【正文】 醫(yī)院安全生產(chǎn)報告 醫(yī)院安全生產(chǎn)述職報告(通用12篇)醫(yī)院安全生產(chǎn)報告 醫(yī)院安全生產(chǎn)述職報告(通用12篇)在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧醫(yī)院安全生產(chǎn)報告篇一安全生產(chǎn)工作關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系到經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，我與局領導班子成員堅持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立“抓安全就是抓科學發(fā)展”的理念，不斷加大組織領導和行政推動力度。定期召開局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會議，統(tǒng)一思想，強化認識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開一次安全工作例會，及時布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開安全生產(chǎn)工作緊急會議后，5月18日上午，我立即召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作緊急會議，傳達市委會議精神，全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關于安全生產(chǎn)的明傳電報后，我立即召集局領導班子召開緊急會議，再次部署國慶期間安全生產(chǎn)大檢查。我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監(jiān)管責任體系》，進一步強化安全生產(chǎn)責任，在年初召開的今年安全工作大會上，與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書，明確安全生產(chǎn)實行一把手負責制，形成單位主要領導總負責、負總責，分管領導具體抓，其它領導一崗雙責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。作為交通運輸局主要負責人，我與局領導班子成員把學習作為履行安全生產(chǎn)職責的首要任務，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學習時事政策，認真開展黨委中心組學習，堅持“雙帶”即“帶機關、帶基層”，通過學習及時把握和貫徹上級關于安全生產(chǎn)的精神和要求。二是堅持帶頭參加各類培訓，通過參加《公路安全保護條例》等安全法規(guī)集中學習和自學《高效的5大管理能力》等書籍，提高安全管理水平。三是堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領導，我經(jīng)常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流，并組織了相關人員走出去參觀學習，了解基層安全生產(chǎn)的實際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導力度，使安全生產(chǎn)的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產(chǎn)各項措施的落實，為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。我與局領導班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標任務的完成。一是以“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動為抓手，推進安全生產(chǎn)工作深入開展。20xx年，我局以開展“基層基礎提升年”活動為主線，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“平安交通示范點”創(chuàng)建活動為兩翼，夯實安全管理基礎，深入推進企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進。一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產(chǎn)制度建設的基礎上，健全完善安全監(jiān)管《四項制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全獎懲制度并嚴格執(zhí)行：每月15日安全例會雷打不動。隱患督辦一著不讓。安全檢查責任倒逼。安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責制”和“一崗雙責”，健全安管長效機制，實現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。二是扎實開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動一是對標找差，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升安全管理品牌效應。二是落實基層站所對轄區(qū)內(nèi)的交通運輸安全監(jiān)管責任，真正實現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責任網(wǎng)的全覆蓋，20xx年11個基層站所通過泰州市“平安交通示范點”達標驗收，順利完成“平安交通示范點”創(chuàng)建工作“三年目標、兩年完成”的任務。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點”。三是加強投入，不斷提高安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應對法》，進一步加強交通運輸安全應急管理工作。一是完善應急處置預案體系。根據(jù)實際情況，修改和完善交通運輸安全應急處置預案。二是強化事故預測預警。完善gps平臺建設，注重科技興安。加強與相關部門的聯(lián)動，及時收集和研究信息，發(fā)布預防、預警信息。三是抓好應急隊伍建設和物資儲備工作，確?！袄贸?、打得響”。四是有計劃地開展應急演練，不斷提高應急救援能力。五是積極應對突發(fā)事件和重大活動，保障群眾生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。二是切實做好行業(yè)安全預防工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。今年，我局以“安全生產(chǎn)，預防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強交通運輸行業(yè)安全預防工作，拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。一是強化檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。交通運輸系統(tǒng)實行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時段開展專項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開展，由局領導班子全體成員親自帶隊，分成八個固定小組，深入各自掛鉤單位檢查，嚴格執(zhí)行檢查“三簽字”制度，即組長簽字、成員簽字、被查單位負責人簽字。對查找出的安全隱患實行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進行網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。二是強化執(zhí)法，加強專項整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項整治行動”、“農(nóng)用車專項整治行動”、“維修市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動，水上先后開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動，嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，凈化了交通運輸經(jīng)營市場，規(guī)范了交通運輸經(jīng)營秩序，提高了交通運輸市場安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題，部署進行了出租車專項整治行動，成立了出租車管理辦公室，頒布實施《出租車管理考核辦法》，加強教育培訓，加大檢查考核，及時獎懲到位，出租車的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)好轉。三是強化宣傳，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領導班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開展“安康杯”活動，通過“安全征文、知識競賽、負責人談安全”等活動形式，在系統(tǒng)內(nèi)營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺和“六進”活動等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標語上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。一年來，我與局領導班子成員按照科學發(fā)展觀的要求，把安全生產(chǎn)與日常工作結合起來，把制度建設貫穿其中，加強日常監(jiān)管，積極履行職責，做了一些有益的工作，取得了一定的成績?？v觀全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高，要加強學習的系統(tǒng)性，不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導的針對性和實效性，強化督導職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)。這次安全生產(chǎn)述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進不足之處，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標責任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻。醫(yī)院安全生產(chǎn)報告篇二為深入貫徹落實區(qū)衛(wèi)生健康局關于做好元旦安全生產(chǎn)和消防安全工作的有關要求，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，預防醫(yī)療、消防事故發(fā)生，保障公共財產(chǎn)和醫(yī)護人員及患者生命財產(chǎn)安全，我院采取多項舉措，多管齊下，緊抓安全生產(chǎn)和消防安全工作。在20xx年元旦來臨之際，我院開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：我院成立了以院長為組長，各科室主任和各村衛(wèi)生室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，對我院的安全生產(chǎn)工作全面負責。進一步規(guī)范和完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作各項制度和職責，做到了目標明確、制度健全、責任落實。我院安全領導小組成員立即對醫(yī)院易燃易爆、設備、電源線路、電腦、打印機、醫(yī)療設備、插座、消防器材、安全出口、應急照明、墻體滲水等進行全面檢查，及時處理事故隱患。在節(jié)前對村衛(wèi)生室進行了安全生產(chǎn)大檢查工作，對存在的問題立即提出整改。督促科室和村衛(wèi)生室做好日常安全工作，有效地從源頭防范事故發(fā)生，確?？剖壹按逍l(wèi)生室安全。經(jīng)檢查，我院安全生產(chǎn)、消防安全總體情況良好，消防通道暢通，無堵塞現(xiàn)象；防火標志及疏散標志明顯，消防器材配備齊全；錄像監(jiān)控設備運行良好；線路無老化、漏電現(xiàn)象；鍋爐正常運行。今后我院將繼續(xù)加強對全院職工安全知識的宣傳教育，提高思想認識，落實工作責任、確保每位職工都能熟練的使用消防器材，具備初起火補救及逃生常識，切實把消防安全工作貫穿到日常管理中。根據(jù)各科室的不同特點進行管理，加強各科室的協(xié)作，保證各類設備安全運行，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。認真落實安全責任制，不斷完善安全生產(chǎn)措施，確保醫(yī)務人員及患者的生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)報告篇三根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議精神要求，結合實際情況，我院及時召開會議，周密部署各項工作，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?，F(xiàn)將自查情況總結如下：由院長召開主管領導及科室會議，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進行檢查，主管領導親自到崗進行現(xiàn)場查看，并教育本院全體人員做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。院安全生產(chǎn)領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：（一）組織領導領導責任制落實情況良好，成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。（二）預防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。（三）消防方面建立了突發(fā)事件應急