【正文】 總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。管理個人年終工作總結篇一時光如梭，轉眼20xx年已近尾聲，根據(jù)學校安排，今年我還在基建處負責電大大樓管理科的賬目及銀行往來的結算工作，以及管理科的后勤服務工作，一年來，我們處室經歷了很多，我努力工作，嚴格要求自己，以高度的責任心，較好地完成了工作，現(xiàn)將自己的工作情況簡要總結如下。在過去的一年里我重視理論學習，提高工作能力，自覺查閱有關財務和后勤管理資料，不斷提高相關專業(yè)知識水平，掌握政策法規(guī)，了解財務工作動態(tài)，執(zhí)行財務制度，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展盡職盡責。在財務方面我以高度負責的態(tài)度按照《會計法》認真做好每一項工作，記好每一筆賬，嚴格按規(guī)定建立新賬，開設科目，收繳存取、轉賬結算，保證不出任何差錯，學校后勤工作量大、涉及面廣，人員少，盡力做好各項工作，保證學校工作的正常開展。做好了管理科后勤的每一項服務工作，尤其是水，電，暖。保證了水電暖的正常供應及維修工作，維護了學校正當利益，同時也贏得電大大樓客戶的理解、支持和配合，取得了很好的效果。財務費用交納、銀行賬目手續(xù)等的辦理往往時間性強，我自覺加班做好常務工作，較好地完成了本職工作。我將借這次年終總結機會，查找不足和差距，明確目標和任務，立足本職，加強學習，完善自我，不斷鞭策自己充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和學校的發(fā)展。無論學校處室安排什么工作，我都會竭盡全力，與大家團結協(xié)作，共同提高，以邯鄲電大主人翁姿態(tài)做好20xx年的各項工作，與邯鄲電大一起進步、共同發(fā)展壯大。管理個人年終工作總結篇二時間過得飛快，xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在xx年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，在項目公司領導的正確帶領下，總部基地項目較好的完成了各項任務。作為總部基地項目的一員，在領導的關心和同事的幫助下很好的完成了本質工作，現(xiàn)主要將今年的工作匯報如下：一、工作內容。負責主體結構土建專業(yè)現(xiàn)場的進度、質量、安全管理工作，總部基地項目截至到xx年xx月xx日主體結構全部封頂，主體結構實測實量數(shù)據(jù)xx%以上，全年無安全事故，質量和進度很好的完成了公司下達的指標?，F(xiàn)階段二次結構砌筑已完成xx%，砌筑墻體質量滿足和規(guī)范要求。負責室外園林是市政道路的協(xié)調工作，現(xiàn)階段園林單位、市政到位已進場施工，道路截止到xx月底已完成規(guī)劃二路路基回填，規(guī)劃三路和規(guī)劃四路路基回填已完成xx%，市政雨水管道已完成xx%，室外回填土已完成xx%，回填過程中按規(guī)范要求分層碾壓保證土方后期不會出現(xiàn)沉降。園林單位已經開始在3樓北側施工。負責地下室的總體協(xié)調工作，目前地下室砌筑和抹灰已完成xx%，頂棚涂料已完成，地面已經具備混凝土施工。二、工作心得。保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項目”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排。以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。把自己融入到公司的大xx中去，依靠xx的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中其他專業(yè)知識掌握的不足，特別是地下室各專業(yè)綜合管網布置為關鍵工作，由于對其他專業(yè)知識的欠缺，不能很好的、合理的布控綜合管網，處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠。處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。積極配合項目領導，完成除酒店以外的所有工程規(guī)劃驗收和竣工驗收工作。上半年確定確定酒店施工單位，完成樣板間施工。xx年，對于新加入到南沙公司的我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪，明天公司以我為榮!管理個人年終工作總結篇三20xx年是一個不平凡的一年，是xx乳業(yè)邁上新臺階的一年，也是品控部成立的一年，在這一年里，公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產了，這是一個全新的開始。在這一年里，品控部對產品質量驗收、質量監(jiān)督、質量追溯以及與產品質量有關的各項工作也劃上了一個句號，這也完全得益于公司領導的正確指導和各個部門的積極配合。但由于部門成立時間較短，人員經驗較少，工作中還存在著較多的不足。為了切實做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質量和工作效率，更好的保證產品質量，現(xiàn)對20xx年的工作總結如下：20xx年品控部對進廠原輔材料批批進行檢驗，基本完成了20xx年原輔材料進廠檢驗工作。但在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)了許多問題，如x月x日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝；x月x日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發(fā)、蒼蠅等異物；x月x日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味；x月x日檢脫鹽乳清粉內袋有破損；x月x日檢紐力博、郎智紙箱標簽印刷錯誤；x月x日xx紙盒顏色有差異。針對以上問題品控部會在20xx年進一步加強對原輔材料檢驗工作，制定原輔材料檢驗程序確保不合格產品堅決不能入庫投入使用。20xx年品控部以“質量第一，監(jiān)控第一”為目標，以“確保本道工序，監(jiān)督上道工序，服務下道工序”為準繩切實做好產品的質量工作。但由于產品品種繁多，人員經驗不足，致使x月份羊奶粉出現(xiàn)局部結塊；x月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣；x月份羊之夢系列嬰幼兒奶粉打碼錯誤；x月份干混機下振動篩中有刷毛等問題的頻頻發(fā)生。因此品控部不但在以往監(jiān)控的基礎上增加了監(jiān)督頻率，而且還先后制定了《生產車間現(xiàn)場考核評審辦法》和《嬰幼兒質量檢查表》并堅持每天對入庫的成品進行再次破箱抽查。絕不讓一個不合格產品流入市場。產品的質量是生產出來的而不是檢驗出來的，只要全員參與質量控制，這樣才能把一切不合格產品消除在萌芽當中。20xx年在公司領導的帶領下順利完成了x月份誠信體系評價和x月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化，可靠化。但通過審核本部門還存在許多問題，如haccp計劃文件編制內容太簡單化，實施性不強；檢驗計劃與實際檢驗不相符以及開具的不合格項目等問題。體系不單是一種準繩，更是一種靈魂，他是產品質量安全無形中的一種