加盟店的協(xié)議書(4篇)(已修改)
2025-08-07 20:00 本頁面
【正文】 加盟店的協(xié)議書(4篇)加盟店的協(xié)議書(4篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧加盟店的協(xié)議書篇一乙方： 身份證號碼： （以下簡稱乙方）經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，為增強公司實力，擴大公司知名度，本著自愿的原則，就乙方在 開設(shè)xxx國際傳媒集團股份有限公司 分支公司（以下簡稱分公司）事宜，特簽訂以下協(xié)議： 甲方提供辦理“世紀百藝”分支公司所須的一切手續(xù)； 甲方有義務向分支公司提供經(jīng)營范圍內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)項目，并給予分支公司一定的經(jīng)濟及其他優(yōu)惠政策（具體按項目規(guī)定執(zhí)行）； 甲方負責分支公司文化產(chǎn)業(yè)項目的操作、經(jīng)營及指導和統(tǒng)籌管理，以及員工培訓等； 甲方負責監(jiān)督分支公司各項目的稅務事宜，并進行統(tǒng)一管理（稅費由分公司所經(jīng)營的項目承擔）； 甲方有權(quán)監(jiān)督分支公司的各項經(jīng)營行為，以及財務狀況； 甲方對分支公司的一切經(jīng)營活動及員工聘用有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和管理權(quán)； 在乙方正常的合法經(jīng)營中，甲方不得無故撤消乙方的“世紀百藝”品牌使用權(quán)和分支公司經(jīng)營權(quán)； 如乙方違反本協(xié)議的任意一項，甲方有權(quán)撤消其“世紀百藝”品牌使用權(quán)和分支公司經(jīng)營權(quán)，并保留法律及經(jīng)濟追訴權(quán)。 如乙方以“世紀百藝”分支公司名義加盟，須向集團公司提供乙方的公司營業(yè)執(zhí)照復印件（加蓋公章），如以個人名義加盟，須有兩名擔保人（提供擔保證明），并提供分支公司負責人及擔保人身份證復印件，并簽字保證證件的真實性； 在簽此協(xié)議時，乙方應向公司交納加盟費兩萬元人民幣，及保證金壹萬元人民幣，保證金作為對乙方的約束，在協(xié)議終止時將保證金退回給乙方； 分支公司辦公場地、設(shè)備、員工工資和福利，以及分支公司所需的全部資金投入和經(jīng)營項目的投入全部由乙方負責（以上各項投入必須有發(fā)票及員工工資表，交由集團公司入帳及備案）； 分支公司必須每月按時給集團公司上報分支公司的經(jīng)營報表和財務報表； 分支公司簽訂合同，必須上報集團公司批準備案方可簽定； 乙方不得以分支公司名義進行任何借貸，如需要借貸需報甲方認可批準方可借貸； 分支公司屬加盟制，由分支公司負責人全面負責，分支公司在工作中必須遵守國家法律法規(guī)，合法經(jīng)營，自負盈虧，并及時與公司溝通，匯報各項工作情況； 分支公司的經(jīng)營項目不得超出集團公司規(guī)定的經(jīng)營范圍； 分支公司如有違法行為，所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任由乙方承擔； 分支公司必須維護“世紀百藝”品牌和集團公司總體形象、名譽及經(jīng)濟利益，如乙方負責的分支公司對公司總體形象及名譽造成損失，乙方必須負全部責任，公開聲明道歉，挽回甲方形象及名譽損失，并賠償給甲方帶來的一切名譽及經(jīng)濟損失；1 乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)，不得無故，停止經(jīng)營，如要停止經(jīng)營，必須提前三個月以書面形式上報集團公司，經(jīng)甲方批準同意后，方可停止經(jīng)營，但乙方的保證金甲方不予退回；1 在經(jīng)營過程中，如乙方違反本協(xié)議第二大項的各項規(guī)定，甲方有權(quán)扣除除乙方所交的保證金，如造成嚴重不良后果，甲方有權(quán)撤消乙方對分支公司的“世紀百藝”品牌使用權(quán)和分支公司經(jīng)營權(quán)，并追究其經(jīng)濟和法律責任。 分支公司成立，須到乙方所在當?shù)剞k理工商登記注冊，以及一切相關(guān)手續(xù)（具體按國家工商注冊的有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行）； 甲方以“世紀百藝”品牌和提供經(jīng)營項目、管理指導、市場運營、培訓等做為投入，占分支公司股份的20%。 乙方負責分支公司所需的全部資金投入，占分支公司股份的80%。 甲乙方共同成立分支機構(gòu)董事會和監(jiān)事會，甲乙方各派相關(guān)人員參與董事會和監(jiān)事會（具體人員甲乙雙方具體協(xié)商）。 各地分支公司隸屬于集團公司垂直領(lǐng)導，有關(guān)人事、項目、經(jīng)營、財務管理由總公司統(tǒng)一監(jiān)督管理。 各地分公司嚴格按照總公司統(tǒng)一管理章程管理。 分支公司財務由集團公司統(tǒng)一監(jiān)管，按月上報財務報表，并進行項目投入，以及費用統(tǒng)一申報和審批制度。 集團公司負責統(tǒng)一管理經(jīng)營項目運作和指導，實行項目申報和審批制度，有計劃的事實各類經(jīng)營項目，便于統(tǒng)一規(guī)模化運作。 因文化傳媒項目運營的特殊性，集團公司按不同項
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