【正文】 2021 年二級 建造師考試《施工管理》 備考資料 目錄 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記 2021年二級建造師考試《施工管理》考前預(yù)測題 2021年二級建造師考試《施工管理》備考模擬試題 2021年二級建造師《施工管理》考試真題及答案 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 1） ，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于（里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度）。 （動態(tài)控制）。 動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）。 、工程款支付比較時，成本的計(jì)劃值是（工程合同價(jià)）。 ，成本的實(shí)際值是（工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)）。 ：（ 2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（ 1）收集施工成本的實(shí)際值；（ 3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（ 4）找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是（ 2134）。 本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為（一個月）。 ，首先要做的工作是（收集施工進(jìn)度實(shí)際值）。 ，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解）。 ：（ 1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值；（ 2）定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（ 3）如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（ 123）。 （定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與 實(shí)際值的比較）。 |考試大 |控制的核心是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施）。 ，首先應(yīng)考慮（組織）方面存在的問題。 、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的（組織措施）。 （改進(jìn)施工方法）。 ，以確定用于目標(biāo)控制的（計(jì)劃值）。 ，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是（將實(shí)際值與計(jì)劃值比較）。 二級建造師《施工管理》 復(fù)習(xí)整理筆記（ 2） ，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)）。 ，政府主管部門將追究的主要是其（法律責(zé)任）。 ，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（施工方項(xiàng)目經(jīng)理）。 ，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（項(xiàng)目經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 ，不屬于其在項(xiàng)目管理 方面任務(wù)的是（工程投資控制）。 、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（本企業(yè)）的整體利益。 ，在（本企業(yè)法定代表人）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。 |考試大 |項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項(xiàng)目承包合同。 9.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制 度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是（ 2021年）。 （寬）。 年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊證書的人員）擔(dān)任。 ，建造師是一種（專業(yè)人士）的名稱。 ，項(xiàng)目經(jīng)理是一個（工作崗位）的名稱。 ，是受企業(yè)（法定代表人）委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 ，由（施工企業(yè)）決定。 （ 5）年。 ［ 2021］ 5號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（注冊建造師）代替，并設(shè)立過渡期。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 3） ，下列說法不正確的是（必須在組織內(nèi)部安排人員）。 （形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率）。 （識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系）的過程。 ，項(xiàng)目人力資源管理的目的是（調(diào)動所 有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制）。 ，對項(xiàng)目管理班子的要求是（建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍）。 ，下列說法正確的是（確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一）。 ，如果合理地考慮（施工資源的運(yùn)用），將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。 ，通過施工資源的（合理配置），為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 |考試大 |進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)將重點(diǎn)放在 （主導(dǎo)資源）上。 （參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源）。 、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（物資資源）。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 4） ，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）自身的利益。 （ MCManagingContractor）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（施工任務(wù)組織）的總責(zé)任。 （確定項(xiàng)目 的定義）。 （管理）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（ EPC承包）。 （實(shí)施階段）的全過程。 （建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。 （施工階段）進(jìn)行。 ，還包括（施工分包方）的項(xiàng)目管理。 （項(xiàng)目的投資目標(biāo)）。 目管理中的 費(fèi)用目標(biāo) 對施工方而言是（成本目標(biāo)）。 （目標(biāo)控制）。 ，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的（總投資目標(biāo)）。 14.項(xiàng)目策劃 指的是 |考試大 |目標(biāo)控制前的一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）。 ，（業(yè)主方的項(xiàng)目管理）是管理的核心。 （變動總價(jià)合同）。 ，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng) 目管理。 18.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成 指的是項(xiàng)目的（實(shí)施期）。 （編制設(shè)計(jì)任務(wù)書）。 （決策階段）。 （實(shí)施階段）的全過程。 （組織實(shí)施方式）。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 5） （項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了（各工作對象之間的組織關(guān)系）。 、 進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。 ，反映一個項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（組織結(jié)構(gòu)圖）。 ，并用圖的形式表示就形成（項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖）。 （工作流程組織）。 、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（職能分工表） （動態(tài)）關(guān)系。 （任務(wù)分解）的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。 、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)）。 ，取決于對（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)）的分析。 |考試大 |目標(biāo)的決定因素是（項(xiàng)目管理組織）。 ，并用圖的方式表示，就形成（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。 （各工作部門之間的指令關(guān)系）。 （任務(wù)和管理職 能）分工。 ，應(yīng)首先分析的是（組織）問題。 （組織措施）。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 6） ，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（賠償責(zé)任）。 （業(yè)主方項(xiàng)目管理）的范疇。 ，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ 24小時），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān) 理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》）。 、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同管理），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 |考試大 |單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任）。 7.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（執(zhí)業(yè)資格）證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 （工程咨詢）服務(wù)。 ，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（有償技術(shù)服務(wù)）。 （合同關(guān)系）。 ，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行（建設(shè)工程合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 。（國務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 7） 排序正確的是（風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）。 ，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D）。 ，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C，則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D）。 （經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn)。 （組織風(fēng)險(xiǎn)）。 （工程設(shè)計(jì)文件）。 （不確定性）。 |考試大 |工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量）。 （經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型。 、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型。 ，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū) B）。 （影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）的不確定因素。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 8） 施工成本控制 ，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ 7%）。 ，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、 間接費(fèi)、利潤、稅金組成。 （施工機(jī)械使用費(fèi)）。 ，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%，利潤率為 10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ 960）萬元。 （分部分項(xiàng)工程）的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。 、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3％，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅 的 7％征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ ）％。 ，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（措施費(fèi)）。 120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺班折舊費(fèi)為（ 430）元。 、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格）。 （生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)）。 、婚、喪 |考試大 |假期的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。 ，此間他的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。 （直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用）。 （直接工程費(fèi)）。 ［ 2021］ 206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤 +稅金）。 接費(fèi)為 1200萬元，其中直接工程費(fèi)為 800萬元，措施費(fèi) 400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為 300 萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2％，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（ 16）萬元。 ，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（施工機(jī)械使用費(fèi)）。 ，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)）。 裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用）。 （材料二次搬運(yùn)費(fèi)）。 ，對建筑材料 、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)）。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 9） ，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。 （對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策）。 理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）。 ，不包括（項(xiàng)目管理效益的核算）。 ，不包括（衡量成本降低的實(shí)際成 |考試大 |果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)）。 （單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。 （投標(biāo)到竣工）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 （從開工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。 、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。 ，稱為（施工成本）。 （施工成本策劃）。 |考試大 |證工期和質(zhì)量滿足要求的情況 下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 ，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本）。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（間接成本）。 ，稱為（直接成本）。 （支付給生產(chǎn)工人的工資）。 ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（施工措施費(fèi)）。 ，不屬于施工項(xiàng)目直接成 本的是（辦公費(fèi)）。 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 10） ，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（動態(tài)比率法）。 （會計(jì)核算）。 （在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整）。 、統(tǒng)計(jì)核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 |考試大 |行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算）。 更的說法中正確的是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等）。 （相關(guān)比率法）。 （構(gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 ，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本