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項目策劃方案(優(yōu)質19篇)(已修改)

2025-08-05 20:50 本頁面
 

【正文】 為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。項目策劃方案篇一每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項目部組織歡度中秋活動。宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。加強員工內部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業(yè)文化內涵,讓大家感受到集團的發(fā)展和進步?;顒訒r間:活動地點:大連項目部職工宿舍。參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)?;顒右唬簱サ氨荣悺K娜艘唤M,以一個小時為時限,點數(shù)高的一隊獲勝?;顒佣簝葎諜z查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內務,由孫經(jīng)理,遲經(jīng)理,潘主任三位評委共同評比?;顒尤耗惝嬑也?。兩人一組,一人根據(jù)組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數(shù)量排序。每個活動設一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。項目策劃方案篇二盤點20xx年經(jīng)濟大事,為20xx年經(jīng)濟制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟年會”中承擔理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟頻道對經(jīng)濟領域的專業(yè)見解,調查節(jié)目策劃案。將中國、世界兩個經(jīng)濟報告合二為一,突出:全球視角:盤點20xx全球經(jīng)濟,見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟聯(lián)系。2.中國落點:突出中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的關聯(lián)度,關注各國經(jīng)濟對中國的借鑒意義。3.從民生談國際:以大眾最關心的經(jīng)濟話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng)濟與人的關系。定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟大事??蓮娜齻€方面歸納:(1)世界進入高油價時代,中國經(jīng)濟隨之跌宕起伏。(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r率實現(xiàn)彈性制。(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿易摩擦。g20等各種世界級重大財經(jīng)會議在中國召開。1.調查問題:20xx經(jīng)濟,您認為哪些方面最值得關注?調查對象:國際組織、權威機構、相關領域專家、業(yè)內人士功能:對節(jié)目內容進行深入咨詢,保證內容的權威性和專業(yè)性調查方式:專題會議、電話采訪、2.調查問題:20xx世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟十大事件調查對象:國內、國外普通人功能:尋找與世界經(jīng)濟有密切關系的人和故事調查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調查。發(fā)起活動征詢1.新聞秀用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點20xx年全球經(jīng)濟。(1)經(jīng)濟年度報告內容枯燥、回顧舊聞難有新亮點、整年經(jīng)濟盤點容量大,難以梳理、理論性強,形式感難做。(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟標志性事件,在“神六”上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點全球經(jīng)濟提供了合理的角度,具有經(jīng)濟全球一體的意義。(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟內容生動化,拉進與觀眾距離。(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運作,降低節(jié)目成本。2.演播室設計(1).模擬神六機艙(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機、主持人還配備望遠鏡等設備。項目策劃方案篇三指導老師:易婷婷。概況:瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234。8公里,流域面積4665平方公里。旅游資源:(1)自然資源。瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內)。特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。(2)人文資源。開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。(3)紅色旅游。走出了一大批黨和國家的卓越領導人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士??梢?,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨?。?yōu)勢:(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱?。?)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。劣勢:(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。(2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。市場分析:一句“瀏陽河?!?,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。目的性原則:(1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路??尚行栽瓌t:(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。特色化原則:政府主導和市場結合的原則:(1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。唱響古今,璀璨瀏陽!主辦:瀏陽市政府。承辦:瀏陽市旅游局。協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺。音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。放煙花:音樂晚會結束后放煙花。征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。以瀏陽河的名義捐款20萬給當?shù)氐拇壬乒鏅C構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。項目策劃方案篇四方案封面及主題:第一部分:方案提供方介紹第二部分:參訓企業(yè)背景分析第三部分:培訓思路與目標第四部分:方案詳細流程安排第五部分:部分培訓項目介紹第六部分:備選培訓項目圖片參考第七部分:培訓場地簡介第八部分:索頓培訓師簡介第九部分:培訓費用報價第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設施簡介等方案封面及主題:培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內容有直接關系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標出。方案目錄:方案的目錄是方案內容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關注的內容。因此,方案目錄要求準確、明了。方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內容。目錄是在方案所有內容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候,才開始制作。目錄的各項綱領,都必須與方案正文的綱領完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領復制到正在制作的目錄中,并標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內容。本公司的介紹,應根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的`相關背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內容。本部分,需要提前了解客戶的準確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質、參訓學員人數(shù)等,并針對參訓學員工作的性質、結合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。對參訓企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此,此部分分析,務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。此部分是方案中的重點部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述?!芭嘤査悸贰敝饕歉鶕?jù)本方案的核心思想,搜索一定的權威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結合,并對培訓效果進行一個分析,使客戶了解后面所設計的流程所能達到的總體效果。又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓項目進行一個結合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設計者的用心很大程度地認可。者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。培訓的時間流程,應根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內容參考公司的“拓展項目集”。值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時,應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的項目,根本不是他想要的。此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。培訓場地的描述,應該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓師介紹。本部分內容,是方案中最關鍵的內容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。方案報價原則:原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值 原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。 分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。 比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓預算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,
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