【正文】 1 企業(yè)的社會責任：一種趨勢和運動， 但 社會責任是什么， 是 為了 什么？ 1 企業(yè)社會責任（ CSR ） 已成為一個全球趨勢，涉及企業(yè)，國家，國際組織和民間社會組織。但這 遠遠不能清楚 CSR的主張，有什么真正的趨勢 ， 是 從哪里開始，在哪 里 發(fā)展 ，誰是項目的主要行動者。如果把它作為一種社會運動，我們必須要問：什么運動和誰 執(zhí)行 ？討論有助于我們反思形成的趨勢和如何 管理 某些特點 來迅速和廣泛地在全球各地 進行擴展 ，并增加了以下體制變革 ,特別是對變化中 國家之間、 企業(yè)法人和民間社會組織關系之間的界限的作用 。 企業(yè)社會責任的趨勢在三個方面：作為一個管理框架，新的要求，地方企業(yè) 。作為動員企業(yè)行為，以協(xié)助國家的發(fā)展援助 。和 作為管理趨勢。每一個這些畫像表明，中心的某些行為，關系，駕馭團隊 和利益。我的例子表明，沒有人對這些意見似乎 比別人 更準確 ，而是，活動 包括規(guī)范的不同利益、作用因素、 起源和軌跡。這些多重身份的趨勢可以部分描述其成功以及它的爭論，脆弱性和流動性。 許多公司現(xiàn)在有具體的計劃和小節(jié)在其網(wǎng)站上處理企業(yè)社會責任。 在過去，軟條例和指導網(wǎng)絡 ， 國際公認的規(guī)則一直是一種重要機制 ，作用在 公司 、 國家和國家間組織 的需求，例如，發(fā)布 指導方針和條例的公司 。 在這背景下， 國際組織仍然是重要的行動者 ， 他們正在尋求與跨國公司進行對話，而不是試圖 通過國家 控制 企業(yè)社會責任 。 各國際組織不 是 對企業(yè)的社會責任 監(jiān)管機構(gòu) 。而他們 卻是 監(jiān)管和自我約束的倡議 之間的經(jīng)紀人的最合適人選。對社會負責行為和監(jiān)測這些行為的需求越來越多地 以國家以外的這些組織為渠道，并強調(diào)贊成高比例的自律。 因此，我們看到了軟法律 (Morth, 2021)的出現(xiàn)，或者是 Knill 和 Lehmkuhl (2021) 所說的 “ 被規(guī)管的自律 ” ， 和 Moran (2021)所歸納的 “ 精細 ” 或 “ 非正式 ” 規(guī)章。我更喜歡 “ 軟法律 ” 和 “ 軟規(guī)章 ” 的說法 ， 因為他們并不總是非正式的。 軟規(guī)章常常包括正式報告和統(tǒng)籌程序。還有，從統(tǒng)籌和行政的觀點來看， 那些規(guī)章和精細還是相去甚遠的。 社會責任的措施和規(guī)章在公司和他們的利益相關者之間的對話中發(fā)展。 聯(lián)合國全球契約是發(fā)展中的軟規(guī)章框架的中心。 它是自愿的，沒有法律約束力的制裁 。適用于 沒有遵守 規(guī)章 并被籠統(tǒng)制定的 企業(yè)。 它為理解條例提供許多余地，從而以適合它們自身情況和期待 的某種方式，實現(xiàn)將規(guī)章轉(zhuǎn)化為行動的改變。 該倡議是建立在菜單上的書面 原則基礎上的國際宣言和協(xié)定的成員契約遵循。 然而，契約本身并不是一個法律框架。此倡議依賴于承諾，信譽和能見度遵守 ， 而不是對不符合原則的企業(yè)發(fā)出明確的制裁 。 全球契約從全球影響力和道德權威的聯(lián)合國和增列角色創(chuàng)建社區(qū)發(fā)出的原則，增長其信譽。軟規(guī)則，換言之， 是嵌套在更廣泛的監(jiān)管范圍（ Jacobsson和薩赫林 安德森， 2021年）， 1 原文出處及作者： CORPORATE GOVERNANCE VOL. 6 NO. 5 2021 Kerstin SahlinAndersson 2 更說明了一個事實，即目前還不清楚，結(jié)合這些條例以及在何種程度上可以預料，從而遵守或?qū)⒈３制＼洝? 聯(lián)合國全球契約 ,已形成過程中通過響應規(guī)則。 2021年的夏天 ,一個十原理產(chǎn)生廣泛的 在協(xié)商過 程。 此外 ,大量的重點放在形成什么被稱為 “ 學習網(wǎng)絡 ” 和 “ 政策對話 ” 。大量的會議 ,安排定期商界領袖、聯(lián)合國機構(gòu)、政府的代表 ,勞工協(xié)會 ,非政府組織和其他團體、學者、都聚集了來討論和分享他們的經(jīng)驗和關心的具體問題。全球緊湊的進一步鼓勵產(chǎn)生的局部結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡的國家區(qū)域的水平。參賽者來自丹麥 ， 芬蘭 ， 挪威和瑞典已經(jīng)形成了全球契約北歐網(wǎng)絡為例 ， 探討了實現(xiàn)的原理。 努力擴大 主要是 為了擴大網(wǎng)絡招聘和活化成員及其它跨國組織形成合作關系。這些網(wǎng)絡和對話的目標 ,為全球契約的網(wǎng)站上公布 ， 在推動學習的演員和部門。參與公司在全球契約要求提供的 例子是如何工作的 ， 按照積極推廣十原則。組織者現(xiàn)在全球契約當作學習的網(wǎng)絡和一個后面的報告是 存在 野心的 ，為 最佳實踐提供了范例。最近 ， 全球已經(jīng) 強調(diào) 贊成學術著作標準化的報告的標準。最佳實踐的案 例是由學術的學者全球契約 ， 張貼在網(wǎng)站上?？茖W和學術參考作為一個合法化的設備和手段的平衡 ,出現(xiàn)在網(wǎng)絡的依賴性有價值的獨立與科學和審計。似乎有一種視覺形式的社區(qū)中 ， 每個參與者個人演員努力顯得適當?shù)年P系網(wǎng)絡和其他成員對他們的利益相關者的立場 ， 他們根據(jù)律。為鼓勵人們的機制 ,堅持準則是 ， 因此 ， 包括他們的小組 ， 來說服他們 ， 關鍵是要有一個好 的該組織內(nèi)部的名字 ， 達到一個高水平的合法性的努力 ， 在作為一個整體事實上 ，一定程度的合法性 ,信號到更廣泛的觀眾 ， 團隊成員定義、 對社會負責。最后 ， 既包含緊湊像強調(diào)的名字的主動權。一個邏輯的適用性 (1981年 3月 )作為管理策略 ： 緊湊的重要性 ， 強調(diào)個人演員出現(xiàn) ， 它是適當?shù)囊?guī)范旨在使看得見的適用性和合規(guī)或缺乏。開發(fā)類似于一個社會運動 ， 它是依靠自己的演員。為了讓這樣一個網(wǎng)絡功能有效的、積極參與成員是至關重要的。相反 于 這種理想的設定緊湊 ,這個網(wǎng)站 ， 見證 公司的放松和不活躍的參與。 積極組織的會議和網(wǎng)絡視為一種發(fā)起人調(diào)動會員 為建立一個更活躍的運動。還有其他的方法中 ， 全球契約提醒我們的社會運動或使用汪宏年的 (2021)術語模式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡。作為其代表強調(diào) ， “ 全球契約辦公室不規(guī)范和監(jiān)控公司文件和行動 ” (Kell， 2021年 3月 ， p38)。范圍 的動員、政策制定 、 報告和監(jiān)測機構(gòu)正在形成網(wǎng)絡。這整個網(wǎng)絡 ,不是個體的規(guī)則和規(guī)則制定者形式監(jiān)管框架。 這個目標是為了保持網(wǎng)絡的演員一起共同原則、程 序和規(guī)范。那些在沖突或那些不遵守規(guī)則內(nèi)沒有受到懲罰系統(tǒng)。因此柔性 的規(guī)定存在的假設 ， 將共同規(guī)范中這些連接網(wǎng)絡來判斷對方相對于既定的規(guī)則和程序。雖然可能有共同利 益之初 ， 希望是這些包括在網(wǎng)絡來分享共同規(guī)范。包含機制建立在視覺上的更大更廣泛的這個網(wǎng)絡 ， 更重要的是它會的是為企業(yè) ， 依賴于他們的利益相關者 ， 加入網(wǎng)絡向他人顯示他們遵守其規(guī)章。 那些沒有 遵守原則的，僅僅被責備和羞辱，而沒有接受正規(guī)的制裁 。 延長網(wǎng)絡是建立在全球契約包含了大量的主動關心的企業(yè)公民 ,企業(yè)社會責任和相關問題。它包含大量多樣 ， 包括政府機構(gòu)組織為世界銀行、國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織 ， 商業(yè)協(xié)會 (例如 國際商會及世界貿(mào)易委員會對可持續(xù)發(fā)展 ),勞動組織 (例如 國際聯(lián)合會的自由貿(mào)易協(xié)定 )、學術機構(gòu)、民 3 間組織。 另外 ,主動離開紀 律的獨立觀察者學者、非政府組織、獨立的媒體 —— 觀察 和細究這個措施 ， 用手指 責備那些 超越規(guī)則界限的行為 。鼓勵公民社會組織細看社會責任感的企業(yè) ， 全球形成一種治理結(jié)構(gòu)緊湊而不需要運用法律框架。在這個指南為會員 ， 貼在全球契約的網(wǎng)站 ,Corpwatch及其他公民社會組織已知愈發(fā)細看公司和全球化被稱為活性 檢查 操作的全球契約和它的成員的跡象 ,積極進行審查。通過與這些更關鍵的演員 ,主動進一步合法化。這些組織預計扮演重要的角色 檢查 監(jiān)視器和批判的公司的演員和公司遵循建立的原則。 另一種和補充的獨立觀察員和活動中不可或缺的部分的管理 和治理結(jié)構(gòu)是建立 具有獨立性的 監(jiān)測系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)的會計的這些方面生意的全球報告倡議 (世源科技公司 )，正在發(fā)展。世源科技公司自己描述其網(wǎng)站作為 “ 多方利益過程和獨立機構(gòu)的使命是去可持續(xù)發(fā)展和推廣全球報告準則 ” 放之四海而皆準。這個主辦了多方利益過程具有永久性 ， 獨立的組織 自從 1997年 全球總部位于荷蘭阿姆斯特丹。致力于發(fā)展的困擾一個報告制度與國際會計準則委員會和達到一定水平的報告的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會的可持續(xù)發(fā)展 ， 將作為常規(guī)財務報告。一個框架協(xié)定全球契約世源科技公司成立 ， 于 2021年 3月 ， 在全球契約同意鼓勵公 司使用指南和報告指標 ， 世源科技公司現(xiàn)有匹配全球契約的原則。 延長網(wǎng)絡的報告、規(guī)范、規(guī)則設定和監(jiān)控組織已經(jīng)連接到全球契約。例如 ， 世源科技公司和全球契約已經(jīng)宣布 ， 他們 與社會和環(huán)境標準 的聯(lián)系 。 SA8000和 ISO14000。監(jiān)督和治理模式和發(fā)展伴隨著 新元素的演變 ， 以相互之間 伴 隨著 相關的監(jiān)督管理 ,控制相互作用和批判的作用 力。法規(guī) 和治理具有相互 作用 的規(guī)范 。 CSR作為監(jiān)管框架 ： 影響組織和跨界別的關系 有一種特殊的社會趨勢的抗議活動演變與公民社會的關注組織。公司已經(jīng)推出計劃 ， 應用標準和帶著積極參與開發(fā)此類標準的回 應新的要求和新形式的監(jiān)控。它是一種管理框架。公司的主要目標 ， 開始出現(xiàn)了 主要驅(qū)動因素的趨勢。其他組織或多或少都動員作為 這個公司的環(huán)境 的因素 。國家和政府間國際組織擔任在公司的渠道 ， 要求地方要求 ， 也被表達公民社會組織。這個組織的努力與國際組織把這些要求背后的合法性和力量被包裝他們的形式全球標準和報告的標準 ， 通過基于聯(lián)合國框架 ， 通過將他們與建立 、 規(guī)范和協(xié)議。這樣的運動建立并將會進一步強調(diào)了三者之間關系國家、國際組織、企業(yè)、國家有望形式制度框架內(nèi) ， 維 護公司的行為。這個原因形成這種監(jiān)管框架是薄弱 的 ， 而不是努力是基于框架 似乎無法完成和 國家 法規(guī) ， 不得有接受那些調(diào)節(jié) (公司 )及他們的利益相關者。因此 ， 把重點放在柔軟的條例 ， 出現(xiàn)了全球性的權力力量的跨國公司。因為公司有這樣的力量這個世界 ,他們的最基本的人性、工人 和環(huán)境的權利積極發(fā)展所必需的深化企業(yè)社會責任的世界。辯論中心 應符合標準的實現(xiàn)誰應該監(jiān)控 ， 達到符合處罰不遵守 的行為 。 然而 ， 也有不同的方式 ， 在各種行動者追趕 CSR。一個區(qū)別有關的其他相關企業(yè)社會責任活動 ， 并要求對公司的業(yè)務。在企業(yè)的需求行為以及培養(yǎng)社會責任方面所做的努力與調(diào)節(jié)和審查從這些要求 ， 是用來關注整個公司在世界的運作方式。 另一方面 ，當企業(yè)