【正文】 總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。機(jī)械類工作總結(jié)篇一花生是***縣種植面積較大的經(jīng)濟(jì)作物，種植面積10萬畝以上，近年來，***縣農(nóng)機(jī)局將花生生產(chǎn)機(jī)械化作為經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的主要發(fā)展方向，努力提高花生機(jī)械化起壟播種水平，推廣機(jī)械化聯(lián)合收獲技術(shù)，并取得了一定的成效。目前全縣花生播種機(jī)械化水平達(dá)到73%，機(jī)械化收獲水平達(dá)到77%，聯(lián)合收獲得到初步發(fā)展。為提高農(nóng)民群眾對(duì)花生生產(chǎn)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)，我們采取了多種形式進(jìn)行宣傳，對(duì)與花生機(jī)械化生產(chǎn)有關(guān)的所有活動(dòng)都盡力通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行宣傳，在春季科技活動(dòng)周趕科技大集時(shí)發(fā)放花生生產(chǎn)機(jī)械化宣傳資料，不斷強(qiáng)化農(nóng)民群眾對(duì)花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范演示，20xx年以來，連續(xù)三年召開春季花生機(jī)械化起壟播種現(xiàn)場會(huì)，宣傳演示機(jī)械化花生起壟播種技術(shù)，20xx及20xx年分別召開了花生機(jī)械化收獲現(xiàn)場會(huì)，宣傳演示花生機(jī)械化收獲及聯(lián)合收獲技術(shù)。通過組織花生種植戶和機(jī)手參加現(xiàn)場演示觀摩，大大提高了花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)在群眾中的影響力。在推動(dòng)花生生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的過程中，***縣依托花生機(jī)械化收獲示范項(xiàng)目，在花生種植面積較大的鎮(zhèn)（街）建設(shè)了兩個(gè)示范基地。通過建設(shè)示范基地，提高周邊村鎮(zhèn)及全縣花生種植戶對(duì)花生機(jī)械化起壟播種、機(jī)械化收獲技術(shù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)機(jī)播、機(jī)收使用積極性和主動(dòng)性，從而推動(dòng)我縣花生生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高。適宜的機(jī)械是推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)的基礎(chǔ)。多年來，***縣玉米收獲機(jī)械化發(fā)展以分段式收獲為主，機(jī)械挖掘后再進(jìn)行摘果，聯(lián)合收獲機(jī)械化程度低。為推廣花生聯(lián)合收獲機(jī)械，20xx年***縣組織專門人員及機(jī)手到花生聯(lián)合收獲機(jī)生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，引進(jìn)了兩臺(tái)適宜***縣作業(yè)的花生聯(lián)合收獲機(jī)。在花生收獲機(jī)械的推廣過程中，***縣依托農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，將花生收獲機(jī)列入我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼重點(diǎn)，通過大力宣傳、示范演示，大力推廣花生收獲機(jī)械。目前全縣花生播種機(jī)械、花生收獲機(jī)械分別近200臺(tái)，花生聯(lián)合收獲機(jī)2臺(tái)。在農(nóng)機(jī)新技術(shù)發(fā)展過程中，我們將技術(shù)培訓(xùn)作為推動(dòng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)發(fā)展的重要手段。一是普及花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)知識(shí)，在加強(qiáng)理論知識(shí)宣傳的同時(shí)，現(xiàn)場演示、現(xiàn)場講解提高農(nóng)民群眾對(duì)花生機(jī)械化收獲的認(rèn)識(shí)。二是提高機(jī)手的操作水平，多形式培訓(xùn)機(jī)手。多次開辦培訓(xùn)班培訓(xùn)理論基礎(chǔ)知識(shí)，在現(xiàn)場演示會(huì)上，邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)和廠家技術(shù)人員對(duì)機(jī)手進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，講解操作要點(diǎn)，提高機(jī)手的操作水平，使機(jī)手掌握花生種植各階段的技術(shù)模式、技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)規(guī)范。三是加強(qiáng)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)。自花生耕播開始直到收獲，農(nóng)機(jī)部門做好技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)民機(jī)手遇到的問題做到及時(shí)處理、及時(shí)解決，為花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)推廣做好指導(dǎo)服務(wù)。我們?cè)谕茝V花生生產(chǎn)機(jī)械化的過程中，注重農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)結(jié)合，既要考慮花生生長發(fā)育規(guī)律，又要考慮花生生長如何適應(yīng)機(jī)械化的要求。具體工作中，農(nóng)機(jī)部門與農(nóng)業(yè)部門密切配合，在花生選種、播種等環(huán)節(jié)中盡力做到農(nóng)藝要求與機(jī)械化收獲相適應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)民按照符合機(jī)械設(shè)計(jì)要求的行穴距進(jìn)行選種、播種，保證植株行距、高度、結(jié)果深度等農(nóng)藝要求適應(yīng)機(jī)械化收獲，努力破解花生機(jī)械化收獲瓶頸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的有機(jī)融合。下步工作計(jì)劃：一是進(jìn)一步加大宣傳。針對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)花生聯(lián)合收獲技術(shù)認(rèn)識(shí)偏低的實(shí)際情況，重點(diǎn)加大花生機(jī)械化聯(lián)合收獲及起壟種植技術(shù)宣傳力度。二是推廣花生收獲機(jī)械。將花生聯(lián)合收獲機(jī)作為農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重點(diǎn)機(jī)械，鼓勵(lì)農(nóng)民購買花生聯(lián)合收獲機(jī)。爭取推廣花生聯(lián)合收獲機(jī)5臺(tái)。三是召開花生收獲現(xiàn)場會(huì)?；ㄉ斋@前召開花生機(jī)械化收獲現(xiàn)場演示會(huì)，大力演示、宣傳、培訓(xùn)花生機(jī)械化收獲技術(shù)，進(jìn)一步提高今年花生收獲機(jī)械化水平。***縣農(nóng)機(jī)局20xx年8月28日機(jī)械類工作總結(jié)篇二2017年就快結(jié)束，回首一年來的工作，有的喜悅，有艱辛，也有困難和挫折。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容：招商部（兼生產(chǎn)運(yùn)行部職能）。主要負(fù)責(zé)擬定招商引資政策及經(jīng)濟(jì)合作方案；招商的前期談判、客戶接待，招商書的起草與簽訂，客戶信息收集，客戶檔案建立；制定公司項(xiàng)目經(jīng)營管理制度和年度目標(biāo)管理責(zé)任書；公司季度、年度經(jīng)營報(bào)表的編制，生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)、報(bào)表的編制和分析。主要完成了：編寫公司上半年經(jīng)營計(jì)劃并通過會(huì)議討論；公司宣傳冊(cè)及長慶橋園區(qū)視頻宣傳資料的制作；智慧城市項(xiàng)目（立體停車庫、節(jié)能路燈）的招商；邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家對(duì)長慶橋園區(qū)廢舊廠房功能轉(zhuǎn)化進(jìn)行新的規(guī)劃；寧縣長慶橋坡頭土地租賃；長慶橋園區(qū)廠房租賃；參加公司黨員民主生活會(huì)活動(dòng)。（3）和盛及周邊村鎮(zhèn)做電動(dòng)汽車的推廣宣傳，和盛鎮(zhèn)逢集；（4）參加公司黨員民主生活會(huì)活動(dòng)。農(nóng)機(jī)裝備事業(yè)部（1）殘膜撿拾機(jī)項(xiàng)目。（f）合水縣、華池縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)牧局及環(huán)保局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳殘膜撿拾機(jī)；（3）參加公司黨員民主生活會(huì)活動(dòng)，學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。這一年來，有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本工作內(nèi)容，才能更好的適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(四)只有努力拓展自己，使自己的知識(shí)面更加廣闊，成為“十”字型人才，才能立足于社會(huì)。三、加強(qiáng)自檢，及時(shí)優(yōu)化，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)時(shí)常檢查自己所做工作是否有序、有效的完成，是否還會(huì)有更高效科學(xué)的方法，若有不足之處，盡力改進(jìn)。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，當(dāng)然也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了進(jìn)一步的提高和完善。四、存在的不足。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上表現(xiàn)出的大膽創(chuàng)新不夠。五、下步的打算。針對(duì)2017年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷拓展自己。(二)創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天會(huì)更加美好!2017年12月5日。機(jī)械類工作總結(jié)篇三回顧即將過去的一年，設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。以下是今年的機(jī)械維修工作總結(jié)。對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行。并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。機(jī)械類工作總結(jié)篇四我在xx物業(yè)公司快兩年了。到公司任倉庫管理員，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，不良庫存下降基本至零!在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是領(lǐng)導(dǎo)親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!機(jī)械類工作總結(jié)篇五在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市農(nóng)機(jī)局的具體指導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委年初召開的計(jì)劃會(huì)議精神及xx市農(nóng)機(jī)工作會(huì)議重點(diǎn)和目標(biāo)，圍繞確定的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，立足沁源農(nóng)機(jī)實(shí)際，科學(xué)發(fā)展，以“興機(jī)富民、服務(wù)三農(nóng)”為主旨，充分發(fā)揮職能作用，積極落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作措施，努力做好各項(xiàng)工作。半年來我中心各項(xiàng)工作取得了顯著成績，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。以下為我中心上半年工作總結(jié)：(一)立足于早，興機(jī)惠農(nóng)促春耕。針對(duì)今年春季氣溫低，為不誤農(nóng)時(shí)，扎實(shí)搞好農(nóng)機(jī)春播生產(chǎn)，我中心早安排、早動(dòng)員、早部署，以“安全為天，預(yù)防為主”為原則，積極開展春耕備耕。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料1萬余份，農(nóng)機(jī)人員跟蹤服務(wù)，深入鄉(xiāng)村檢修各類機(jī)械520余臺(tái)件，實(shí)地解決機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)等具體問題，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手80多人，農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干全部深入現(xiàn)場實(shí)地講授農(nóng)機(jī)新技術(shù)。(二)立足于勤，下鄉(xiāng)入戶搞推廣。圍繞我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們致力于農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作，下到田間地頭宣傳，作對(duì)比試驗(yàn)示范，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械和新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣和使用力度。我縣屬山地丘陵，耕地零散不集中，大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械無法施展，加之青壯年大都外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的大都是婦女和老人，中小型農(nóng)機(jī)具的廣泛使用具有很大的空間。我們因地制宜，傾向于中小型農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用，如深松機(jī)、秸稈還田機(jī)、播種機(jī)、蔬菜大棚卷簾機(jī)、吸糞車、打坑機(jī)等。(三)立足于嚴(yán)，強(qiáng)化管理保平安。今年以來，我中心認(rèn)真開展有關(guān)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和