【正文】 為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。安康杯競賽方案措施篇一根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字【20xx】6號文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強員工安全教育，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育活動，提高員工安全意識，結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。根據(jù)上級文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，激發(fā)項目職工和施工人員學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設(shè)，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導小組成員如下：組長：（董事長）。副組長：（安全副經(jīng)理）。成員：“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司三樓，確定各項活動的計劃及活動的實施情況，具體部署各項工作。領(lǐng)導小組職責：具體負責“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。督促落實各單位安全隱患的整改情況。確?！鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤?0xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競賽活動時間。弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設(shè)，強化勞動安全知識普及。（一）第一階段：安排部署，組織動員。時間：5月20日—6月25日。按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組備案。完成“安康杯”競賽活動各項資料準備，包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責任人的安排落實。擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一，質(zhì)量為本”，標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容，并做活動動員。（二）第二階段：活動方案的實施階段。時間：5月25日—6月20日。緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個一”活動，營造安全活動氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。安全生產(chǎn)月。根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動?；顒油ㄟ^學習安全生產(chǎn)知識，組織簽名等活動來開展。開展“十個一”活動。（1）提一條安全生產(chǎn)建議結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。（2）查一起事故隱患結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。（3）糾正一次違章行為根據(jù)工程特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。（4）當一天安全檢查員項目部自行制定人選，全員工參與。（5）做一件預(yù)防事故的實事結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。（6）憶一次事故教訓由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座由項目部組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設(shè)置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。時間：6月26日—6月30日?？偨Y(jié)“安康杯”競賽活動情況，對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。安康杯競賽方案措施篇二各基層工會：今年是實施“”規(guī)劃的第一年，也是新一輪西部大開發(fā)的起步之年。為提高企業(yè)管理人員安全管理水平，增強廣大員工的安全意識和自我保護能力，有效地預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故發(fā)生率和職業(yè)危害發(fā)病率，切實貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，實現(xiàn)我司安全生產(chǎn)工作躍上一個新臺階，根據(jù)州總工會《關(guān)于20xx年度開展全州“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，結(jié)合我司實際，提出如下“安康杯”競賽活動實施方案：一、指導思想。開展“安康杯”競賽活動要以“三個代表”重要思想、鄧小平理論為指導，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全責任重于泰山”、開展以“掌握安全生產(chǎn)知識、爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識，普及、應(yīng)用學習為主要內(nèi)容的“安康杯”活動。通過“安康杯”競賽活動的開展，大力營造全司“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，進一步增強全司員工，特別是各級管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，推動各級安全生產(chǎn)責任制的落實，最大限度地消除身邊事故隱患，遏制重、特大事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。二、措施和要求。(一)組織領(lǐng)導：為加強此次競賽活動的組織領(lǐng)導，公司成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組。組長：副組長：成員：辦公室設(shè)在公司工會，由同志兼任辦公室主任，成員：鄧建偉、徐智。(二)參賽對象和重點：全司在職員工和各班組為參賽對象，重點：采廠、選廠、動力機修廠、經(jīng)營公司、機關(guān)所屬生產(chǎn)班組。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入車間黨支部、基層工會的重要議事日程，公司及車間每月應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)形勢分析研究會，生產(chǎn)班組應(yīng)充分利用班前會的時間，布置落實好生產(chǎn)工作中應(yīng)注意的安全事項。對特殊工種的作業(yè)人員定期或不定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓。采廠井下礦房、選廠防塵要按照國家有關(guān)規(guī)定和公司下達的指標嚴格把關(guān)，防止職業(yè)病和其他事故的發(fā)生。易燃易爆化學物品、消防器材要有專人負責，定期檢查、保養(yǎng)并嚴格按照公司現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。各車間的各種機械設(shè)備應(yīng)有嚴格的維護、保養(yǎng)制度，并落實到人。安全裝置齊全有效，設(shè)備完好率達到公司要求。公司安委會每周五進行一次全方位、多角度的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要通報并限期整改，整改率達到100%。積極因地制宜地做好抗洪防汛工作，特別是選廠尾礦庫是重中之重。積極組織參加“百日安全競賽活動”、全國二〇一一年安全生產(chǎn)月活動，各黨支部、基層工會要利用多種形式，深入動員、宣傳，力求實效，不走過場。采取多種形式，對全員進行安全法律、安全知識等培訓。(三)、努力開展好“十個一”活動：在認真學習國家安全法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程及公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，各車間應(yīng)組織員工開展好“十個一”活動，即：讀一本安全生產(chǎn)知識、法律、法規(guī)的書。提一條安全生產(chǎn)建議。查一起事故隱患或違章行為。寫一條安全生產(chǎn)體會。做一件預(yù)防事故實事。組織觀看一次有關(guān)安全生產(chǎn)知識的錄像、電影。接受一次安全生產(chǎn)知識培訓。憶一次事故教訓。當一天安全檢查員。開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。三、考核：各車間黨支部、基層工會要認真落實“安康杯”競賽活動的各項工作，切實納入各自的重要議事日程，由各黨支部負責組織領(lǐng)導工作，各基層工會具體實施，并納入支部目標管理、年終綜合評比考核。核，各項安全生產(chǎn)指標未達到標準，實行一票否決。對未出現(xiàn)安全事故，工作開展扎實有效的單位，公司將給予獎勵和表彰(具體獎勵辦法另行制定)。四川會理大銅有限責任公司工會。二〇**月二十五日。報：州總工會。送：公司各領(lǐng)導。發(fā)：各基層工會。安康杯競賽方案措施篇三各直屬單位、基層社：為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合我社實際，特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以維護職工的安全健康權(quán)益為重點，推進安全