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正文內(nèi)容

20xx年公司季度會(huì)議主持詞(通用9篇)(已修改)

2025-08-05 22:23 本頁面
 

【正文】 2023年公司季度會(huì)議主持詞(通用9篇)2023年公司季度會(huì)議主持詞(通用9篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。公司季度會(huì)議主持詞篇一各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:現(xiàn)在開始開會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神,安排部署我市十二五規(guī)劃編制工作以及扎實(shí)推進(jìn)中央新增投資項(xiàng)目工作。參加今天會(huì)議的有:市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)翟篤培、市政府副秘書長(zhǎng)劉方,各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長(zhǎng)、發(fā)改局長(zhǎng),云龍示范區(qū)負(fù)責(zé)人,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及部分大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人等。會(huì)議有兩項(xiàng)議程:一是請(qǐng)市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達(dá)國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神;二是請(qǐng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)翟篤培同志發(fā)表重要講話。會(huì)議主持詞:公司座談會(huì)xxx大家上午好。近來我們公司形勢(shì)如何好,但我們百尺竿頭還要更進(jìn)一步,更上層樓。怎么才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?按照公司某領(lǐng)導(dǎo)指示,召開今天這個(gè)座談會(huì),目的就是請(qǐng)大家為下一步發(fā)展出謀劃策,指點(diǎn)江山。參加會(huì)議的有:出席會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有:我們座談會(huì)的程序,一是請(qǐng)大家發(fā)言,就你們?cè)诠ぷ髦械暮玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn),對(duì)公司好的建議和意見,對(duì)自己分管工作有什么目標(biāo)和雄心壯志進(jìn)行發(fā)言座談。二是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。三是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到各位很辛苦,作出了很多貢獻(xiàn),要宴請(qǐng)大家。下面,首先請(qǐng)……發(fā)言,下面請(qǐng)……發(fā)言……發(fā)言結(jié)束后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。今天的座談會(huì)很成功。與會(huì)各位主管都做了很好的發(fā)言,可以說是怎么怎么好。領(lǐng)導(dǎo)的講話多么多么好水平多高等等。公司季度會(huì)議主持詞篇二請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨xx攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題:一是公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。二是公司黨委書記xx對(duì)三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行部署。三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請(qǐng)對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作,大家歡迎。下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng),請(qǐng)公司黨委書記xx對(duì)公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)黨委四季度工作進(jìn)行部署,提出要求。下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。下面請(qǐng)xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。下面請(qǐng)xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。下面請(qǐng)生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。今天的會(huì)議非常重要。剛才,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx對(duì)公司三季度行政工作做了全面總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了全面分析,并對(duì)四季度工作做了部署,指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作,提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對(duì)三季度黨群工作作了全面總結(jié),并對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行了安排,提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案,代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。四季度,盡管經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好,但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天,我們?cè)谶@里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),其目的就是對(duì)四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),集中力量,打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才,xx已經(jīng)對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下,按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢(shì)的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn),就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品,均衡、高效組織生產(chǎn),加快推進(jìn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo),提高職工收入,而發(fā)出的動(dòng)員會(huì)進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要公司上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)高效,群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署,抓好工作落實(shí)。所以,會(huì)后各單位要立即召開班子會(huì)和職工大會(huì),把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立會(huì)議制度,切實(shí)解決問題,落實(shí)措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開會(huì)議,檢查工作落實(shí)情況,掌握工作總體進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,做到解決問題不過夜,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開展工作,各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線,親自抓工作落實(shí),以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),掌握第一手資料,提高解決問題的效率和效果。三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張,所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行,決不允許隨意更改計(jì)劃,要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施,特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。四是要加強(qiáng)過程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過程控制,要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān),決不能事后諸葛,造成工作上的被動(dòng)。五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場(chǎng)硬仗,需要各系統(tǒng)的全力支持和配合,會(huì)戰(zhàn)沒有局外人,所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去,特別是要關(guān)心職工生活,做好后勤保障和服務(wù)工作。六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊(duì)要對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全過程進(jìn)行檢查和考核,要跟蹤問效,對(duì)推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行督促,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同志們,公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開,從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心,只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信念、群策群力,我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅(jiān)克難、無所畏懼的精神,我們就一定能夠取得攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的全面勝利!會(huì)后,總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對(duì)各單位貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查考核。謝謝大家,散會(huì)。公司季度會(huì)議主持詞篇三公司季度會(huì)議主持詞,公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì),下面帶來公司季度會(huì)議主持詞范文,歡迎閱讀參考。請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨**攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題:一是公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理**對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。二是公司黨委書記**對(duì)三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行部署。三是生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。四是**分廠、**分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請(qǐng)對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作,大家歡迎。下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng),請(qǐng)公司黨委書記**對(duì)公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)黨委四季度工作進(jìn)行部署,提出要求。下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。下面請(qǐng)**分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。下面請(qǐng)**分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。下面請(qǐng)生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。今天的會(huì)議非常重要。剛才,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理**對(duì)公司三季度行政工作做了全面總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了全面分析,并對(duì)四季度工作做了部署,指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作,提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記**代表公司黨委對(duì)三季度黨群工作作了全面總結(jié),并對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行了安排,提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案,代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。四季度,盡管經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好,但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天,我們?cè)谶@里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),其目的就是對(duì)四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),集中力量,打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才,**已經(jīng)對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下,按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢(shì)的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn),就
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