【正文】 經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿16(3篇)經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿16(3篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿16篇一大家下午好!剛才，黃強(qiáng)書記宣布了局黨委對(duì)機(jī)關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則這次對(duì)局機(jī)關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運(yùn)輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對(duì)機(jī)關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊(duì)伍的實(shí)際需要，二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機(jī)關(guān)的實(shí)際需要，三是落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組對(duì)機(jī)關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個(gè)長(zhǎng)江”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快發(fā)展的需要。從長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展的角度看，長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)是長(zhǎng)江航運(yùn)全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對(duì)機(jī)關(guān)每一位干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個(gè)在全國(guó)交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語(yǔ)權(quán)、在長(zhǎng)航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)關(guān)，為打造四個(gè)長(zhǎng)江，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江航運(yùn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。從長(zhǎng)航局干部的成長(zhǎng)進(jìn)步角度看，我們每一個(gè)干部的個(gè)人發(fā)展與整個(gè)長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長(zhǎng)江航運(yùn)的全過(guò)程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實(shí)事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來(lái)。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制和適應(yīng)長(zhǎng)航局機(jī)關(guān)特點(diǎn)的科學(xué)管理機(jī)制。這次局機(jī)關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、擇優(yōu)原則，大力選拔任用“一有四干”型干部的原則。(2)堅(jiān)持干部知識(shí)、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理配置的原則。(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，保持原職級(jí)待遇不變的原則(“三總師”不受此限制)。(4)在同一職位任職滿20xx年的正、副處級(jí)干部必須交流的原則。(5)未在基層鍛煉工作過(guò)的機(jī)關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職。(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績(jī)的人吃虧”的原則。二、對(duì)此次干部調(diào)整的說(shuō)明干部的調(diào)整交流向來(lái)是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來(lái)就著重考慮并精心組織開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。這次對(duì)機(jī)關(guān)干部的調(diào)整，具有四個(gè)明顯的特點(diǎn)：本次局機(jī)關(guān)干部調(diào)整交流的對(duì)象就是三個(gè)“全范圍”：一是對(duì)機(jī)關(guān)干部20xx年度的工作表現(xiàn)組織專班歷時(shí)三個(gè)月進(jìn)行了全范圍的考核。二是認(rèn)真分析了機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況，充分考慮機(jī)關(guān)干部的新老交替和后備干部的儲(chǔ)備，對(duì)機(jī)關(guān)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)進(jìn)行了全范圍的研究。三是機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進(jìn)行，對(duì)機(jī)關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對(duì)全體機(jī)關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，最后鄭重作出了決定。此次對(duì)局機(jī)關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機(jī)關(guān)部門與部門之間，機(jī)關(guān)部門與機(jī)關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對(duì)干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機(jī)關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用。進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機(jī)關(guān)干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機(jī)關(guān)掛職鍛煉。一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調(diào)整交流，我們對(duì)全體機(jī)關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績(jī)、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個(gè)方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問(wèn)題面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)和局黨委、行政的決策。是否具有大局觀念、全局意識(shí)，是否有協(xié)調(diào)意識(shí)、配合意識(shí)。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強(qiáng)的理論功底與工作能力，是否踏實(shí)工作、做出了較好的業(yè)績(jī)。二是注重實(shí)績(jī)。工作實(shí)績(jī)就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實(shí)踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過(guò)個(gè)人述職、組織考評(píng)、群眾評(píng)議、黨委研究等多種方式，力求全面真實(shí)地掌握每個(gè)干部的工作實(shí)績(jī)，以此作為獎(jiǎng)懲和提拔的重要依據(jù)，對(duì)“政績(jī)突出”的人員方可破格提拔，在干部隊(duì)伍中樹(shù)立“無(wú)功即是過(guò)”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整