【正文】 在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。合作成功朋友圈文案篇一競爭，生活中處處有競爭。競爭使生存變得窘迫，競爭更令生命朝氣蓬勃，生機(jī)煥發(fā)。在公平的競爭中，人們能找到物質(zhì)與精神上的雙重滿足感。在競爭激烈的39。環(huán)境中學(xué)習(xí)，每一個人，時刻都有遭排擠的危險，但我們感謝競爭，是競爭造就了我們淵博的學(xué)識，謙虛的人品和堅毅的性格。但是往往有些人過分的強(qiáng)調(diào)個人奮斗，忽略了公平，更忽略了如何在競爭中不傷害別人。甚至還給這種讓人鄙夷的行為冠以“叢林哲學(xué)”這種荒唐的名頭。在我們身邊這種可恥的行為隨處可見，人們被這種價值觀帶來的所謂的成就感而瘋狂，他們不惜使出卑鄙下流的手段，不惜毀壞他人的利益。當(dāng)“合作”這個詞帶著金燦燦的光芒誕生時，它就像初生的太陽從地平線上緩慢升起時所射出的第一縷陽光一樣燦爛。它仿佛是法力無邊的大手一樣，撕碎了人們心中的丑惡，殘酷，焦躁，絕望，無助，和泯滅的人性。我國近代啟蒙思想家，改良主義者譚嗣同曾說過：“以群而強(qiáng)，以孤而敗”。用現(xiàn)在的話講是“團(tuán)結(jié)就是力量”，而這團(tuán)結(jié)就是合作。我以為要成為一個善于合作的人。必須要做到兩點(diǎn)：一是忠誠，二是信任你的合作伙伴?！爸摇弊郑诠湃搜劾锟梢运愕蒙献顬橹匾囊粋€字了。其實(shí)一說到忠誠大多數(shù)人都會想到一個人，毋庸置疑，他就是，關(guān)羽，關(guān)云長。如果把蜀國看做是一個大公司的話，關(guān)羽和劉備就是合作關(guān)系。當(dāng)他被曹操挖墻腳，套取商業(yè)機(jī)密時，他就對劉備做到了對合作伙伴的忠誠。古希臘寓言家伊索說過“一致是強(qiáng)有力的，而紛爭易于被征服”。曾文正說“坐這山，望那山，一事無成”。一個人對自己的合作伙伴不忠誠，一方面破壞了別人的利益，一方面也損失了自己的信譽(yù)。是為人所恥的，是損人不利己的。所以我認(rèn)為必須對自己的合作伙伴忠誠。第二是信任你的合作伙伴。信任某人說起來容易，做起來是相對很難的。因為人的本性如此，人人都有猜忌心。所以沒有絕對的信任，只有更多的信任。這里的信任并不是盲目的信任，而是理智的信任，只有理智的信任你的合作伙伴，事業(yè)才能成功。在商場上有一句俗話說的很好“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的利益”只有共同利益的兩個人才可能合作，當(dāng)利益不一致時，這種關(guān)系也就不復(fù)存在了。我常常希望自己成為一個善于合作的人，并遵照以上兩點(diǎn)竭力的實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。合作并不是走向成功的唯一道路，但是合作是走向成功的一條捷徑。我希望我的這兩條建議能幫助大家邁向成功的大門。合作成功朋友圈文案篇二成功的合作開始于為了任務(wù)，隨時挑選合適的人。不要只是尋求志愿者或者抽簽。要仔細(xì)考慮他們的技能、經(jīng)驗、動機(jī)，以及和你邀請一起干的人包容性。根據(jù)項目范圍，你可以要志趣相投的人，或者大家相互補(bǔ)充的人。不要相互彬彬有禮。如果一群聰明人不誠實(shí)，也不愿意分享，和這樣的一群人工作會好嗎?人們需要敞開自己，也愿意被挑戰(zhàn)。創(chuàng)造性的爭論是有力的，也是有果效的。找到創(chuàng)新、有趣的方法去刺激有激情的討論。用羨慕的態(tài)度來獎勵敞開和真誠。當(dāng)人們?nèi)硇耐度?，并且感覺受傷的時候，真正有開創(chuàng)性的想法就會浮出來。建立通訊協(xié)議。當(dāng)這種相互的交流是有組織的，簡單的時候，人們的合作會更好。創(chuàng)建特別的通訊指南，會幫助你的參與者關(guān)注在想法上，而不是擔(dān)心錯過一些重要事情，或者是追逐一些人上。事先就確定誰會和誰說，什么時候談話，以及談話的頻率。讓人們了解什么渠道是適當(dāng)?shù)摹？赡茉谀愕木钟蚓W(wǎng)上創(chuàng)建一個特別的地方，或者使用合作軟件，集中化交互。在這些原則上得到完全的贊同和清晰，以致當(dāng)一些不符合規(guī)矩的事情產(chǎn)生，會比較清楚，也能很容易彌補(bǔ)。使用一個明確的構(gòu)思流程。對于瘋狂的事情講究方法是重要的。幾乎沒有規(guī)矩的隨意的頭腦風(fēng)暴會把一些人從過程中排斥出來，而讓其他人掌管了談話。要做家庭作業(yè)，學(xué)習(xí)一些有效的，能讓創(chuàng)造力浮現(xiàn)的易化技術(shù)。事先描述人、流程和所要求資源的框架，這樣會讓你的參與者自由地定睛在工作上，而不是那些后勤事務(wù)上。給要求和權(quán)限。在一個團(tuán)隊中工作，而貢獻(xiàn)是不相同的，或者更糟，不可靠，沒有什么比這更讓人感到受挫的。要建立對責(zé)任的清楚指南，并且建基在責(zé)任性上。如果某人不符合標(biāo)準(zhǔn)，明確表達(dá)截止日期和后果。如果其他人沒有做自己該做的事情，要讓人們知道他們可以說出來。相比于臨近截止日期前的系統(tǒng)性的失敗，早期的怨恨會更好。在那些不順從的人損壞團(tuán)隊的士氣和信任之前，把他們掃地出門。工作要彼此尊敬。沒有人愿意進(jìn)入一個合作項目就打算在其中不被尊重。然而，這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，口頭上的，或者非口頭上的。這樣的不尊重表現(xiàn)為遲到、錯過截止日期、不做準(zhǔn)備、扭曲交流、彬彬有禮，或者被不相關(guān)的討論分心。如果每個人通過注目于這個團(tuán)隊的共同目標(biāo)上的每一分鐘的活動上來表示尊重，所需要的時間也是少的，最后實(shí)現(xiàn)的成果也是豐富的。對于贊譽(yù)和感恩要大張旗鼓。要經(jīng)常、大聲地給予贊揚(yáng)、榮譽(yù)和認(rèn)可，在他們值得的時候。如果你辦公室的其他人看見合作的值得肯定的屬性，他們會被你的領(lǐng)導(dǎo)力鼓勵，讓有效的合作遍及整個團(tuán)隊，并且會幫助建立一種產(chǎn)生開創(chuàng)性結(jié)果的文化。今天，我們在合作中是否在上面7個方面常常有失敗呢?我相信有很多，我們常常是項目來了，就臨時搭建一個草臺班子，被臨時拉近來的人很少會全身心地投入到這件事上。合作成功朋友圈文案篇三“事不關(guān)己，高高掛起”，“只知索取，不愿奉獻(xiàn)”。只強(qiáng)調(diào)個人競爭，而不關(guān)心國家的發(fā)展和前途”。何來的文明發(fā)展呢?因此，你們說競爭有利于文明發(fā)展的觀點(diǎn)是無稽之談。大家都知道芝加哥公牛隊的麥克爾喬丹吧，很多人可能為之癲狂。要喬丹的成功離不開隊友們的配合協(xié)助?；仡欉^去，放