(guān)標(biāo)高、基線(xiàn)、位置和尺寸 ? （ 1）由于業(yè)主要求、政府部門(mén)要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任；由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。 （ 2）業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說(shuō)明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期 、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加可以向業(yè)主索賠。 （ 3）由于承包人的施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。 （ 4）施工方案變更要經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處（如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用）。 勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開(kāi)工、完工日期 ,工程施工范圍 ,應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等方面。 18. 合同風(fēng)險(xiǎn)及防范；歐 ： 按產(chǎn)生的原因，分為人員風(fēng)險(xiǎn)、材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等。 風(fēng)險(xiǎn)回避：充分利用合同條款（如增設(shè)保值條款；增設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn)合同條款；增設(shè)利于承包商的支付條款等）；減少承包方資金和設(shè)備的投入。 風(fēng)險(xiǎn)分散和轉(zhuǎn)移：向保險(xiǎn)公司投保；合理分包，向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)自留 損失控制：從管理、組織、合同、技術(shù)等方面預(yù)防損失發(fā)生。 19. 合同索賠 索賠成立的條件： ①與合同相比較，已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用支出或工期損失。 ②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包方的過(guò)失。 ③按合同規(guī)定造成費(fèi)用的增加或工期損失不是應(yīng)由承包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 ④承包方在事件 發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書(shū)面意向通知。 索賠的程序： 發(fā)出索賠意向通知書(shū)；準(zhǔn)備資料；編寫(xiě)、提交索賠報(bào)告；監(jiān)理工程師評(píng)審索賠報(bào)告；談判；爭(zhēng)端解決。 3 個(gè) 28 天： （ 1）施工單位在索賠事件發(fā)生后的 28天內(nèi)發(fā)出索賠意向； （ 2）施工單位在發(fā)出索賠意向后的 28天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告； （ 3）監(jiān)理在收到索賠文件后的 28天內(nèi)給予答復(fù)；若未答復(fù)，視同索賠要求全部得到滿(mǎn)足。 ： （ 1）雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用； （ 2）工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)； （ 3）停 工期間，施工單位應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理、保衛(wèi)人員的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)； （ 4）所需清理、恢復(fù)工作的費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)； （ 5）施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)； （ 6）工期順延。 一句話(huà)：費(fèi)用各自承擔(dān)，工期順延！ 20. 同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取何種對(duì)策 1)材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn) 2)人員風(fēng)險(xiǎn) 3)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn) 4)政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 5)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 1)對(duì)于材料、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)一一簽訂一個(gè)完善、有利的承包合同及相應(yīng)條款，明確業(yè)主提供的材料、設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任。 2)人員 風(fēng)險(xiǎn)一一變相輸出勞務(wù)，如輸出一專(zhuān)多能的技工及多面手兼干其他工種及普工工作，減少自帶勞務(wù)數(shù)量或提高施工機(jī)械化程度，從而減少當(dāng)?shù)毓と说恼衅噶俊? 4)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)一一同 1)，在合同中明確業(yè)主 (監(jiān)理方 )的協(xié)調(diào)責(zé)任。 6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一是利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅 P二是利用資金進(jìn)行有利于我們的國(guó)際貿(mào)易。 。 。 。 。 。 23. 監(jiān)造大綱其內(nèi)容包括 （ 1）制 定監(jiān)造計(jì)劃及控制和管理措施。 （ 2）明確設(shè)備監(jiān)造的單位。 （ 3）明確設(shè)備監(jiān)造的過(guò)程。 （ 4）明確有資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。 （ 5）明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。 24. 詢(xún)報(bào)價(jià)工作程序 選擇合格供貨廠商→詢(xún)價(jià)文件的編制→詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)的接收→報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)→報(bào)價(jià)評(píng)審交業(yè)主確認(rèn) (按項(xiàng)目合同規(guī)定 )→召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商→簽訂購(gòu)貨合同 25. 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù) (一 )設(shè)備訂貨合同 、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求。 。 。 :安裝、使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)。 。 (二 )設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、圖紙和材料清冊(cè)。 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) (三 )總承包單位制定的監(jiān)造大綱。 26. 設(shè)備驗(yàn)收的程序 。 ，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩階段進(jìn)行。 (1)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施 。 (2)設(shè)備安裝前的存放、開(kāi)箱檢查要求按設(shè)備存放、開(kāi)箱檢查規(guī)定實(shí)施 。(3)驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān) 手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。 27. 出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？ 1）監(jiān)造過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊(cè)或大綱，包括主要程序清單； 2）設(shè)備加工過(guò)程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序； 3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問(wèn)題備忘錄和報(bào)告等。 28. 施工項(xiàng)目管理的基本程序 ①編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)） ②編制投標(biāo)書(shū)進(jìn)行投標(biāo)； ③簽訂施工合同； ④確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng) 目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)人員； ⑤項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部 ⑥編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)） ⑦項(xiàng)目經(jīng)理部著手項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備 。 ⑧施工階段 ,由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 ,保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑨竣工驗(yàn)收階段 ,項(xiàng)目經(jīng)理部整理工程資料并進(jìn)行工程結(jié)算等工作。 29. 施工組織設(shè)計(jì)可分為哪幾種類(lèi)型？ 施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同，可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，又稱(chēng)為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；另一類(lèi)是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，又稱(chēng)為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 種類(lèi) 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制 者 主要特性 追求主要目標(biāo) 項(xiàng)目管理 規(guī)劃 大綱 投標(biāo)、簽約 投標(biāo)前 經(jīng)營(yíng)管理層 規(guī)劃性 中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目管理 實(shí)施 規(guī)劃 施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收 簽約后開(kāi)工前 項(xiàng)目經(jīng)理部 作業(yè)性 施工效率和效益 施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對(duì)象、編制依據(jù)、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類(lèi)： 1）施工組織總設(shè)計(jì) 一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。 2）單位工程施工組織設(shè)計(jì) 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象。 3）分部工程施工組織設(shè)計(jì) 一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高 或采用新工藝的分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程為對(duì)象。 30. 施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1)工程概況。 應(yīng)著重說(shuō)明工程的規(guī)模、造價(jià)、工程的特點(diǎn)、建設(shè)期限以及外部施工條件等。 2)施工準(zhǔn)備工作。 應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表 ,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位、配合單位及負(fù)責(zé)人 ,完成的日期及保證措施。 3)施工部署及主要施工對(duì)象的施工方案。 包括建設(shè)項(xiàng)目的分期建設(shè)規(guī)劃 ,各期的建設(shè)內(nèi)容 ,施工任務(wù)的組織分工 ,主要施工對(duì)象的施工方案和施工設(shè)備 ,全場(chǎng)性的技術(shù)組織措施 (如全工地的土方調(diào)配 ,地基的處理 ,大宗材料的運(yùn)輸 ,施工機(jī)械及裝配化水平等 ),以及大型暫設(shè) 工程的安排等。