員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)施工安全生產(chǎn)承諾書(shū)(6篇)(已修改)
2025-08-07 19:59 本頁(yè)面
【正文】 每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀(guān)察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)施工安全生產(chǎn)承諾書(shū)篇一人身傷亡事故控制目標(biāo)：無(wú)重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。明確崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，提高工作效率。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司安全管理水平。無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)死亡、無(wú)重大責(zé)任事故。協(xié)助負(fù)責(zé)公司辦公室的安全管理工作，確保安全設(shè)施完好率100%。協(xié)助安全科搞好對(duì)員工安全培訓(xùn)和新員工入礦安全教育工作，配合做好員工的調(diào)動(dòng)登記和安全再教育的管理工作。按時(shí)做好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)交納工作，確保交納率100%。按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)實(shí)行問(wèn)責(zé)制，出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。辦公室科員在安全生產(chǎn)管理方面的績(jī)效，年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。1參加我公司每月至少兩次的全礦安全生產(chǎn)大檢查和安全檢查總結(jié)會(huì)，對(duì)安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和會(huì)議提出的安全隱患整改措施，積極發(fā)表自己的看法和意見(jiàn)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。辦公室主任（簽字）：辦公室科員（簽字）：20xx年x月x日員工安全生產(chǎn)承諾書(shū)施工安全生產(chǎn)承諾書(shū)篇二制訂安全計(jì)劃：制訂年度安全工作目標(biāo)。組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和年度安全獎(jiǎng)懲方案等，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)油庫(kù)進(jìn)行封閉式和半軍事管理，全面確保油庫(kù)安全無(wú)事故。完善hse制度：建立健全以崗位安全責(zé)任制為中心的各項(xiàng)hse管理制度、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。全面確保油庫(kù)安全管理體系完備齊全、保障可靠。建立安全網(wǎng)絡(luò)：組織建立油庫(kù)安全網(wǎng)絡(luò)，配備或建議配備合格的安全管理和技術(shù)人員。利用經(jīng)濟(jì)、行政、思想政治等手段充分調(diào)動(dòng)各部、班組安全人員的工作積極性。召開(kāi)安全例會(huì)：定期召開(kāi)各種安全例會(huì)，研究、部署和解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題；做到安全生產(chǎn)“三講六有”：即安全生產(chǎn)事事講、處處講、天天講，安全工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果。開(kāi)展安全檢查：組織落實(shí)油庫(kù)“三級(jí)安全檢查”（即：油庫(kù)月檢查、部門(mén)周檢查、安全員日檢查），及時(shí)制止違
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