【正文】 1 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：一種趨勢(shì)和運(yùn)動(dòng)， 但 社會(huì)責(zé)任是什么， 是 為了 什么？ 1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任（ CSR ） 已成為一個(gè)全球趨勢(shì)，涉及企業(yè)，國(guó)家，國(guó)際組織和民間社會(huì)組織。但這 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能清楚 CSR的主張，有什么真正的趨勢(shì) ， 是 從哪里開始，在哪 里 發(fā)展 ，誰(shuí)是項(xiàng)目的主要行動(dòng)者。如果把它作為一種社會(huì)運(yùn)動(dòng)，我們必須要問：什么運(yùn)動(dòng)和誰(shuí) 執(zhí)行 ？討論有助于我們反思形成的趨勢(shì)和如何 管理 某些特點(diǎn) 來迅速和廣泛地在全球各地 進(jìn)行擴(kuò)展 ，并增加了以下體制變革 ,特別是對(duì)變化中 國(guó)家之間、 企業(yè)法人和民間社會(huì)組織關(guān)系之間的界限的作用 。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的趨勢(shì)在三個(gè)方面：作為一個(gè)管理框架，新的要求，地方企業(yè) 。作為動(dòng)員企業(yè)行為，以協(xié)助國(guó)家的發(fā)展援助 。和 作為管理趨勢(shì)。每一個(gè)這些畫像表明，中心的某些行為，關(guān)系，駕馭團(tuán)隊(duì) 和利益。我的例子表明，沒有人對(duì)這些意見似乎 比別人 更準(zhǔn)確 ，而是，活動(dòng) 包括規(guī)范的不同利益、作用因素、 起源和軌跡。這些多重身份的趨勢(shì)可以部分描述其成功以及它的爭(zhēng)論，脆弱性和流動(dòng)性。 許多公司現(xiàn)在有具體的計(jì)劃和小節(jié)在其網(wǎng)站上處理企業(yè)社會(huì)責(zé)任。 在過去，軟條例和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò) ， 國(guó)際公認(rèn)的規(guī)則一直是一種重要機(jī)制 ，作用在 公司 、 國(guó)家和國(guó)家間組織 的需求，例如，發(fā)布 指導(dǎo)方針和條例的公司 。 在這背景下， 國(guó)際組織仍然是重要的行動(dòng)者 ， 他們正在尋求與跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)話，而不是試圖 通過國(guó)家 控制 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 。 各國(guó)際組織不 是 對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 。而他們 卻是 監(jiān)管和自我約束的倡議 之間的經(jīng)紀(jì)人的最合適人選。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)行為和監(jiān)測(cè)這些行為的需求越來越多地 以國(guó)家以外的這些組織為渠道，并強(qiáng)調(diào)贊成高比例的自律。 因此，我們看到了軟法律 (Morth, 2021)的出現(xiàn)，或者是 Knill 和 Lehmkuhl (2021) 所說的 “ 被規(guī)管的自律 ” ， 和 Moran (2021)所歸納的 “ 精細(xì) ” 或 “ 非正式 ” 規(guī)章。我更喜歡 “ 軟法律 ” 和 “ 軟規(guī)章 ” 的說法 ， 因?yàn)樗麄儾⒉豢偸欠钦降摹?軟規(guī)章常常包括正式報(bào)告和統(tǒng)籌程序。還有，從統(tǒng)籌和行政的觀點(diǎn)來看， 那些規(guī)章和精細(xì)還是相去甚遠(yuǎn)的。 社會(huì)責(zé)任的措施和規(guī)章在公司和他們的利益相關(guān)者之間的對(duì)話中發(fā)展。 聯(lián)合國(guó)全球契約是發(fā)展中的軟規(guī)章框架的中心。 它是自愿的，沒有法律約束力的制裁 。適用于 沒有遵守 規(guī)章 并被籠統(tǒng)制定的 企業(yè)。 它為理解條例提供許多余地，從而以適合它們自身情況和期待 的某種方式，實(shí)現(xiàn)將規(guī)章轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的改變。 該倡議是建立在菜單上的書面 原則基礎(chǔ)上的國(guó)際宣言和協(xié)定的成員契約遵循。 然而，契約本身并不是一個(gè)法律框架。此倡議依賴于承諾，信譽(yù)和能見度遵守 ， 而不是對(duì)不符合原則的企業(yè)發(fā)出明確的制裁 。 全球契約從全球影響力和道德權(quán)威的聯(lián)合國(guó)和增列角色創(chuàng)建社區(qū)發(fā)出的原則，增長(zhǎng)其信譽(yù)。軟規(guī)則，換言之， 是嵌套在更廣泛的監(jiān)管范圍（ Jacobsson和薩赫林 安德森， 2021年）， 1 原文出處及作者： CORPORATE GOVERNANCE VOL. 6 NO. 5 2021 Kerstin SahlinAndersson 2 更說明了一個(gè)事實(shí)，即目前還不清楚，結(jié)合這些條例以及在何種程度上可以預(yù)料，從而遵守或?qū)⒈３制＼洝? 聯(lián)合國(guó)全球契約 ,已形成過程中通過響應(yīng)規(guī)則。 2021年的夏天 ,一個(gè)十原理產(chǎn)生廣泛的 在協(xié)商過 程。 此外 ,大量的重點(diǎn)放在形成什么被稱為 “ 學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò) ” 和 “ 政策對(duì)話 ” 。大量的會(huì)議 ,安排定期商界領(lǐng)袖、聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)、政府的代表 ,勞工協(xié)會(huì) ,非政府組織和其他團(tuán)體、學(xué)者、都聚集了來討論和分享他們的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)心的具體問題。全球緊湊的進(jìn)一步鼓勵(lì)產(chǎn)生的局部結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家區(qū)域的水平。參賽者來自丹麥 ， 芬蘭 ， 挪威和瑞典已經(jīng)形成了全球契約北歐網(wǎng)絡(luò)為例 ， 探討了實(shí)現(xiàn)的原理。 努力擴(kuò)大 主要是 為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)招聘和活化成員及其它跨國(guó)組織形成合作關(guān)系。這些網(wǎng)絡(luò)和對(duì)話的目標(biāo) ,為全球契約的網(wǎng)站上公布 ， 在推動(dòng)學(xué)習(xí)的演員和部門。參與公司在全球契約要求提供的 例子是如何工作的 ， 按照積極推廣十原則。組織者現(xiàn)在全球契約當(dāng)作學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)后面的報(bào)告是 存在 野心的 ，為 最佳實(shí)踐提供了范例。最近 ， 全球已經(jīng) 強(qiáng)調(diào) 贊成學(xué)術(shù)著作標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)。最佳實(shí)踐的案 例是由學(xué)術(shù)的學(xué)者全球契約 ， 張貼在網(wǎng)站上。科學(xué)和學(xué)術(shù)參考作為一個(gè)合法化的設(shè)備和手段的平衡 ,出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的依賴性有價(jià)值的獨(dú)立與科學(xué)和審計(jì)。似乎有一種視覺形式的社區(qū)中 ， 每個(gè)參與者個(gè)人演員努力顯得適當(dāng)?shù)年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)和其他成員對(duì)他們的利益相關(guān)者的立場(chǎng) ， 他們根據(jù)律。為鼓勵(lì)人們的機(jī)制 ,堅(jiān)持準(zhǔn)則是 ， 因此 ， 包括他們的小組 ， 來說服他們 ， 關(guān)鍵是要有一個(gè)好 的該組織內(nèi)部的名字 ， 達(dá)到一個(gè)高水平的合法性的努力 ， 在作為一個(gè)整體事實(shí)上 ，一定程度的合法性 ,信號(hào)到更廣泛的觀眾 ， 團(tuán)隊(duì)成員定義、 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。最后 ， 既包含緊湊像強(qiáng)調(diào)的名字的主動(dòng)權(quán)。一個(gè)邏輯的適用性 (1981年 3月 )作為管理策略 ： 緊湊的重要性 ， 強(qiáng)調(diào)個(gè)人演員出現(xiàn) ， 它是適當(dāng)?shù)囊?guī)范旨在使看得見的適用性和合規(guī)或缺乏。開發(fā)類似于一個(gè)社會(huì)運(yùn)動(dòng) ， 它是依靠自己的演員。為了讓這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)功能有效的、積極參與成員是至關(guān)重要的。相反 于 這種理想的設(shè)定緊湊 ,這個(gè)網(wǎng)站 ， 見證 公司的放松和不活躍的參與。 積極組織的會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)視為一種發(fā)起人調(diào)動(dòng)會(huì)員 為建立一個(gè)更活躍的運(yùn)動(dòng)。還有其他的方法中 ， 全球契約提醒我們的社會(huì)運(yùn)動(dòng)或使用汪宏年的 (2021)術(shù)語(yǔ)模式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。作為其代表強(qiáng)調(diào) ， “ 全球契約辦公室不規(guī)范和監(jiān)控公司文件和行動(dòng) ” (Kell， 2021年 3月 ， p38)。范圍 的動(dòng)員、政策制定 、 報(bào)告和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)正在形成網(wǎng)絡(luò)。這整個(gè)網(wǎng)絡(luò) ,不是個(gè)體的規(guī)則和規(guī)則制定者形式監(jiān)管框架。 這個(gè)目標(biāo)是為了保持網(wǎng)絡(luò)的演員一起共同原則、程 序和規(guī)范。那些在沖突或那些不遵守規(guī)則內(nèi)沒有受到懲罰系統(tǒng)。因此柔性 的規(guī)定存在的假設(shè) ， 將共同規(guī)范中這些連接網(wǎng)絡(luò)來判斷對(duì)方相對(duì)于既定的規(guī)則和程序。雖然可能有共同利 益之初 ， 希望是這些包括在網(wǎng)絡(luò)來分享共同規(guī)范。包含機(jī)制建立在視覺上的更大更廣泛的這個(gè)網(wǎng)絡(luò) ， 更重要的是它會(huì)的是為企業(yè) ， 依賴于他們的利益相關(guān)者 ， 加入網(wǎng)絡(luò)向他人顯示他們遵守其規(guī)章。 那些沒有 遵守原則的，僅僅被責(zé)備和羞辱，而沒有接受正規(guī)的制裁 。 延長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)是建立在全球契約包含了大量的主動(dòng)關(guān)心的企業(yè)公民 ,企業(yè)社會(huì)責(zé)任和相關(guān)問題。它包含大量多樣 ， 包括政府機(jī)構(gòu)組織為世界銀行、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 ， 商業(yè)協(xié)會(huì) (例如 國(guó)際商會(huì)及世界貿(mào)易委員會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展 ),勞動(dòng)組織 (例如 國(guó)際聯(lián)合會(huì)的自由貿(mào)易協(xié)定 )、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、民 3 間組織。 另外 ,主動(dòng)離開紀(jì) 律的獨(dú)立觀察者學(xué)者、非政府組織、獨(dú)立的媒體 —— 觀察 和細(xì)究這個(gè)措施 ， 用手指 責(zé)備那些 超越規(guī)則界限的行為 。鼓勵(lì)公民社會(huì)組織細(xì)看社會(huì)責(zé)任感的企業(yè) ， 全球形成一種治理結(jié)構(gòu)緊湊而不需要運(yùn)用法律框架。在這個(gè)指南為會(huì)員 ， 貼在全球契約的網(wǎng)站 ,Corpwatch及其他公民社會(huì)組織已知愈發(fā)細(xì)看公司和全球化被稱為活性 檢查 操作的全球契約和它的成員的跡象 ,積極進(jìn)行審查。通過與這些更關(guān)鍵的演員 ,主動(dòng)進(jìn)一步合法化。這些組織預(yù)計(jì)扮演重要的角色 檢查 監(jiān)視器和批判的公司的演員和公司遵循建立的原則。 另一種和補(bǔ)充的獨(dú)立觀察員和活動(dòng)中不可或缺的部分的管理 和治理結(jié)構(gòu)是建立 具有獨(dú)立性的 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)的這些方面生意的全球報(bào)告倡議 (世源科技公司 )，正在發(fā)展。世源科技公司自己描述其網(wǎng)站作為 “ 多方利益過程和獨(dú)立機(jī)構(gòu)的使命是去可持續(xù)發(fā)展和推廣全球報(bào)告準(zhǔn)則 ” 放之四海而皆準(zhǔn)。這個(gè)主辦了多方利益過程具有永久性 ， 獨(dú)立的組織 自從 1997年 全球總部位于荷蘭阿姆斯特丹。致力于發(fā)展的困擾一個(gè)報(bào)告制度與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和達(dá)到一定水平的報(bào)告的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展 ， 將作為常規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)告。一個(gè)框架協(xié)定全球契約世源科技公司成立 ， 于 2021年 3月 ， 在全球契約同意鼓勵(lì)公 司使用指南和報(bào)告指標(biāo) ， 世源科技公司現(xiàn)有匹配全球契約的原則。 延長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)的報(bào)告、規(guī)范、規(guī)則設(shè)定和監(jiān)控組織已經(jīng)連接到全球契約。例如 ， 世源科技公司和全球契約已經(jīng)宣布 ， 他們 與社會(huì)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 的聯(lián)系 。 SA8000和 ISO14000。監(jiān)督和治理模式和發(fā)展伴隨著 新元素的演變 ， 以相互之間 伴 隨著 相關(guān)的監(jiān)督管理 ,控制相互作用和批判的作用 力。法規(guī) 和治理具有相互 作用 的規(guī)范 。 CSR作為監(jiān)管框架 ： 影響組織和跨界別的關(guān)系 有一種特殊的社會(huì)趨勢(shì)的抗議活動(dòng)演變與公民社會(huì)的關(guān)注組織。公司已經(jīng)推出計(jì)劃 ， 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和帶著積極參與開發(fā)此類標(biāo)準(zhǔn)的回 應(yīng)新的要求和新形式的監(jiān)控。它是一種管理框架。公司的主要目標(biāo) ， 開始出現(xiàn)了 主要驅(qū)動(dòng)因素的趨勢(shì)。其他組織或多或少都動(dòng)員作為 這個(gè)公司的環(huán)境 的因素 。國(guó)家和政府間國(guó)際組織擔(dān)任在公司的渠道 ， 要求地方要求 ， 也被表達(dá)公民社會(huì)組織。這個(gè)組織的努力與國(guó)際組織把這些要求背后的合法性和力量被包裝他們的形式全球標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn) ， 通過基于聯(lián)合國(guó)框架 ， 通過將他們與建立 、 規(guī)范和協(xié)議。這樣的運(yùn)動(dòng)建立并將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了三者之間關(guān)系國(guó)家、國(guó)際組織、企業(yè)、國(guó)家有望形式制度框架內(nèi) ， 維 護(hù)公司的行為。這個(gè)原因形成這種監(jiān)管框架是薄弱 的 ， 而不是努力是基于框架 似乎無(wú)法完成和 國(guó)家 法規(guī) ， 不得有接受那些調(diào)節(jié) (公司 )及他們的利益相關(guān)者。因此 ， 把重點(diǎn)放在柔軟的條例 ， 出現(xiàn)了全球性的權(quán)力力量的跨國(guó)公司。因?yàn)楣居羞@樣的力量這個(gè)世界 ,他們的最基本的人性、工人 和環(huán)境的權(quán)利積極發(fā)展所必需的深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的世界。辯論中心 應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)誰(shuí)應(yīng)該監(jiān)控 ， 達(dá)到符合處罰不遵守 的行為 。 然而 ， 也有不同的方式 ， 在各種行動(dòng)者追趕 CSR。一個(gè)區(qū)別有關(guān)的其他相關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng) ， 并要求對(duì)公司的業(yè)務(wù)。在企業(yè)的需求行為以及培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任方面所做的努力與調(diào)節(jié)和審查從這些要求 ， 是用來關(guān)注整個(gè)公司在世界的運(yùn)作方式。 另一方面 ，當(dāng)企業(yè)