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創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品通用(7篇)(已修改)

2025-08-07 19:40 本頁面
 

【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品通用(7篇)創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品通用(7篇)時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇一我所要介紹的創(chuàng)業(yè)是一項服務業(yè),它主要服務于各行各業(yè)的人??偟膩碚f,是為消費者提供一個良好舒適輕松的空間。隨著社會經濟的發(fā)展,人們的生活經濟條件都有所提高,工作學習勞累后,人們會尋找活動來放松身心。因此,會出現旅游業(yè)等一些放松心情的行業(yè)。也因此我想創(chuàng)造這樣一個舒適放松的環(huán)境,人們可以不用到很遠的地方就能感受到的舒心。經濟的快速發(fā)展,生活水平的不斷提高,在工作之余人們不單單要物質生活,也開始注重精神生活的提高,人們會在閑暇之余會去旅游,k歌,上網等等一些娛樂活動來緩解心中的壓力與空虛感。就市場來分析,雖然工作學習之后會有時間做其他的事情,但是人們大多喜歡呆在家中,不熱衷于外出。所以,對于我所要創(chuàng)的服務業(yè)來說造成一定的阻礙,我所創(chuàng)造的空間是兼有娛樂與學習的環(huán)境。公司的發(fā)展戰(zhàn)略,首先制定目標市場,其目標是各行各業(yè)的人士,必要時我們需挖掘潛在顧客,我們還必須想到外部因素,如:人口,技術,文化,政府政策角色的變化可能對消費需求和服務產生實際影響。顧客細分職業(yè) 快手族——追求人生,更容易接受樂觀學生——有充足的時間接受新鮮生活自由職業(yè)者——較樂觀時而忙碌時而清閑,較易接受悲觀工作打拼者——為了更好的物質生活物質生活良好——有時娛樂娛樂 為了家庭生活而忙碌 物質生活充裕——熱于消費家庭而忙忙碌碌,很少有時間,較保守,不易接受公司運行的形式將采用c型公司,所謂c型公司是指公司作為所有者個人分離的單位法定實體,可以從事商業(yè)活動,簽訂合約,起訴和被起訴,以及繳納稅款。c型公司的所有者擁有公司的股票。每一份額的股票代表著對公司一定百分比的所有權。公司的實際業(yè)務由公司的管理人員經營的。當公司建立時,它就受到了所在地和經營業(yè)務發(fā)生地法規(guī)的限制。c型公司有三個主要的組成部分:股東,董事會和管理人員。(1)固定成本:保險費,租金,稅收,提供給長期雇員的薪酬和工資稅(2)變動成本:在經營過程中為增加顧客服務需求而產生的相關經濟成本,即可能產生的額外成(3)邊際成本:銷售額外單位服務的變動成本與消費者那里獲得的收益之間的差距。促銷方式:將采用網上公布公司,還有發(fā)送傳單,召開發(fā)布會,交易會,將本公司告知于社會。還有一些優(yōu)惠等活動,以吸引更多的消費者前來。公司優(yōu)勢和劣勢總結(1)創(chuàng)業(yè)的特定產業(yè):本公司著重于服務大眾,使其能在一個空間里享受他們所需要的東西(2)公司地理位置:選擇一個合適良好的地理位子很重要,合適的地理位子能讓公司充分發(fā)揮它的作用還有激發(fā)的潛在作用及商業(yè)用途。對策解決:(1)在基本服務的良好運作前提下,發(fā)展周邊服務,做到更加的完美,更加貼心,更加的為消費者著想。(2)在建設公司經營前,應調查市場,人流方向等一切與此有關的條件。退出戰(zhàn)略有許多種形式:(1)向合作者出售股權(2)實施行動計劃(3)出售公司(4)尋找買方(5)管理層收購等等。而我將采用管理層收購的方式。所謂管理層就算當創(chuàng)業(yè)者將公司出售給公司的合作者或管理團隊時。當公司的現金流量或資產為正時,就能方便的從銀行,保險公司和金融機構獲得融資。但問題就是想要購買公司的管理者或合作者沒有足夠的資金。根據歷來說明,買方必須具有大量的現金,否則無法完成交易,全面地接受生意也就成了問題。但是我覺得,因為買方對本公司了解更加深入,所以其經營能力相對來說比較強,也因此能夠獲得充足的資金,付清購買公司的價款。在這種情況下,交易的過程就會縮短。本公司屬于服務業(yè),由于生活壓力的不斷提高,人們的神經有時處于一種壓迫感,甚至難以釋放,這樣不利于身心的健康,所以我想創(chuàng)造出一個放松心情的環(huán)境,以緩解人們的壓力,使其感到放松。創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇二在當今經濟快速發(fā)展,物質生活極大豐富的社會,第三產業(yè)快速發(fā)展,在國民經濟中的比重越來越重。20xx年餐飲行業(yè)的銷售額突破了4萬億人民幣。同時現在的人們越來越追求內在的自我,越來越強調生活的自由自在、快樂。人們也開始變的小資,學會了享受生活。在這樣的背景下,我的自主咖啡廳應運而生。給人們提供了一個休閑娛樂,陶冶情操的好去處?!艚M織名稱:xxx自主咖啡廳◆性 質:一家以市場為依托,以目標人群為基礎的,主要經營各色咖啡,以營利為目的的餐飲企業(yè)。◆成員人數:6人(初期)◆經營范圍:各色咖啡各色點心各色茶水、果汁◆服務宗旨:以人為本 顧客就是上帝 讓消費者滿意 讓顧客放心本咖啡廳面積一百平方米左右,分為就餐閱讀區(qū),食物自動售賣區(qū),食物加工制作區(qū)和雅間。各區(qū)域精心設計、裝飾,注意色彩搭配、配套設施選擇、主題音樂和背景音樂等。講究品位,裝飾高雅又略帶簡約,營造出舒心、內涵、高雅和諧的就餐環(huán)境。給人一舒心、放松的休閑場所。目標人群為都市白領等高收入人群。配套設施:桌椅、食物自動售賣機、書架雜志、咖啡研磨機及相關器具、求助呼叫機等一系列的配套設施。本餐廳的第一大特色就是沒有服務員,但會有兩個前臺。顧客實現完全的就餐自助。自助步驟如:踏入大門,從門旁書架上取下一本就餐自助服務指導書,找個座位坐下來,打開指導書,細讀一遍,了解自助服務的步驟,自己到餐臺取餐,自己制作,就餐,就餐結束,把就餐自助服務指導書放回書架,離開咖啡廳。餐桌上放著菜單,按自己的喜好選擇自己的食物,寫下食物的編碼,到食物售賣區(qū)找到相應的食物售賣機,找到相應的食物,選擇確定,投幣,取餐,回到自己的座位上,對咖啡豆進行研磨、燒煮(茶葉自己沖沏)。注: 以上為大致情況,以后細節(jié)會繼續(xù)完善咖啡豆、茶葉都是經過加過處理過的,按一定的質量進行包裝,從自動售賣機取出后秩序進行研磨、煮沏就行了。點心也是通過食物自動售賣機售賣,區(qū)別就是點心是加工制作好的,經過包裝貯存在自動售賣機里咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書樣本咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書樣本。保證所售食物的清潔、安全??Х鹊甑昝媸亲赓U建筑物。與建筑物業(yè)主經過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算1015平米店面,啟動費用大約在912萬元??Х鹊甑臐M座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大??Х瑞^的消費卻相對較高,主要針對的也是學生人群,咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,大約6000元左右具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用咖啡。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。 共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每天能生產12l純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下??Х葯C,咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價現在應該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余。款制冰機每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質量較好,所以可以用很多年,這么算來也是比較合算的。包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用咖啡創(chuàng)業(yè)計劃書樣本工作計劃。大約1000元開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費。預計3000元(2)營銷廣告費用。預計450元開業(yè)初期,咖啡店要準備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計20xx元120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元這里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時,一定要依據目前市場的狀況,再考慮到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形,予以綜合衡量按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業(yè)額為400800,根據淡旺季的不同可能上下浮動依據擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡,必須針對設定的商品內容排定采購計劃。通過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成,同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續(xù)檢驗、標價之后,即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇三現在的創(chuàng)業(yè),有時候快人一步,比別人多想一點,可能就是成功和失敗的原因。因此,做好妥善的計劃,永遠都不賺多。而我們的開店方案,雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店,但你如果是從事其它行業(yè),也可以借鑒下它的思想!冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經營范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應具備以下特點:必須要有食品或飲料供應有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經營者實現特定經營目標與利潤。 為何開一家特色專業(yè)冷飲店?當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個創(chuàng)業(yè)項目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發(fā)展,時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌。(一)低檔的冷飲店優(yōu)點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。缺點:低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī),設備簡陋、缺乏管理,產品及服務質量都比較低下,環(huán)境極其一般;利潤小。沒有做強做大的基礎,面臨淘汰出局的局面:(二)中檔的冷飲店優(yōu)點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產品及服務上都比較好一些。環(huán)境好一些。缺點:市場競爭激烈,利潤小。 對于一個商家來講:想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽。“誰能適應消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應消費者的需求呢?冷飲產品質量好,價格平穩(wěn),并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經營理念,為消費者提供優(yōu)質服務,生產出既符合衛(wèi)生要求,又營養(yǎng)、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經營的關鍵所在。因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心
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