【正文】 在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。慶中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短 慶中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一情滿(mǎn)蘇寧月, 共享中秋捷。在中秋佳節(jié)闔家團(tuán)圓的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表集團(tuán)祝海內(nèi)外的蘇寧人：節(jié)日快樂(lè)!三效執(zhí)行顯效果，相信自己相信未來(lái)。20xx年，全體蘇寧人堅(jiān)守零售本質(zhì)、擁抱互聯(lián)物聯(lián)，以用戶(hù)體驗(yàn)為核心，遵循三效法則，通過(guò)半年時(shí)間的調(diào)整、優(yōu)化和磨合，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作已重回良性增長(zhǎng)軌道。尤其是剛剛過(guò)去的818大促，讓我們看到了蘇寧o2o模式的巨大優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)空間!多元協(xié)同競(jìng)綻放，平臺(tái)規(guī)模日益凸顯。20xx年蘇寧置業(yè)項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭，尤其是石家莊蘇寧生活廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)及蕪湖、連云港蘇寧廣場(chǎng)即將開(kāi)業(yè)，進(jìn)一步夯實(shí)了集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大平臺(tái)。而高爾夫二期、南京新街口蘇寧諾富特酒店相繼亮相，蘇寧酒店連鎖拓展再次提速!擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，走出一條自己的路?；ヂ?lián)網(wǎng)零售的本質(zhì)是零售，商品經(jīng)營(yíng)能力和用戶(hù)服務(wù)能力永遠(yuǎn)是根本。事實(shí)也證明，o2o融合是全球零售業(yè)的大勢(shì)所趨。集團(tuán)正圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈形成具有自己特色的o2o之路。我們要正確、深入的理解互聯(lián)網(wǎng)，把對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用融入到日常，真正讓轉(zhuǎn)型落地，從而轉(zhuǎn)化為我們零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為集團(tuán)增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力。扶植員工持股，分享企業(yè)成長(zhǎng)價(jià)值。蘇寧是蘇寧人的蘇寧，責(zé)任共當(dāng)、價(jià)值共創(chuàng)、成果共享是集團(tuán)一貫的價(jià)值理念。在年初大規(guī)模加薪的基礎(chǔ)上，集團(tuán)推出了新的員工持股計(jì)劃。只要我們足夠努力，就一定能夠收獲、分享累累的發(fā)展碩果。目前我們的經(jīng)營(yíng)結(jié)果與集團(tuán)年初的要求還有一定的差距。最好的防守是進(jìn)攻，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所有員工必須回歸狼性，要有敢于亮劍的精神，抓住接下來(lái)的中秋、國(guó)慶等機(jī)會(huì)，立即行動(dòng)起來(lái)，為集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量!最后，再次祝全體蘇寧人中秋快樂(lè)、闔家幸福!慶中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短 慶中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二同志們：一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親，值此傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院行政向大家送上一份溫馨的祝福，道一聲節(jié)日的問(wèn)候!這次由醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)組織的中秋聯(lián)誼會(huì)把大家召集到一起，這里既有已經(jīng)參加工作幾年的同志，又有才來(lái)還不到一個(gè)月的新同志，大家在一起聚一聚，聊一聊，暫時(shí)忘卻對(duì)家的思念，對(duì)新同志來(lái)說(shuō)也是對(duì)醫(yī)院、對(duì)身邊的同事熟悉了解的機(jī)會(huì)，下面我想就醫(yī)院的現(xiàn)狀、未來(lái)和發(fā)展作一簡(jiǎn)單介紹，同時(shí)對(duì)大家提出我個(gè)人的幾點(diǎn)期望和建議。我院的前身是*鎮(zhèn)衛(wèi)生院，已有50年的建院歷史，于20xx年11月28日由**市第一人民醫(yī)院整建制合并而成**市第一人民醫(yī)院新區(qū)分院，同時(shí)保留**新區(qū)人民醫(yī)院的牌子。由于在座各位的加盟，現(xiàn)醫(yī)院職工已增加到158人。醫(yī)院年門(mén)診量10萬(wàn)余人次，年住院病人1500余人次，現(xiàn)開(kāi)展床位60張，擁有飛利浦原裝進(jìn)口雙排螺旋ct、500ma全自動(dòng)胃腸機(jī)、電視胃鏡、西門(mén)子b超等醫(yī)療設(shè)備。去年總收入為800萬(wàn)元，今年預(yù)計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)元。剛才大家參觀的是我們明年4月即將投入使用的新醫(yī)院，是你們要施展才華的嶄新舞臺(tái)，新醫(yī)院總面積近3萬(wàn)平方米、開(kāi)展病床數(shù)為260張，總投資達(dá)7000多萬(wàn)元。自20xx年11月與**市第一人民醫(yī)院合并以來(lái)，醫(yī)院開(kāi)始了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)近兩年的努力，已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，醫(yī)院內(nèi)涵得到了提高，形象得到了改善。我們出臺(tái)了《醫(yī)院改革分配方案》，根據(jù)你的貢獻(xiàn)大小、效益高低、技術(shù)高低、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、風(fēng)險(xiǎn)高低的不同，相對(duì)合理地拉開(kāi)分配檔次。建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《綜合目標(biāo)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》和《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》，通過(guò)制度約束，職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，通過(guò)大家的努力，全院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大的提高。在護(hù)理整體素質(zhì)的提高上狠下功夫，建立了例會(huì)制度、督查制度、學(xué)習(xí)考試制度，恢復(fù)了晨間護(hù)理，各護(hù)理組從素質(zhì)、落實(shí)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量、儀表儀容、規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)等方面都有了明顯的進(jìn)步，達(dá)到了管理制度化、操作常規(guī)化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社會(huì)的認(rèn)可和贊許。加大了人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，去年一年就選送了十幾位醫(yī)務(wù)人員去總院進(jìn)修，僅一年的進(jìn)修人數(shù)就是前二十年進(jìn)修人數(shù)總和的二倍多。去年對(duì)新分配來(lái)的兩位同志直接安排到總院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)兩年，為醫(yī)院婦產(chǎn)科今后的發(fā)展儲(chǔ)備人才。以后我們還會(huì)用這種形式加大、加快人才培養(yǎng)力度，迅速提高醫(yī)院的整體素質(zhì)。通過(guò)研究新區(qū)醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)的需求，我們提出了醫(yī)院十年發(fā)展戰(zhàn)略，即：前三年夯實(shí)基礎(chǔ)。完成醫(yī)院新大樓建設(shè)，大型設(shè)備陸續(xù)配置，人才儲(chǔ)備基本到位，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中三年再上臺(tái)階。形成院有優(yōu)勢(shì)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)的局面，醫(yī)院管理、設(shè)備、財(cái)務(wù)步入良性循環(huán)，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)。后四年形成突破。完成具有特色的專(zhuān)科建設(shè)，培養(yǎng)打造一批醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，[1][2]下一頁(yè)形成醫(yī)院品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)院規(guī)模，三級(jí)醫(yī)院管理”的目標(biāo)。可以說(shuō)，通過(guò)全體職工的努力，我們的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提高。新醫(yī)院的即將建成啟用，使醫(yī)院的外延發(fā)展有了更大的空間。通過(guò)建立新區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)中心，布好醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)，形成優(yōu)勢(shì)，控制病源外流，壟斷新區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)。所以說(shuō)當(dāng)前是醫(yī)院快速發(fā)展的重要機(jī)遇期，醫(yī)院有著光明的前景。但同時(shí)應(yīng)該清醒的看到，我們的發(fā)展存在著很大的困難和挑戰(zhàn)。我們的醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷層次、職稱(chēng)等普遍較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求。醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到二級(jí)醫(yī)院水平。目前新區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，大大小小的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所不下十幾家，我們要在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，有如逆水行舟不進(jìn)則退。因此我們必須下定決心，臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功。在座的各位是醫(yī)院發(fā)展的希望，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，俗話說(shuō)基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，只有基礎(chǔ)牢固、腳跟站穩(wěn)，我們才能搞好工作，才能談建設(shè)高水平醫(yī)院。為此借這機(jī)會(huì)對(duì)大家提幾點(diǎn)期望和要求。(一)要加強(qiáng)組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度是一個(gè)單位能良性運(yùn)轉(zhuǎn)的首要保證，一個(gè)集體要形成好的團(tuán)隊(duì)，必須要保持鐵的組織紀(jì)律，所以希望新同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。不遲到，不早退，服從組織分配，認(rèn)真參加醫(yī)院及科室安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。(二)要愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)是一項(xiàng)神圣的、被人尊重的職業(yè)，但同時(shí)選擇了醫(yī)學(xué)就意味著選擇了奉獻(xiàn)，大家要以白求恩、吳登云、南丁格爾為榜樣，在自己的崗位上要兢兢業(yè)業(yè)，做到心系病人，知患所慮，解患所憂(yōu)，排患所難。在服務(wù)質(zhì)量上狠下工夫，要視病人如親人，經(jīng)常與病人溝通交流，幫助病人樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立以院為家的主人翁責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)。(三)要加強(qiáng)自身培養(yǎng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平在座的各位是醫(yī)院未來(lái)的希望，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高離不開(kāi)你們的支持，大家要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，盡快成長(zhǎng)、早日成才。大家在新的崗位上一定要虛心求教，刻苦鉆研技術(shù)，苦練基本功，腳踏實(shí)地，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)參加各類(lèi)繼續(xù)教育和深造。要