【正文】 2023年城管局個人工作總結(jié)(二十一篇)2023年城管局個人工作總結(jié)(二十一篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。城管局個人工作總結(jié)篇一一、12319城市管理服務(wù)熱線工作12319城市管理服務(wù)熱線接單約4000件，做到了及時接單、分發(fā)、轉(zhuǎn)派并建立了臺賬。在接單過程中，接到很多互相推諉的單據(jù)，本人通過各種方式和渠道，核實清楚單據(jù)內(nèi)容歸屬哪個部門管理，并且做好協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作來保證單據(jù)的及時退單和回復(fù)。二、辦公用品采購工作____年_月至__月辦公用品和耗材費累計約____元。對辦公用品及耗材的采購，做到貨比三家，嚴格辦公用品購進，辦公用品領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符。三、電話費繳納工作每個月認真核對電話清單，及時繳納電話費，保障單位每部電話能正常使用。四、一卡通辦理和充值工作單位有新進工作人員，本人積極準備辦理一卡通的資料，保障新進人員能夠就餐。每月給干部職工的一卡通充值，能夠做到一卡通的及時充值，不耽誤大家就餐。五、后勤保障工作單位的電話、電腦、打印機出現(xiàn)故障，及時聯(lián)系維修人員進行維修，保障工作的正常運行。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。____年，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效益有待進一部提高。有些工作不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在新的一年，本人要加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，做到當前情況心中有數(shù)。多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。希望在新的一年，自己的業(yè)務(wù)水平有一個新的提高。城管局個人工作總結(jié)篇二陽春三月，桃李爭艷。在這春意盎然的季節(jié)，我們迎來了“三八”國際勞動婦女節(jié)。為紀念這一具有歷史意義的節(jié)日，全面貫徹黨的婦女政策，營造濃郁的節(jié)日氣氛，豐富女職工的業(yè)余文化生活，激勵廣大女職工以飽滿的熱情和的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè)，我校開展了豐富多彩的慶?；顒?，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極營造濃郁的節(jié)日氣氛。我校女教師人數(shù)眾多，充分發(fā)揮廣大女職工的積極性，對學(xué)校各項工作的開展都將起到很好的推動作用。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視婦女節(jié)慶祝活動，安排學(xué)校辦公室專人書寫“三八”婦女節(jié)慰問信，并在學(xué)校大門前張貼，這既提高了大家對婦女工作重要性的認識，又營造了濃郁的節(jié)日氣氛。二、學(xué)校工會配合區(qū)教育局安排，在全體女職工中開展“我的雙重角色”征文競賽活動。此次征文活動的內(nèi)容為女職工如何既當好學(xué)生的老師又當好自己孩子的母親或老師，或者在扮演這個雙重角色中的體會和感受?；顒佑晒〗M負責發(fā)動女職工積極參與并向?qū)W校工會推薦，學(xué)校工會將推薦的好文章提交區(qū)教育局進行評比表彰。目前，此次活動正在積極進行之中。三、以工會小組為單位，各自開展豐富多彩的慶?；顒?。學(xué)校發(fā)給每位女教師50元的節(jié)日慰問費，以工會小組的形式組織全體女教師開展活動。這樣的形式既利于工會進行組織，也滿足了大家的不同需求，贏得了大家的一致好評。另外，學(xué)校還開放了教工之家，為大家提供卡拉ok、棋、牌服務(wù)，方便活動的開展。此次活動，使廣大女職工陶冶了情操、愉悅了身心，全面提高了自身素質(zhì)，更加強了團結(jié)協(xié)作精神，增進了彼此之間的友誼。四、廣大女職工堅守崗位，愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德令人敬佩。由于學(xué)校的特殊性質(zhì)，學(xué)校的女教師在這個原本屬于她們的節(jié)日里，依然奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線，以飽滿的熱情投入到課堂中，毫無怨言地完成著自己的本職工作，展現(xiàn)了學(xué)校女教師良好的精神風(fēng)貌。愿明年的“三八”婦女節(jié)更精彩!城管局個人工作總結(jié)篇三3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為大力弘揚志愿環(huán)保精神，展現(xiàn)我校學(xué)生風(fēng)采，引導(dǎo)我校學(xué)生投身實踐，給我們的家園增添一點綠色，為給學(xué)校發(fā)展作點貢獻，使我們的生活環(huán)境更加美麗，結(jié)合我校環(huán)保教育資料，大隊部開展了形式多樣的植樹節(jié)實踐體驗活動，活動開展以來，得到了全體學(xué)生的踴躍參與?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：一、健全機構(gòu)組織，加強監(jiān)督學(xué)校成立了由校長為領(lǐng)導(dǎo)組長，具體布署和實施植樹節(jié)活動。做到分工明確，職責到人，目標一致，互相協(xié)調(diào)，確?！柏暙I力量，奉獻綠色”活動有序開展。二、加強宣傳，提高認識3月12日，利用晨會時間在國旗下的講話進行“”倡議，號召全體學(xué)生：向?qū)W生進行有關(guān)“植樹節(jié)”知識的宣傳，發(fā)出號召：“綠水青山就是金山銀山”，人人參與植樹節(jié)護綠、養(yǎng)綠系列活動，為美化、凈化環(huán)境盡一份力。然后利用課余時間搜集樹木的知識，植樹節(jié)的來歷和意義。在濃濃的“愛綠護綠”活動氛圍中，全體少先隊員紛紛行動起來，人人爭做護綠小衛(wèi)士，為完美的環(huán)境、祖國的綠化出一份力，讓我們的地球變得更美麗。三、落實組織，開展以植樹節(jié)為主題的專題系列活動自倡議發(fā)布之后，結(jié)合我校學(xué)校綠化活動，我校學(xué)生自愿帶綠色植物進班級，進行養(yǎng)護，為班級增添一份綠色。全校學(xué)生以班級為單位，開展揀垃圾、落葉、擦花壇、養(yǎng)護綠化等活動，每一天做好班級及公共區(qū)的衛(wèi)生工作。3月13日小學(xué)部分四五學(xué)生在教師和家長的帶領(lǐng)下，來到唐田植樹基地開展“我和爸媽為地球添點綠”植樹節(jié)親子活動，培養(yǎng)孩子們愛護大自然、守護綠色家園的意識。在與孩子種樹的過程中，許多家長感慨：“平日里由于工作繁忙，很少參與親子活動。感激學(xué)校供給這個機會，讓我與孩子共同度過了一個特殊的植樹節(jié)?！贝舜位顒尤w參加人員充分發(fā)揚了團結(jié)、互助、友愛的精神。不僅僅增強了大家植樹造林的綠化意識，更是讓孩子們感受到團隊合作的重要性，同時，密切了家校、師生的關(guān)系，并且喚起了同學(xué)們植樹造林、愛綠護綠、美化生活的共同意識，體現(xiàn)了小學(xué)進取參與生態(tài)環(huán)保教育、共建美麗家園的熱情。城管局個人工作總結(jié)篇四從事物流工作已經(jīng)有三個月的時間了，通過這幾個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說自到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析?，F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下：無工作經(jīng)驗，缺乏綜合知識和技能。我是一名學(xué)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，當初公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒有綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場工作，完全可以獨立完成。由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了很多時間和精力上的浪費。前期由于同事們的和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪，調(diào)查結(jié)果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)。功能和服務(wù)內(nèi)容單一，所供和所需的錯位。我們現(xiàn)在能進行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內(nèi)接送服務(wù)，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運費上不太適應(yīng)市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨立，沒有用一個整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務(wù)質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法實現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如，運輸服務(wù)，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控，無法實現(xiàn)服務(wù)資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務(wù)鏈。在供需錯位的問題上，努力進一步提高整作水平，培養(yǎng)高端技能，利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。x地區(qū)的商企對于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認知水平，對于物流成本的操控缺乏先進的認識，習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題，從而對我們的服務(wù)內(nèi)容不感甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。在我們的和走訪過程中，經(jīng)常遇到這種情況：一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。成本低于外租成本。二是：對于物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析。三是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。惡性競爭環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。城管局個人工作總結(jié)篇五川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署，對照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計，加強對標、追標、創(chuàng)標，深化“三基”工作，推進“四化”(精細化、規(guī)范化、標準化、科學(xué)化)管理，不斷擴展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能，加強系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作，不斷提升自控系統(tǒng)運行管理及維護水平。上半年自控系統(tǒng)總體運行平穩(wěn)、可靠，為管道運行提供了良好的保障，現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要匯報如下：一、上半年主要工作：完善自控系統(tǒng)管理體系自控系統(tǒng)管理體系得到進一步完善，自控管理基礎(chǔ)不斷夯實。進一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定，三月份生產(chǎn)運行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司esd系統(tǒng)管理規(guī)定》，通過管理規(guī)定的修訂，規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場儀器儀表、控制設(shè)備、esd系統(tǒng)投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作做好自控系統(tǒng)運行維護檢查工作，確保自控系統(tǒng)運行可靠，避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對運行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作。結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進行運行維護、保養(yǎng)、維修等工作，及時消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠程可控和數(shù)據(jù)實時采集功能，為生產(chǎn)運行和調(diào)度指揮提供了準確、可靠的數(shù)據(jù)信息來源，從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。新建、擴建站場scada系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴建站場的系統(tǒng)整合，實現(xiàn)調(diào)控中心級遠程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機擴建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、hmi畫面制作和調(diào)試等工作。完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、hmi畫面制作已完成，但現(xiàn)場設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進行調(diào)試?，F(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作對現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進行技術(shù)改造，優(yōu)化系統(tǒng)運行。今年計劃對全線plc和esd系統(tǒng)進行供電改造，對原設(shè)計20座rtu閥室esd功能進行改造，對全線站場故障的通信服務(wù)器進行軟硬件升級、對rtu閥室第三方設(shè)備通信回路進行技術(shù)改造。各項工作開展進度如下：(1)20座rtu閥室esd功能改造工作進度：對管道沿線的20座rtu閥室氣路改造進行了詳細的論證，并委托設(shè)計院出具了改造施工圖，編制下發(fā)了具體的施工方案，宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準備施工。(2)控制系統(tǒng)機柜供電改造工作進度：所有的站控系統(tǒng)、esd系統(tǒng)機柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計方案的編制和審查，等投資下達后可進行施工改造，提高站控系統(tǒng)、esd系統(tǒng)供電可靠性，消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。(3)全線通信服務(wù)器軟硬件升級工作進度：完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。等全線輸氣站場硬件升級投資下達后可進行所有輸氣站場通信服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。(4)rtu閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進度：完成了川渝段座rtu閥室、鄂西段6座rtu閥室加裝光電隔離設(shè)備工作，確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。做好主備調(diào)控中心scada系統(tǒng)穩(wěn)定運行工作調(diào)控中心scada系統(tǒng)是全線各站場數(shù)據(jù)匯聚中心，是實現(xiàn)全線各站場遠程監(jiān)控和實時采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否，直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會所)投用已有4年多，由于機房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時常出現(xiàn)故障，因此一方面對ups不間斷電源、保溫設(shè)備進行維護，提高巡檢頻次，增加維護保養(yǎng)次數(shù)，另一方加強機房的管理工作，對scada系統(tǒng)服務(wù)器運行情況每天早晚各1次進行巡檢，發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時完善處理。自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作開展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，針對崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，分類制作培訓(xùn)課件，如基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等。建立員工學(xué)習(xí)檔案，將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。備品備件保障工作四月份與物資部門溝通聯(lián)系，做好易損件及到貨周期長的備件的儲備，掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況，及時補充相關(guān)備件，為故障處理做好物資保障。其他主要工作(1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。(2)完成了站場調(diào)壓撬的維護合同談判，確保調(diào)壓撬安全工作。二、下半年工作計劃：完成rtu閥室氣路改造工作，避免rtu閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷，確保閥室的安全可靠工作。等投資下達后完成管道沿線所有站場