監(jiān)理打卡考勤的管理制度完整版5篇(已修改)
2025-08-10 19:44 本頁面
【正文】 監(jiān)理打卡考勤的管理制度完整版5篇監(jiān)理打卡考勤的管理制度完整版5篇在熱火朝天的建筑工地上，監(jiān)理人員可是工程質(zhì)量的 “守護神”。他們每天迎著晨曦奔赴現(xiàn)場，深入各個施工區(qū)域，嚴謹細致地查驗每一道工序、每一處細節(jié)。而規(guī)范的打卡考勤，是他們堅守崗位的有力見證，無論是傳統(tǒng)的打卡機考勤，還是便捷的移動端簽到，都確保責任落實到人。過往實踐形成諸多有效范例，此刻，為助力管理優(yōu)化，接下來小編給大家?guī)肀O(jiān)理打卡考勤的管理制度完整版 5 篇。監(jiān)理打卡考勤的管理制度 篇1一、工作時間規(guī)定：根據(jù)工程管理的特殊性，工作時間可靈活調(diào)整；連續(xù)工作后須保證休息時間；項目總監(jiān)(或其代表)進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃；作息時間計劃必須經(jīng)工程部審批；每周上班時間不得少于6天。二、一周出勤計劃：項目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃；輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進展集中安排休息；輪休計劃在每周一晨會制訂。三、考勤抽查點：抽查點：員工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料；從抽查點核實考勤的39。真實性。四、員工自我考勤：監(jiān)理機構(gòu)成員如實填寫《員工自我考勤表》；《員工自我考勤表》報項目總監(jiān)(或其代表)審核；審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。五、監(jiān)理日志抽查：日記填寫是否連續(xù)；日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符；日記內(nèi)容是否真實。六、晨會簽到表抽查：項目總監(jiān)(或其代表)組織晨會簽到；因值班輪休未簽到，由項目總監(jiān)(或其代表)備注說明；晨會簽到表月底報工程部。七、監(jiān)理資料抽查：工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；涉及考勤考核的監(jiān)理資料；監(jiān)理函件；監(jiān)理工程師通知；會議紀要；其它資料。八、遲到、早退、曠工：上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到；下班早于作息時間計劃中下班時間為早退；曠工：a、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場；b、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批準，遲到、早退時間超過1小時；c、未經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)批假不上班；d、未向工程部按時銷假；e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班；f、項目總監(jiān)(或其代表)負責對遲到、早退、曠工進行監(jiān)督。九、請假：病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見；事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進行；請假一天，由項目總監(jiān)(或其代表)批準請假單，報工程部備案；請假一天以上，須工程部批準；項目總監(jiān)因公外出一天以上報工程部批準；項目總監(jiān)請假由工程部批準；假期結(jié)束后，必須向工程部按時銷假。十、配套表格：《員工自我考勤表》；晨會記錄表；現(xiàn)場巡查記錄；請假單(監(jiān)理機構(gòu)成員)。監(jiān)理打卡考勤的管理制度 篇2一、工作時間與休息公司現(xiàn)場工作員工每周工作六天。休息一天。節(jié)假日休息按國家規(guī)定。由于工作性質(zhì)特殊，受多種因素影響，其具體休息日由總監(jiān)或總監(jiān)代表根據(jù)現(xiàn)場施工情況靈活安排：其作息時間隨施工單位作息
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