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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容7篇(匯總)(已修改)

2025-08-07 19:40 本頁面
 

【正文】 無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇一“ 創(chuàng)業(yè),在交流中成長”二:活動背景在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗擺攤的困難與喜悅。為此,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式。三:活動的目的及意義通過本次活動,鍛煉攤主的創(chuàng)新意識。在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算。分享擺攤過程中的營銷傳銷手段。進(jìn)一步激發(fā)我系同學(xué)們創(chuàng)業(yè)思維,帶動創(chuàng)業(yè)激情, 促進(jìn)各攤主之間的交流與溝通,增強(qiáng)集體意識和團(tuán)隊協(xié)作精神,并且為了更好地與院創(chuàng)業(yè)百草根進(jìn)行交流四:活動負(fù)責(zé)人主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷主講人:團(tuán)總支書記李凱老師五:活動對象紡化系攤主31人,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人六:活動時間及地點20xx年6月8日下午5:006:004b314會議室形式一:老師講話形式二:交流分享形式三:討論建議八:活動準(zhǔn)備周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時間,地點活動開始前借好教室,活動當(dāng)天創(chuàng)業(yè)百草根管理中心負(fù)責(zé)新聞稿,辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)拍攝工作創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計九:活動預(yù)算水果50元,紙杯20元。十:活動流程部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場參加交流會的成員及工作人員需簽到創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容篇二創(chuàng)業(yè)型企業(yè)總是想精準(zhǔn)地定位于目標(biāo)消費群,盡管可以做出有效的定位,但由于財力、能力、精力等的欠缺,基本上無法快速地將產(chǎn)品到達(dá)目標(biāo)消費群,這是建立在傳統(tǒng)的btc基礎(chǔ)之上的定位模型。營銷策劃專家任立軍倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)做ctb模式,由消費者定位產(chǎn)品,企業(yè)幫助消費者完成產(chǎn)品定位。剛剛大學(xué)畢業(yè)兩年的小秦創(chuàng)辦了一家快消食品企業(yè),他選擇了一條非常艱難的創(chuàng)業(yè)路線,因為快消食品行業(yè)競爭異常激烈。起初,他定位于中高端白領(lǐng)消費群為目標(biāo)市場,可是,當(dāng)具體實施營銷執(zhí)行時,他發(fā)現(xiàn),企業(yè)根本沒有能力接近這些目標(biāo)消費群。后來,他改變了思路,由消費者定位產(chǎn)品,然后由自己的企業(yè)組織實施執(zhí)行。盡管企業(yè)是從不到30名目標(biāo)消費者起步,但卻快速發(fā)展成為服務(wù)于上網(wǎng)名目標(biāo)消費群的快消食品企業(yè),雖然相比于傳統(tǒng)快消食品企業(yè)并不算突出,但小秦的企業(yè)做得卻非常踏實。小秦通過互聯(lián)網(wǎng)和線下關(guān)系,建立起一個品牌關(guān)系網(wǎng),不斷收集目標(biāo)消費者的需求特征和對于產(chǎn)品的要求,接下來他負(fù)責(zé)完成消費者對產(chǎn)品的訴求,形成成品成批次地銷售給目標(biāo)消費者,由于品質(zhì)卓越,這個目標(biāo)消費群通過口碑營銷傳播模式迅速擴(kuò)大,現(xiàn)在小秦的每個批次產(chǎn)品都會迅速被一搶而空??煜返亩ㄖ苹偷季S在小秦的小企業(yè)里運用得游刃有余。除了你創(chuàng)造一個外星人出售,恐怕你能想到的產(chǎn)品市場上都能夠找到,差異化只是一個極小的點,更多的還是與市場現(xiàn)有產(chǎn)品的相同點。這時,創(chuàng)業(yè)者一定要清楚地認(rèn)識到,與傳統(tǒng)產(chǎn)品的相同點上的細(xì)微不同點,這些細(xì)微之處對于營銷作用巨大。營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,消費者之所以在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中間能夠做出選擇,是因為這些看似“同質(zhì)化”的相同點,哪個更具靈性和活力,能夠讓消費者相信,它可以改變自己看似一成不變的生活。聰明創(chuàng)業(yè)者會很好地利用這些相同點創(chuàng)造不同的生活情境。我們曾經(jīng)記得,福建創(chuàng)業(yè)者劉先生做一款似乎毫無差異的化妝品,但他卻讓這款由薏仁米精華制造的化妝品取得了小小的成功。他從來沒有說,這款產(chǎn)品比其他同類產(chǎn)品更具美白能力,但只是說,我的薏仁生長在貴州1000米的小高原上,然后,列示出一連串由數(shù)據(jù)組成的薏仁生長環(huán)境、種子、肥料、種植工藝等參數(shù),告訴消費者,我就是利用這樣的薏仁提取精華制作成現(xiàn)在的美白化妝品。顯然,目標(biāo)消費者認(rèn)為,這樣的化妝品更容易改善他們的面容,以至于改善他們的生活。差異化是每一個傳統(tǒng)企業(yè)都要做的事情,對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)更是如此。營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,產(chǎn)品差異點要具備幫助消費者創(chuàng)造生活的成份,這樣的差異點才有份量和營銷力度。其實,對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,尋找并選擇差異點非常重要。這個差異點主要不是技術(shù)含量有多高多突出,重要的是這個差異點能夠與消費者生活當(dāng)中的痛點相結(jié)合,或者能夠幫助目標(biāo)消費者創(chuàng)造生活。在白酒企業(yè)紛紛發(fā)力爭奪市場空間之時,一個默默無聞的白酒企業(yè)勁酒卻在做著改變,“勁酒雖好,可不要貪杯喲!”讓那些廣受白酒傷害的飲酒消費人群找到了救星,健康飲酒,使保健酒勁酒幫助白酒消費群創(chuàng)造了新的生活方式,于是勁酒風(fēng)靡全國,至今,在白酒市場低迷的情況下,勁酒仍然一路高歌。在中國,沒有人愿意與失敗者接觸,成功者仍然是人們崇拜和喜歡的對象。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往毫無成功可言。從心理學(xué)來講,你越缺少什么就越要找尋什么。既然創(chuàng)業(yè)型企業(yè)缺少成功,那么,你就要想方設(shè)法尋找哪怕微不足道的成功因素,以此來搭建一個營銷生態(tài)圈。我們曾經(jīng)看到一個創(chuàng)業(yè)女孩兒的成功歷程,它來自黑龍江省,在北京創(chuàng)業(yè)快餐廳。她不是美女,相反可能劃為丑女行列;她中專畢業(yè),等于沒有學(xué)歷;她不是富二代,無法拼爹;她沒有富豪男友,創(chuàng)業(yè)前,甚至連男友都沒有。別說成功二字,就連優(yōu)勢二字也很難在這個樸實無華的東北女孩兒身上發(fā)現(xiàn)什么。怎么辦?當(dāng)然,這個女孩兒有著超出年齡和學(xué)歷的超級悟性。筆者給他進(jìn)行非常中肯的分析之后,幫他發(fā)掘有可能吸引快餐消費的成功元素,使其迅速利用這些元素形成了營銷生態(tài)圈。一個黑龍江貧困小山村里走出來的女孩兒,她渴望成功;一個曾經(jīng)獲得全國初中數(shù)學(xué)競賽第三名的小女孩兒,選擇輟學(xué);一個專門為成功白領(lǐng)提供工作餐的小女孩兒;一個想成為你們的人為您做的快餐廳;等等,迅速使這個小女孩兒成為這個辦公區(qū)域白領(lǐng)們的談資,當(dāng)然,訂的也一定是小女孩兒的快餐。原來,成功還可以這樣玩兒!面對創(chuàng)
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