20xx年血透室年終總結(jié)及計劃(4篇)(已修改)
2025-08-07 14:26 本頁面
【正文】 2023年血透室年終總結(jié)及計劃(4篇)2023年血透室年終總結(jié)及計劃(4篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。血透室年終總結(jié)及計劃篇一（一）繼續(xù)鞏固社區(qū)財務規(guī)范化管理通過上一年度的運行管理，社區(qū)財務監(jiān)管工作已經(jīng)進入平穩(wěn)、長效管理軌道。上半年社區(qū)財務規(guī)范化工作主要由“面”轉(zhuǎn)向了“點”的精細化監(jiān)管。預算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測，盯緊社區(qū)“錢袋子”根據(jù)街道社區(qū)財務管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費收支審核管理的基礎(chǔ)上。加強預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測與分析。到四月底，街道5個社區(qū)總收入509萬元，完成預算16%，其中經(jīng)營收入105萬元、發(fā)包及上交收入63萬元、補助收入267萬元、其他收入68萬元；總支出791萬元，其中經(jīng)營支出3萬元，管理費支出617萬元，其他支出171萬元（招待費4萬元）。摸底社區(qū)服務外包項目，規(guī)范項目資金管理為進一步規(guī)范社區(qū)服務外包項目，提高社會化服務運作，加強資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年4月份，對社區(qū)服務外包項目進行了一次全面的調(diào)查，重點對服務外包項目的內(nèi)容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統(tǒng)計。通過調(diào)查，社區(qū)目前對外發(fā)包的服務項目類型主要有，小區(qū)的公共服務、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護等。調(diào)查還顯示社區(qū)通過服務外包的方式，委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)承擔。此次工作為規(guī)范社區(qū)項目資金管理打下基礎(chǔ)。規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運行成本街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算從目前社區(qū)的支出結(jié)構(gòu)來看，人員經(jīng)費的支出占比較大，為進一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權(quán)益，控制運行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結(jié)合社區(qū)臨聘人員的實際，提出社區(qū)臨時用工管理意見：一是社區(qū)聘用臨時工作人員嚴格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫《xx街道社區(qū)申請用工審核表》及明細附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關(guān)用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調(diào)資，社區(qū)應先行編制調(diào)資方案，報街道審批備案。做好票據(jù)的清查、盤點，防患于未然上半年根據(jù)農(nóng)工委相關(guān)文件精神，對20xx年至今的《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領(lǐng)購新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專人保管，并將領(lǐng)入、發(fā)出、使用、核銷、結(jié)存等情況，實行臺賬管理，社區(qū)在領(lǐng)購新票時舊票同時繳銷，并附票據(jù)收入明細表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預防針。（二）江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務平臺穩(wěn)步運行自15年起啟用江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務平臺，xx街道堅持以調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導重視為支撐，以強化監(jiān)督為關(guān)鍵，以有
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