【正文】 2023年骨干教師工作計劃(14篇)2023年骨干教師工作計劃(14篇)做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!骨干教師工作計劃篇一通過實施骨干教師培養(yǎng)工程，使培養(yǎng)對象在政治思想、職業(yè)道德、理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、教育教學實踐、教育教學教科研等方面具有較高素養(yǎng)和水平面，在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。通過2—4年的努力，培養(yǎng)一批骨干教師和教學能手，使骨干教師的學科覆蓋更均衡。聘請專家進行專題講座；教師之間進行觀摩和研討學習；外出去聽優(yōu)質(zhì)課，參與交流研討；教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。（一）強化領導，保障實施。學期初，調(diào)整繼續(xù)教育組織機構暨骨干教師培訓小組，由校長任組長，配備各項培訓的專職培訓教師，明確分工，完善崗位職責。盡全力支持骨干教師培養(yǎng)，提供時間，每一項培訓所需的費用投入，學校盡力支持。（二）確立培養(yǎng)、培訓對象，明確培訓方向。通過對教師日常工作的管理和考核，將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師確立為骨干教師。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”，重點抓好骨干教師的培訓。學校建立骨干教師名冊、骨干教師培養(yǎng)對象檔案，跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。（三）落實措施，提高骨干教師業(yè)務素質(zhì)。開展教育教學科學研究。校內(nèi)創(chuàng)設積極向上的文化氛圍，營造你追我趕的良好態(tài)勢，科研氛圍。引導教師結合實際開展教育教學研究，積極提倡、推薦青年教師參加各項科研課題的研究。提高青年教師的科研能力和水平。開展各項教研活動。在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中堅持以骨干教師為主，組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮骨干教師在教學過程中的示范和帶頭作用，輻射和指導作用。給骨干教師創(chuàng)設脫穎而出的機會。領導深入課堂教學第一線，善于發(fā)現(xiàn)人才，有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一些學習機會，讓想干、肯干、能干的人多一些實踐的機會，為他們搭建成長的平臺，展示的舞臺。首先，對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導、集體點評。其次，為骨干教師創(chuàng)設條件，通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學習、研討交流等形式，為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后，激勵他們積極主動地去探索與實踐，盡快提高教育科研能力，形成各自的教育教學特色。強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。對骨干教師的培養(yǎng)著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，每學期交1篇較高質(zhì)量的xx字以上的論文。加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高培養(yǎng)對象的專業(yè)水平。為此，在校內(nèi)堅持骨干教師與培養(yǎng)對象的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課，切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展，讓培養(yǎng)對象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。為體現(xiàn)校內(nèi)的骨干教師的培養(yǎng)成果，學校每學年舉行一次骨干教師培養(yǎng)對象的賽課活動?！皦簱印贝偈古囵B(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。在學校工作中，對培養(yǎng)對象適時加壓工作擔子，如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。考評采取每項培訓隨機評價，專題檢查和綜合評價相結合的方法。激勵骨干教師的自我學習、提高。骨干教師工作計劃篇二本著“更新理念、創(chuàng)新實踐、優(yōu)勢引領、弘揚個性”的指導思想，以非專業(yè)地理教師的專業(yè)化成長為根本，在崇尚個性化發(fā)展的同時，通過非專業(yè)教師優(yōu)勢引領、自主實踐、同伴互助等方式，追求共同提高、共同發(fā)展；以教學探索、創(chuàng)新為主旋律，深刻領悟和實踐新課改理念，追求高效地理課堂教學，續(xù)寫地理教學新輝煌。定位：研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心理念：優(yōu)勢引領、互學共進、創(chuàng)新求真、弘揚個性立足教學一線，提升研究品位提高教學成效適應新課改的要求和中學地理教學的需要，聚焦課堂，積極研究和探索新課程理念下具有特色、富有成效的課堂教學模式，在提升課堂教學質(zhì)量和切實減輕學生負擔的基礎上，努力提升我縣地理教師專業(yè)素養(yǎng)和呼圖壁縣地理教學品位。引領地理教師發(fā)展，建立骨干教師梯隊（1）嚴格挑選工作室成員要求熱愛教育事業(yè)、有團隊合作精神、有一定的專業(yè)基礎、積極進取、善于鉆研、勇于創(chuàng)新、敢于探索。（2）充分發(fā)揮骨干地理教師的專業(yè)引領作用建立優(yōu)秀教師間合作互動培養(yǎng)人才的新機制，使其成為優(yōu)秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地，使不同程度的教師都能有所發(fā)展、有所提高，或成為能勝任初中地理教學的骨干教師，或成為在某一方面有見地、有建樹的教師。通過大教研的方式開展地理教學研究，促進教師向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)型針對我縣地理教師非專業(yè)占比例較大的特點，在新形勢下地理教學存在的諸多問題與面臨的若干困惑，由骨干教師引領展開專題性研究與實踐，從課堂教學入手，研究課堂教學中教學目標的達成方式，研究教師教學思想和行為的改變，研究學生學習方法的轉(zhuǎn)變，以期促進教師形成“以科研促教研，以教研促教學”的意識，并逐步養(yǎng)成積極研究、科學思維和主動探究的`素養(yǎng)，促進教師的專業(yè)成長和轉(zhuǎn)型，爭做“專業(yè)研究型”教師。培育研發(fā)能力，打造特色品牌借助地理工作室平臺，利用網(wǎng)絡、電視、地理雜志等學習媒體，廣泛學習和收集地理專業(yè)知識和地理學科前沿的各種信息，積累豐富的新素材；學習和研究新形勢下中考的要求、中考試題的特點，準確把握中考的方向。在此基礎上開展命題研究、學案編制等多方面的工作，爭取能原創(chuàng)好試題和好學案，形成“呼圖壁縣地理工作室”的影響力。在管理模式上，地理工作室采取集中的組織形式，本著基于自主、自愿的考查挑選原則，從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面定期考察成員是否達成培養(yǎng)目標，考核不合格者則調(diào)整出工作室，同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。制定成員成長規(guī)劃和自我發(fā)展規(guī)劃，并認真組織實施和落實。重視過程性評價，工作室成員的計劃、總結、聽課和評課記錄、公開課、展示課、教學案等材料及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。定期組織靈活有效的大教研研討活動。首先確定每次活動的中心內(nèi)容、開展形式和每個成員的主要任務，如課案研討、校本教研、中考復習、專題學習和教學反思等，以此推開到各校，然后進行階段性檢查成，在此過程中達到各校地理教師共同提高、共同發(fā)展的目標。所有成員都可以積極參與呼圖壁縣“地理教師工作室”博客的建設，并按照博客內(nèi)欄目設計及內(nèi)容要求，積極發(fā)布自己的過程性、階段性研究成果，或教育教學過程中所思所想的點點滴滴，使工作室博客成為一個對外宣傳、輻射、交流與互動的窗口，成果推廣與展示自我平臺?！緢F隊風采】以圖文字形式介紹名師工作室各成員的個人情況、教學風格、成長歷程、主要業(yè)績等。【自主規(guī)劃】發(fā)布各成員的自主發(fā)展的規(guī)劃，包括自主規(guī)劃的目標、措施等。【成長點滴】記錄個人工作、生活中成長的點點滴滴，可以是瞬間思維的火花，可以是生活感悟，也可以是幾點教后感，等等，力求塑造一個真實的、豐滿的、對別人的成長有所啟示的人?！久牢男蕾p】精選反映新課改的地理教育教學的理論文章，轉(zhuǎn)載有關地理教學研究的走向和動態(tài)，提倡發(fā)表自己在教研教學中的感悟總結心得 ?！净顒勇佑啊繄蟮拦ぷ魇议_展的各項活動，以簡報或照片等形式呈現(xiàn)，詳細闡述教研活動的過程、形成研討氛圍，激發(fā)讀者深度探討的熱情?！揪劢拐n堂】關注新課改的發(fā)展，就某一方向談談教學的實踐的體會或者面臨的困惑，認識的提升等?！境晒故尽康禽d從教以來，特別是近幾年來教研、教科研所取得的主要成果，競賽獲獎的成果（論文、學案、課件等）、發(fā)表的論文、出版的專著等?！居新曈猩恐饕l(fā)布地理教學課件視頻?？赊D(zhuǎn)載下載或者自創(chuàng)?！就秸n堂】發(fā)布課堂教學的學案、試題及相關教學資料。各成員上傳資料時，盡量按相關要求發(fā)布資料。網(wǎng)站負責人負責審核提交的文稿，包括內(nèi)容、文字、版式等等，確保發(fā)布的資料、信息符合板塊設計的要求。主持人：（待定）導師：（待定）成員：（待定）樹立良好師德，倡導奉獻精神；帶領工作室成員合作交流，共同成長；傳播新的、先進的教育理念。確定本工作室研究發(fā)展方向，擬定本工作室的工作目標、工作方案等；制訂每學年本工作室培養(yǎng)計劃并組織成員實施。組織開展教育教學研究及實踐活動，根據(jù)需要組織教師研修工作；邀請校內(nèi)外專家指導工作，組織成員學習、交流。及時整理工作室活動記錄、成果業(yè)績、教改經(jīng)驗，上傳教學資源。考核、評估和評價成員工作和成員業(yè)績，建立本工作室和成員檔案。制訂本工作室日常管理制度；總結教育教學經(jīng)驗，傳播推廣先進教育理念和教育方法。樹立良好師德，制定個人發(fā)展規(guī)劃，做好各種研修活動記錄和總結。協(xié)助主持人及時整理工作室活動記錄、成果業(yè)績等檔案資料。協(xié)助工作室主持人開展各項工作，積極參加本工作室組織的各類研修活動，認真完成工作室交辦教學研究等任務。協(xié)助建設工作室教學資源庫。積極參與工作室的教學研究和課題研究活動，每年撰寫至少二篇教學論文或課題研究報告，力爭在相關教學報刊上發(fā)表。爭當?shù)乩斫虒W示范者，每學期在校內(nèi)外進行1次以上教學展示，提交2份以上優(yōu)秀教學設計或優(yōu)質(zhì)課例實錄；上傳優(yōu)質(zhì)反思5篇，積極總結，提升素質(zhì)；主動積極上傳研討課，案例分析、優(yōu)質(zhì)課例資料等。定期研討：一個暢所欲言的地理教學教研沙龍。工作室成員每月舉行一次研討活動，提前一個月確定研討主題，工作室成員認真準備，積極發(fā)言。研課到人：一座教師溝通與互相促進的橋梁。工作室成員以研討課為案例，從教學目標、教學內(nèi)容、教學