【正文】 最新企業(yè)活動(dòng)策劃方案(實(shí)用14篇)最新企業(yè)活動(dòng)策劃方案(實(shí)用14篇)方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。企業(yè)活動(dòng)策劃方案篇一活動(dòng)目的美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)?；顒?dòng)時(shí)間3月12日活動(dòng)地點(diǎn)1志愿簽名儀式：中午在餐廳2義務(wù)植樹活動(dòng)：下午在餐廳南門前3清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角活動(dòng)宣傳方式下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道參與人員公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定)活動(dòng)過程由人力資源部策劃并提出申請下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具?；顒?dòng)計(jì)劃3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。3月12日下午13：30，參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后，合影留念?；顒?dòng)由總務(wù)部組織主持。企劃部負(fù)責(zé)拍照，后續(xù)新聞報(bào)道。注意事項(xiàng)植樹過程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全?；顒?dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)樹苗及工具：綠化部門提供條幅、簽筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌：300元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)經(jīng)費(fèi)總計(jì)：300元企業(yè)活動(dòng)策劃方案篇二活動(dòng)策劃方案已經(jīng)列舉很多，這里再提供關(guān)于大型活動(dòng)策劃的活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃：大型活動(dòng)策劃與實(shí)施方案。大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施，首先要弄清楚幾個(gè)基本問題。例如：如何界定大型活動(dòng)?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)?大型活動(dòng)策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。第一，大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。第二，活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。第三，眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在一些院校討論這個(gè)問題的時(shí)候，很多學(xué)生喜歡問：假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí)，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題?其實(shí)這樣的問題非常簡單，一個(gè)組織的`形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場的。國內(nèi)過去有這樣一個(gè)案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對(duì)不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對(duì)樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場上。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動(dòng)的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。在組織大型活動(dòng)的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。企業(yè)活動(dòng)策劃方案篇三20xx年6月是全國第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)的通知》 及xx集團(tuán)安發(fā)〔20xx〕10號(hào)“《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，有效預(yù)防 和遏制各類安全環(huán)保事故，扎實(shí)開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)及 “”世界環(huán)境日活動(dòng)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想實(shí) 施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”、 “向污染宣戰(zhàn)”為主題，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動(dòng)，普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識(shí)，提高公司全員安全環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)，夯 實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)，構(gòu)建安全環(huán)保長效機(jī)制，促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實(shí)，有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生，為建設(shè)平安和諧西豫創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。二、活動(dòng)時(shí)間和主題安全月活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日安全月活動(dòng)主題：“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”：6月5日：“向污染宣戰(zhàn)”三、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)及“”活動(dòng)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開展各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組 長：副組長：組 員：活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。四、活動(dòng)安排及內(nèi)容5月30日召開安全月動(dòng)員大會(huì)，地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室，班組長以上人員及各車間代表參加。 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購安全月宣傳橫幅、海報(bào)等，下發(fā)各車間、職能部室進(jìn)行懸掛，(6月1日6月5日)完成，綜合管理部利用led顯示屏和職工食堂電視每天 (早、中、晚)播放安全月活動(dòng)內(nèi)容及宣傳標(biāo)語、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天