【正文】 在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非常苦惱吧。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!總經(jīng)理聘用合同篇一乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在銷售部門，擔(dān)任銷售部經(jīng)理職務(wù)，銷售發(fā)展區(qū)域范圍是北京市地區(qū)建材零售市場(chǎng)，工程，裝飾公司，建材超市，社區(qū)、木器廠等。乙方為北京銷售團(tuán)隊(duì)的管理者，乙方具備組建、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)的能力、銷售策劃能力和提升銷售收入發(fā)展真帝品牌的能力。甲方根據(jù)乙方的營(yíng)銷策略及管理能力，進(jìn)行銷售人員的配備和銷售任務(wù)的下達(dá)，乙方應(yīng)積極完成甲方交給的銷售任務(wù)。乙方可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，向公司要求調(diào)配團(tuán)隊(duì)人員，但最終人事任免權(quán)在于甲方。乙方開(kāi)展宣傳促銷活動(dòng)，需向甲方提交完整的活動(dòng)，經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。薪資結(jié)構(gòu)：保底工資+月效益提成+年度獎(jiǎng)金。[1]甲方每月支付乙方保底工資。[2]團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模為人。[3]月提成為完成月銷售任務(wù)后超額部分按2‰比例計(jì)提。[4]乙方銷售任務(wù)為年銷售額20xx萬(wàn)元，公司以季度（三個(gè)月）作為考核周期，以月計(jì)算提成發(fā)放工資。[5]年度提成按下表計(jì)算。年度提成比例表。團(tuán)隊(duì)月銷售任務(wù)分解表。乙方無(wú)論在試用期還是轉(zhuǎn)正后，未完成本合同第五條所列月銷售任務(wù)，按未完成部分占銷售任務(wù)比率的兩倍扣除當(dāng)月保底工資。乙方有責(zé)任督促團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)收回貨款，對(duì)于團(tuán)隊(duì)中任何成員所造成的壞帳損失，直接責(zé)任人和管理責(zé)任人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。財(cái)務(wù)已確認(rèn)為壞帳損失的，乙方應(yīng)查明原因，據(jù)實(shí)向甲方提交壞帳說(shuō)明，并立即向公司提供法律解決所需證據(jù)資料。如發(fā)現(xiàn)乙方個(gè)人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者甲方將追究法律責(zé)任。乙方的通訊費(fèi)月報(bào)銷金額為肆佰元（限一部全球通手機(jī)話費(fèi)），其他業(yè)務(wù)費(fèi)用經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，向財(cái)務(wù)出具正式發(fā)票方可報(bào)銷。乙方的工作需一個(gè)月為試用期，試用期內(nèi)，按本合同第五條中月效益提成比例的50%提成，工作能力被甲方認(rèn)可轉(zhuǎn)正后全部提成按合同執(zhí)行。第十條：合同解除：在試用期內(nèi)，甲乙雙方可隨時(shí)提出解除合同。試用期后，甲方提出解聘，需提前30日以書面形式通知乙方。乙方離職需提前30日遞交辭呈，辦理相關(guān)手續(xù)后方可離職。乙方有義務(wù)對(duì)甲方的客戶資料及商業(yè)資料保密，乙方在與甲方的合同解除之日起一年內(nèi)不得就職于相關(guān)行業(yè)，由于乙方泄露資料而給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方將對(duì)其追究法律責(zé)任。本合同未盡事宜，依公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。本合同自簽字之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：乙方（簽字）：法定代表人（簽字）：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日總經(jīng)理聘用合同篇二法定代表人：___職務(wù)：董事長(zhǎng)受聘方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：___身份證號(hào)碼：___聯(lián)系電話：___戶口所在地址：___現(xiàn)住址：___甲方經(jīng)董事會(huì)討論決定，同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)一切日常公司管理事務(wù)。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任總經(jīng)理的職務(wù)，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。20xx年1月1日起至20xx年12月30日止。聘用期五年。其中試用期為3至6個(gè)月。授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營(yíng)。業(yè)績(jī)考核、薪酬考核。41乙方在甲方公司擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)期間，全面組織公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)42乙方有權(quán)使用公司賬面資金，但僅限于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管43乙方負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理，必須完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的各51決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；52制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；53制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；55決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，審議決定公司的基本管理制度；56甲方全面積極、充分尊重和支持乙方工作，為乙方工作創(chuàng)造較好的環(huán)境；57監(jiān)督檢查乙方的工作。甲方（蓋章）：___乙方（簽字蓋章）：___法定代表人：_________年___月___日______年___月___日總經(jīng)理聘用合同篇三甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn)，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理一職，雙方形成勞動(dòng)關(guān)系，在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。特此約定，以茲雙方共同遵守。第一條聘用期限:。聘用期限________年，自___________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。聘用協(xié)議期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。第二條經(jīng)營(yíng)管理模式。乙方有權(quán)使用前述啟動(dòng)資金，但僅限于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。甲方承諾：將公司每年利潤(rùn)的___________%以及公司當(dāng)年總產(chǎn)值的___________%作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放給乙方。乙方可自本協(xié)議簽訂當(dāng)月起，每月從甲方處領(lǐng)取固定工資人民幣_(tái)______/月，待年終結(jié)算績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí)，再將已領(lǐng)取的工資從績(jī)效獎(jiǎng)金中進(jìn)行抵扣。第三條甲方的權(quán)利與義務(wù)。對(duì)公司資產(chǎn)擁有所有權(quán)。甲方不得以不正當(dāng)形式干涉乙方的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。甲方不得以不正當(dāng)形式干預(yù)乙方對(duì)公司財(cái)務(wù)的管理。第四條乙方的權(quán)利與義務(wù)。全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，行使董事會(huì)授予的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。由乙方指派人員負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)章、公章、合同章等印鑒。乙方應(yīng)于每月_________日前據(jù)實(shí)向甲方董事會(huì)報(bào)送乙方的財(cái)務(wù)報(bào)表。乙方應(yīng)依法納稅，按時(shí)清償銀行借款和其他債務(wù)，及時(shí)收回應(yīng)收款。1在本協(xié)議履行期間，乙方個(gè)人不得從事與甲方相競(jìng)爭(zhēng)或損害甲方利益的活動(dòng)。1乙方不得將甲方的秘密(包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密)擅自公開(kāi)或出讓。1本協(xié)議期限屆滿三十日以前，乙方應(yīng)接受甲方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審核，確定無(wú)誤后，雙方在審計(jì)意見(jiàn)書上簽字，乙方方可離職。第五條協(xié)議解除。發(fā)生下述情況之一，履約方有權(quán)解除本協(xié)議：乙方如濫用職權(quán)侵吞公司財(cái)物、侵占公司資產(chǎn)的。甲方未按照本協(xié)議第二條第5款之承諾向乙方交納發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，逾期2個(gè)月以上。乙方未經(jīng)甲方許可擅自以本企業(yè)名義向銀行以外的機(jī)構(gòu)或公民借款融資的。甲以不正當(dāng)形式干預(yù)乙方對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的。第六條違約責(zé)任：第七條爭(zhēng)議解決。因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向各自所在地人民法院起訴。第八條其它。雙方在協(xié)議期內(nèi)形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，不因本協(xié)議期限屆滿或解除而消滅。本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時(shí)生效。甲方簽名：____________。乙方簽名：____________。簽名日期：____________總經(jīng)理聘用合同篇四聘請(qǐng)方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。受聘方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。甲方經(jīng)董事會(huì)決議，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一、聘用內(nèi)容：甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。二、聘用期限:自20xx年04月01日起至20xx年12月31日止。三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。乙方經(jīng)營(yíng)管理期限內(nèi)，須完成銷售額(人民幣)1200萬(wàn)元(大寫：壹仟貳佰萬(wàn)元正)，利潤(rùn)額(人民幣)1元(大寫：壹元)的總體目標(biāo)。四、乙方報(bào)酬。乙方報(bào)酬由基本工資、績(jī)效工資、銷售提成和利潤(rùn)分紅四部分組成。計(jì)算方法為：報(bào)酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+利潤(rùn)分紅。：每月(人民幣)15000元。：每月(人民幣)5000元(按照當(dāng)月績(jī)效考核評(píng)分發(fā)放，評(píng)分小于60分，無(wú)績(jī)效工資。120分封頂)。上述a、b二部分當(dāng)月考核，次月15日前兌現(xiàn)并發(fā)放。：按自然年度銷售總額*1%計(jì)提(未完成自然年度目標(biāo)，不計(jì)提)。：按自然年度凈利潤(rùn)總額*10%計(jì)提(未完成自然年度目標(biāo)，不計(jì)提)乙方同時(shí)享有五險(xiǎn)一金、年假、公休假等公司所提供的其他福利待遇。甲方須為乙方提供良好的居住條件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。五、權(quán)利義務(wù)。(一)甲方由董事會(huì)行使下列職權(quán)：。，、決算方案。(二)乙方職責(zé)。，行使一切經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、人事權(quán)及部分財(cái)務(wù)權(quán)限，并接受甲方董事會(huì)的監(jiān)督，保證甲方正常經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)效管理，保值增值。，決定部門及崗位具體利潤(rùn)分配方案。，如有需要，須經(jīng)甲方董事會(huì)同意。，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等。六、財(cái)務(wù)權(quán)限?！赌甓蠕N售計(jì)劃》內(nèi)所涉及的各項(xiàng)常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支，單筆不超過(guò)(人民幣)50000元的，由乙方簽字，即視為有效，財(cái)務(wù)即可執(zhí)行。，授權(quán)乙方可批準(zhǔn)單筆(人民幣)5000元以下，不在《年度銷售計(jì)劃》內(nèi)的費(fèi)用，月授信額度為(人民幣)50000元。如超出，則乙方須向甲方申請(qǐng)，待甲方審批同意之后方可領(lǐng)用(為提高效率，甲方自接收申請(qǐng)24小時(shí)內(nèi)未做出回復(fù)決議的，視為拒絕，因此造成損失，由甲方一并承擔(dān))。(人民幣)100000元，作為日常經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用，具體支出項(xiàng)目包括生產(chǎn)物料、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用、供應(yīng)商賬款等與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用。七、違約責(zé)任。(一)甲方違約責(zé)任：，甲方未按約定準(zhǔn)時(shí)、足額支付報(bào)酬的，按日萬(wàn)分之五支付違約金。，甲方需在公共媒體以書面形式予以說(shuō)明真實(shí)原因，甲方不得詆毀乙方的名譽(yù)或以任何方式對(duì)乙方進(jìn)行人身攻擊，如有違反需向乙方支付全年報(bào)酬作為賠償，情節(jié)嚴(yán)重的提交司法部門處理。(二)乙方違約責(zé)任：，賠償公司因此造成的一切損失，由甲方董事會(huì)做出警告、罰款、扣薪直至解聘等處理決定。(三)甲乙雙方如有不可預(yù)見(jiàn)事宜需中途解除合同的，雙方經(jīng)協(xié)商，均不承擔(dān)違約責(zé)任。八、其他事項(xiàng)。本合同未盡事宜，雙方應(yīng)另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。甲乙雙方因本合同所產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議或糾紛應(yīng)友好協(xié)商，若協(xié)商不成，雙方一致同意提交甲方所在地人民法院進(jìn)行裁決。九、合同生效及文本：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式4份，甲方、乙方各執(zhí)2份。甲方：(蓋章/簽名)。日期：年月日日期：年月日乙方：(蓋章/簽名)總經(jīng)理聘用合同篇五聘用方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：法定代表人：，職務(wù)：董事長(zhǎng)。受聘方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：，身份證號(hào)碼：甲方經(jīng)董事會(huì)討論決定，同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的執(zhí)行總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。一、聘用職務(wù)：甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司執(zhí)行總經(jīng)理，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。直接上級(jí)：（董事長(zhǎng)）。直接下級(jí)：公司各部門負(fù)責(zé)人。二、聘用期限：自___年__月__日起至___年__月__日止。聘用期年。三、聘用方式：授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營(yíng)。業(yè)績(jī)考核、薪酬考核。四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。乙方經(jīng)營(yíng)管理，必須完成下列經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：公司銷售規(guī)模同比（實(shí)際完成量）增長(zhǎng)20%，；銷售毛利潤(rùn)率達(dá)到14%以上；（含年度返利）。公司利潤(rùn)額達(dá)到950萬(wàn)元，利潤(rùn)率4%；（考慮到公司搬遷后的管理成本增加因素）。年度每月平均營(yíng)收賬款低于平均月銷售的60%；%；（未含本次退貨）。年度公司人均產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)以上；‰；公司戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商的數(shù)量為公司正常交易客戶的15%，年度銷售額占公司年度總銷售額75%以上；存貨準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上（按金額）。進(jìn)一步優(yōu)化和嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的各項(xiàng)進(jìn)出倉(cāng)制度和流程，確保進(jìn)出倉(cāng)及時(shí)率達(dá)到95%以上，進(jìn)出倉(cāng)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上；（按單據(jù)數(shù)）。1商品年度的損耗率控制在平均庫(kù)存的3‰以內(nèi)（含盤虧損耗）；1年度每月平均應(yīng)付賬款達(dá)到存貨的65%以上；13；190天的`產(chǎn)品滯銷率低于30%，180天的產(chǎn)品滯銷率低于15%，360天的產(chǎn)品滯銷率低于10%；（以年底為準(zhǔn)）。1根據(jù)公司費(fèi)用預(yù)算方案，并嚴(yán)格和有效監(jiān)督預(yù)算方案的執(zhí)行；1加強(qiáng)對(duì)分（子）公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管，建立有效的監(jiān)管體系；五、權(quán)利：本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個(gè)基本前提是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離的原則，有如下的權(quán)力：人事權(quán)：可經(jīng)隨時(shí)任命和撤換公司除財(cái)務(wù)部總監(jiān)（經(jīng)理）、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總監(jiān)之外的任何干部的權(quán)力，主導(dǎo)人事方面的所有工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)歸董事長(zhǎng)所有。財(cái)務(wù)權(quán)：可獨(dú)立審批一定金額之內(nèi)的財(cái)務(wù)支出，并初審所有的財(cái)務(wù)開(kāi)支，凡未其批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支和報(bào)銷項(xiàng)目，董事長(zhǎng)亦不能批準(zhǔn)。日常事務(wù)的決策權(quán)：所有部門主管只能向總理匯報(bào)工作，而不是找董長(zhǎng)或其它人，所有部門主管只能從總理這里接受工作指示，包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的其它任何人無(wú)權(quán)向部門主管布置工作。董事長(zhǎng)必須充分的尊重總理的權(quán)力。六、工作時(shí)間和休息休假。實(shí)行不定時(shí)工作制。平均每周休息一天。乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。每年享受兩次探新假，費(fèi)用按往返機(jī)票報(bào)銷。七、乙方的報(bào)酬與考核。（一）聘用期間乙方的報(bào)酬為年薪、考核報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬三部分組成。計(jì)算方式為：報(bào)酬=月薪+考核報(bào)酬+獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。年薪：乙方實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣萬(wàn)元（含個(gè)人所得稅，社會(huì)保險(xiǎn)等），達(dá)不到總體目標(biāo)按比例扣減。月薪為年度薪資的60%，按季度考核。考核指標(biāo)為：利潤(rùn)、銷售任務(wù)完成?？己藞?bào)酬為年底薪資的40%，考核報(bào)酬為人民幣萬(wàn)元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)完成率、據(jù)此計(jì)算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬：獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬為乙方按本合同履行義務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過(guò)總體目標(biāo)利潤(rùn)的，提取超過(guò)總體目標(biāo)利潤(rùn)部分的%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由乙方自主決定分配，其中不低于%的比例獎(jiǎng)勵(lì)分配于乙方，其余用于獎(jiǎng)勵(lì)給公司其他