【正文】 最新紀(jì)檢 心得體會(huì)(十六篇)最新紀(jì)檢 心得體會(huì)(十六篇)我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。紀(jì)檢 心得體會(huì)篇一在系活動(dòng)中，我接觸了其他部門的干事，也和他們學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)。在半年的工作中，我們不服輸，也沒有輸給別人。我一直保持積極的態(tài)度，對(duì)系里的活動(dòng)，我與我的戰(zhàn)友們一直沖在最前面，沒有丟我們自己的面子，也沒有丟我們紀(jì)檢部的面子。一、這里給大家介紹一下我們這一學(xué)期完成的工作：每周不定時(shí)抽查我們學(xué)校同學(xué)晚間抽煙及其他違紀(jì)情況，并定時(shí)紀(jì)錄抽查結(jié)果。同時(shí)收集各同學(xué)反應(yīng)的意見。每天早上定時(shí)抽查我們校各班的早自習(xí)出勤情況。每天上午大課間和下午對(duì)同學(xué)的日常行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督(如：校服、校牌、零食、電源等)。負(fù)責(zé)各會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律積極配合其他部門開展工作。二、這是我們工作取得的效果：一定程度上促進(jìn)日常生活學(xué)習(xí)的規(guī)范管理，保證同學(xué)們?nèi)粘ＵＩ钪刃颉V泛收集同學(xué)們的意見及時(shí)反映給相關(guān)部門，給同學(xué)提供了一條溝通的放便渠道，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能更快、更及時(shí)地了解同學(xué)們的需要，盡快作出行動(dòng)，滿足同學(xué)們的需要。每天早自習(xí)時(shí)抽查各班同學(xué)的出勤情況，有效地保證了同學(xué)的上課出勤率，促使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)，一定程度上提高了教學(xué)的質(zhì)量。有效保證了各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量。各項(xiàng)檢查結(jié)果做到了歸類登記、統(tǒng)計(jì)、存檔，為以后的評(píng)優(yōu)提供有效的證明。豐富了部門成員的課余生活。在這半年里，也得到了一些鍛煉。首先是說話。我們的工作是得罪人的活計(jì)。這半年的工作讓我改變了許多。在紀(jì)檢部的工作，多多少少也影響到了學(xué)習(xí)。每天晚自習(xí)期間的工作使我少了一些重要的學(xué)習(xí)時(shí)間。因此我利用了課余時(shí)間彌補(bǔ)了這一不足。課余時(shí)間我經(jīng)常去圖書館，在圖書館看書和學(xué)習(xí)，使工作和學(xué)習(xí)互不影響，互不沖突。另外，我覺得我們的工作還有許多不足。首先，我們對(duì)違紀(jì)同學(xué)只是給予通報(bào)批評(píng)，這也沒有什么作用。不客氣的說，我們的通報(bào)就像是門上的鎖，防君子不妨小人。對(duì)有些人來說，根本不起作用。其次就是我們和各系紀(jì)檢部的配合。有些工作不是我們幾個(gè)人就能做好的，我們應(yīng)該把各個(gè)部門調(diào)動(dòng)起來，一起工作。我個(gè)人認(rèn)為，在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中，可以從以下幾方面作改進(jìn)升級(jí)，以保證工作的更有效進(jìn)行：由于工作沒有按時(shí)完成，致使每周的考勤結(jié)果沒有及時(shí)上交輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員老師沒能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私?。千里之堤毀于蟻穴，我們一定在下一個(gè)學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。三、工作展望，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。，如例會(huì)制度。內(nèi)部成員考勤制度，與學(xué)生會(huì)各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為管理系貢獻(xiàn)自己的力量作為學(xué)生會(huì)的紀(jì)律檢查部門，我們?cè)诿恳淮蔚男?nèi)的活動(dòng)中都進(jìn)行紀(jì)律的維持工作，以上是上一年度我部的工作總結(jié),取得輝煌成績的同時(shí)也有不足,比如一些早晚自習(xí)的缺勤,維護(hù)了我系院的紀(jì)律,”從來都沒有什么救世主只能靠自己”的思想,在困難中進(jìn)步,體現(xiàn)了紀(jì)檢工作”明知山有虎偏向虎山行”的大無畏作風(fēng),請(qǐng)系里給予幫助,并在以后的工作中給予指導(dǎo).紀(jì)檢 心得體會(huì)篇二從前，我聽到了就忘記了。后來，我看見了就記住了?，F(xiàn)在，我做過了就理解了!在離開學(xué)校8個(gè)月后，我來到了市紀(jì)委，在短短的4個(gè)月里，從鍵盤的一次次敲擊開始，從自己的一言一行做起，在領(lǐng)導(dǎo)、前輩的不斷教誨中，在師兄師姐們的不經(jīng)意示范里，我逐步擺脫了剛離開學(xué)校的青澀，知道了做事須得勤奮加謹(jǐn)慎，做人應(yīng)該溫良恭儉讓。一則短短的信息，一篇普通的材料，不少人為之不屑，認(rèn)為那不過是文字的堆砌，空話的集合。然而，這樣普通的東西卻最易被人們所忽略。短短幾百字的信息，需要一字一句的不斷斟酌，一篇成功的材料，更需考驗(yàn)寫作者的智慧與能力。來到辦公室后，少不經(jīng)事的我，分不清書記與市長材料的差別，不知道究竟什么是科學(xué)發(fā)展觀。茫然中，我看到了*主任公務(wù)的老練，*為人的和善，辦事的麻利，我終于明白，工作不是對(duì)校園生活的簡單告別，更不是進(jìn)入社會(huì)的一紙宣言。在這里，在紀(jì)檢崗位的每一天，從小到大我所學(xué)的知識(shí)，我所知道和我不知道的一切都會(huì)活生生的展現(xiàn)在眼前。書本上讀不到的酸甜苦辣、電視上看不到的風(fēng)雨冷暖也都在現(xiàn)實(shí)中升華。有人說，人生有三大不幸，其中最大的不幸就是干了一份沒有興趣的工作。我大學(xué)時(shí)的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，似乎與我現(xiàn)在所從事的紀(jì)檢工作有一定的偏差，可以說是意想不到的加入。然而，意想不到的加入，卻帶給我意料之外的收獲。紀(jì)檢，是一份特殊中體現(xiàn)平常的工作。說它特殊，是因?yàn)椋诼毮苌?，它承?dān)著懲惡揚(yáng)善、制止腐敗的歷史使命。在工作中，它既是戰(zhàn)斗的堡壘，又是彰顯關(guān)懷的平臺(tái)。使命意味著奉獻(xiàn)，戰(zhàn)斗卻意味著犧牲。而說它平常，是因?yàn)閺氖逻@樣特殊的工作，需要的是一顆平常心。需要的是在權(quán)力面前時(shí)刻保持不貪、不占、不要的廉潔之心。需要的是在復(fù)雜的斗爭中時(shí)刻保持常修為政之德，常思貪欲之害的律己之心。更需要的是權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的為民之心。四個(gè)月，彈指一揮間，或許還無法真正提高我的業(yè)務(wù)水平，或許還不能讓我完全明白紀(jì)檢工作的真諦。但四個(gè)月來，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)、前輩們的教誨、兄長們的幫助都告訴我：要正確對(duì)待自己，知深淺，知輕重，知長短。要正確對(duì)待別人，與人為善，不恃己之長，不鄙人之短。更要正確對(duì)待工作，堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，榮辱不驚。從前，年少輕狂的時(shí)候，我忘記的比我聽到的要多。后來，上大學(xué)的時(shí)候，我記住的和看見的一樣多。現(xiàn)在，從事紀(jì)檢工作后，我理解的比我做過的要多得多?？v使我以后不再是紀(jì)檢工作的一員，對(duì)自己的紀(jì)檢卻永遠(yuǎn)得進(jìn)行下去。紀(jì)檢 心得體會(huì)篇三一、引言一個(gè)月的模擬實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個(gè)月中，我初步了解到了一間公司在一個(gè)模擬市場(chǎng)里面是如何進(jìn)行運(yùn)作的。雖然我們只用一個(gè)月的時(shí)間去走完一個(gè)企業(yè)三年的運(yùn)營，但是這一個(gè)月卻是企業(yè)三年運(yùn)營精華的濃縮，對(duì)我來說即是挑戰(zhàn)，又是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。在采購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系了起來，做到了學(xué)以至用，同時(shí)也增加了我的經(jīng)驗(yàn)。二、erp企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)介紹學(xué)校安排我們?cè)谛?nèi)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，是模擬一個(gè)生產(chǎn)制造公司，在一個(gè)模擬的市場(chǎng)中，和其他模擬的外部公司進(jìn)行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動(dòng)，目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進(jìn)行模擬經(jīng)營，去了解一間公司在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際運(yùn)作，使得學(xué)生首先從一個(gè)宏觀的角度去認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識(shí)的局限，也增加了學(xué)生的興趣，同時(shí)亦能鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力。在指導(dǎo)學(xué)生對(duì)經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí)，也鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行erp企業(yè)信息化管理和會(huì)計(jì)電算化。(一)實(shí)習(xí)目的企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，就是通過模擬公司仿真環(huán)境，讓學(xué)生熟悉公司的運(yùn)作，身臨社會(huì)的競爭環(huán)境，直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)為公司的經(jīng)營發(fā)展。(二)實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)(三)實(shí)習(xí)地點(diǎn)廣東商學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓309室(四)實(shí)習(xí)單位和部門b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。三、模擬企業(yè)的基本運(yùn)作我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū)，本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到第七年，本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實(shí)習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個(gè)變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場(chǎng)。我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運(yùn)作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標(biāo)是，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，借助erp先進(jìn)管理軟件，全面實(shí)現(xiàn)管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負(fù)著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對(duì)公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結(jié)和改善，制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略，并通過往后三年的時(shí)間來對(duì)公司加入先進(jìn)的運(yùn)營理念，重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)，提升公司管理水平和競爭能力。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容的具體操作我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負(fù)責(zé)原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護(hù)正常運(yùn)作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動(dòng)的總稱，是公司成本控制的重點(diǎn)。在沒有接觸過企業(yè)實(shí)際采購的情況下，如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購，對(duì)我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。在我們公司的實(shí)際運(yùn)作中,我采購部門按照生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算物料需求，通過財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)原材料采購進(jìn)行分析，采用最佳的采購方案，嚴(yán)格控制原材料的采購成本和材料的倉儲(chǔ)費(fèi)用。流程分如下幾步驟：首先，要了解原料市場(chǎng)。在采購之前，采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，在了解原料供應(yīng)市場(chǎng)各供應(yīng)商的價(jià)格和供給情況后，初步選定供應(yīng)商。其次，作采購計(jì)劃，選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計(jì)劃，制定幾種可選的采購方案，并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財(cái)務(wù)部以及物流部協(xié)商，最后選擇最佳方案。緊密度。入庫之后材料的出庫，到材料上到生產(chǎn)線，是生產(chǎn)部的最基本的流程，所以生產(chǎn)部的運(yùn)作是以采購部為基礎(chǔ)的，采購部的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都會(huì)直接影響到生產(chǎn)部的正常生產(chǎn)。因此，在控制采購成本的情況下，如何尋求最佳的供應(yīng)商，保證材料發(fā)貨及時(shí)，入庫正常，是采購部一直在探討的問題。而如何在采購過程中與生產(chǎn)部和物流部保持信息的暢通，建立起信息的橋梁，是采購部改善管理的著手點(diǎn)。五、經(jīng)營成果和心得體會(huì)在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)的過程中，我們通過三年的努力經(jīng)營，最后取得了一些成績。雖然沒有在市場(chǎng)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但是公司的競爭力和實(shí)力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個(gè)采購的流程。每個(gè)部門在公司的經(jīng)營中都扮演著重要的角色，采購是生產(chǎn)進(jìn)行的第一要?jiǎng)?wù)，沒有采購就不可能進(jìn)行生產(chǎn)，因此在生產(chǎn)前必須完成相應(yīng)的采購工作。同時(shí)每個(gè)部門的存在都不是獨(dú)立的，在公司經(jīng)營中需要各部門的相互協(xié)作，所以采購前要做好和其他部門的溝通，從生產(chǎn)部中獲取需要材料的數(shù)量信息，訂立合同后與物流部協(xié)作，保證材料的及時(shí)入庫，支付采購款項(xiàng)時(shí)將信息報(bào)送財(cái)務(wù)部，及時(shí)將所需的款項(xiàng)付清。雖然采購的工作流程并不復(fù)雜，但是它講究及時(shí)，準(zhǔn)確以及成本的效應(yīng)，所以采購的過程中，必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應(yīng)的工作，這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。但是在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)中最重要的卻是各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出，以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作，公司才可能生存，才可能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。通過這次的企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，我對(duì)一個(gè)生產(chǎn)制造公司的運(yùn)作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。在采購部門的實(shí)習(xí)，我可以切身的體會(huì)采購工作的重要性，并投入到操作中去。這樣通過模擬的實(shí)踐，不僅將所學(xué)的知識(shí)投入到實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)行了鞏固，而且在實(shí)習(xí)的過程中不斷的接觸新的事物，從發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中達(dá)到知識(shí)的積累。更為重要的是學(xué)會(huì)將逐漸所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的體現(xiàn)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。除了掌握采購部的業(yè)務(wù)操作，也基本上了解了其他部門的工作流程，使得自己的思想形成了一個(gè)整體統(tǒng)籌的理念，不僅明白到自己本職工作對(duì)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的作用，還懂得各部門各同事互相協(xié)作的重要性。在實(shí)習(xí)的過程中，由于財(cái)務(wù)部的工作量較大，雖然身為原材料采購主管，但是在保證采購工作順利完成的前提下，我主動(dòng)提出了到財(cái)務(wù)部幫忙的請(qǐng)求因?yàn)槲沂秦?cái)稅專業(yè)的，對(duì)于納稅申報(bào)等稅收方面的知識(shí)比較熟悉。而在財(cái)務(wù)部的工作中我接觸到了各個(gè)部門的各種單據(jù)，還有外部公司如銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)了自身對(duì)于實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)。在財(cái)務(wù)部的工作中，更加體現(xiàn)了大家理論知識(shí)與實(shí)際的結(jié)合，從原始憑證的制作到入賬，出報(bào)表，到納稅申報(bào)等等，這些都是課堂上無法完全教授的知識(shí)。通過在兩個(gè)部門的工作，我更加深刻地體會(huì)到了工作的安排要有計(jì)劃和有步驟，同時(shí)在實(shí)施過程中工作要細(xì)心與踏實(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作是最重要的。erp的應(yīng)用，整合了采購流程和生產(chǎn)流程一直到銷售和資金的回籠等企業(yè)運(yùn)營的流程，通過促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理，從而增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力。更能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率。同時(shí)也能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)化。一個(gè)多月企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，已經(jīng)使我開始了從學(xué)校到社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，使我開始逐漸融入了社會(huì)和企業(yè)的運(yùn)作之中。無論以后我們出去做