【正文】 人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。部門會議紀(jì)要篇一參會人員：一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。二、對前臺行政要求的特別強(qiáng)調(diào)。“你好，__公司”，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會。議室等候，送茶。(表一)。辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價(jià)賠償。、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時(shí)應(yīng)當(dāng)歸還，屬貴重。物品的丟失照價(jià)賠償(例如。推柜鑰匙、門卡、電腦)。三、對網(wǎng)管行政要求的特別強(qiáng)調(diào)。，包括：公司電腦實(shí)名登記，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀。，購買及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。四、對保潔行政要求的特別強(qiáng)調(diào)。、水壺?zé)崴畡?wù)必每天打滿。，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。五、人事。：_。：_。六、本月已完成行政事務(wù)。，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。，主要是強(qiáng)調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認(rèn)。20__年_月_日行政部。部門會議紀(jì)要篇二20**年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：一、上周工作情況。完成9樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作。完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺。完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁。完成9樓的臨邊障礙清理。落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場。完成市自來水主管道開口。二、下周工作計(jì)劃。9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成。協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作。要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)。組織召開下周監(jiān)理例會。三、部門人員工作情況。主題詞：部門例會會議紀(jì)要抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：與會人員。****有限公司工程部。20**年*月*日印發(fā)。存檔：1份共印1份。文檔為doc格式。部門會議紀(jì)要篇三主持人:。參加人員:。記錄人:。會議內(nèi)容:。一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞:溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急，注意工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如:工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門。無理由文化，業(yè)績導(dǎo)向，結(jié)果第一。二、工作中提高執(zhí)行力的措施。首先學(xué)會做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時(shí)反饋，提高工作能力。部門會議紀(jì)要篇四會議主持人：主任。會議地點(diǎn)：會議室。記錄人：主任。會議內(nèi)容：傳達(dá)公司對大績效的決定：于xxxx年1月份大績效停止。了解部門在xxxx年度的管理目標(biāo)?？偨Y(jié)個(gè)人工作，評估提出的改善措施的可行性，結(jié)合部門年度管理目標(biāo)提出建議如下：行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項(xiàng)。對于交辦的工作速度要快，服務(wù)及時(shí)，不要超過3天，工作要做到位。在改善方面：員工宿舍維修專項(xiàng)資金與xxx年做比較。人事：建議每個(gè)部門選個(gè)生活代表召開生活會議，反饋到飯?zhí)?。司機(jī)：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡。在車輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準(zhǔn)備。綜合大家意見，提出工作感悟如下：確保安全在xxx年的工作中是重中之重。降低人員流失率，發(fā)揮培訓(xùn)的`作用，提高效率。在員工入職準(zhǔn)備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中。強(qiáng)化部門職能及專業(yè)性，多溝通學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展的需要。針對本部門性質(zhì)，要提高內(nèi)部滿意度。節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析。討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機(jī)等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時(shí)間還不太長，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機(jī)。推薦理由：主動承擔(dān)公司車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與xx年相比，車輛維護(hù)費(fèi)用下降30%(xx年車輛維修費(fèi)24091元，xx年用34346)下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應(yīng)，對非工作時(shí)間的工作安排不推托。部門會議紀(jì)要篇五20xx年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：會議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。會議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。會議強(qiáng)調(diào)，信