【正文】 副科長述職報(bào)告(匯總14篇)副科長述職報(bào)告(匯總14篇)報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧副科長述職報(bào)告篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：遵照組織安排，我擔(dān)任職務(wù)。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則。對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。我的述職完畢，謝謝大家。副科長述職報(bào)告篇二20xx年，在省直機(jī)關(guān)工委和貴陽海關(guān)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨委書記職責(zé)，圍繞我關(guān)黨組“以人為本、文化興關(guān)、基礎(chǔ)強(qiáng)關(guān)，建設(shè)特色海關(guān)”工作思路，將黨建工作與中心工結(jié)合，較好地完成了全年機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：一、重落實(shí)，全面推動(dòng)落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是認(rèn)真組織和貴州省第十一次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹和宣傳落實(shí)。制發(fā)了《貴陽海關(guān)黨組關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹貴州省第十一次黨代會(huì)精神和中共貴州省委關(guān)于大力加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)，確保全省后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的決定的通知》，對(duì)貫徹落實(shí)做出具體要求。11月，下發(fā)了《貴陽海關(guān)黨組關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的精神的通知》，組織了全關(guān)不同層級(jí)的學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議，開辟了網(wǎng)上學(xué)習(xí)專欄，配發(fā)了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書和光盤，制作了總關(guān)和現(xiàn)場部門的宣傳板報(bào)等。二、求實(shí)效，扎實(shí)開展“四幫四促”和掛幫聯(lián)系工作。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以關(guān)黨組書記、關(guān)長任組長，關(guān)黨組成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的貴陽海關(guān)干部下基層推進(jìn)掛幫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《貴陽海關(guān)掛幫聯(lián)系工作方案》和《貴陽海關(guān)“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作管理暫行規(guī)定(試行)》，從制度上確保了掛幫工作各項(xiàng)任務(wù)能落到實(shí)處。在全關(guān)精心挑選了3名同志擔(dān)任掛幫工作隊(duì)員。二是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)幫促地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。年，機(jī)關(guān)黨委加大與海關(guān)總署等單位的協(xié)調(diào)，全年累計(jì)爭取到總署扶貧專項(xiàng)款40萬元，向杭州市政府等單位爭取到用于專項(xiàng)教育助學(xué)的資金112萬元。掛幫扶貧隊(duì)員全年共走訪基層群眾2200余人次，幫助解決問題41項(xiàng)，幫助辦實(shí)事25件，化解矛盾糾紛11起，接待上訪60次，招商2次，提交“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作理論研討文章2篇。三是加強(qiáng)督促檢查，確保各項(xiàng)工作全面落實(shí)。本人擔(dān)任貴陽海關(guān)2012年幫扶工作隊(duì)長，全年共召開“幫、聯(lián)、駐”工作會(huì)議4次，帶隊(duì)深入扶貧點(diǎn)調(diào)研8次。按月向省直機(jī)關(guān)工委報(bào)送《省直單位作風(fēng)建設(shè)年暨“四幫四促”活動(dòng)情況月報(bào)表》等各類報(bào)表，實(shí)時(shí)反饋我關(guān)工作情況。三、固基礎(chǔ)，不斷完善和健全基層黨組織。一是著力抓好基層黨組織班子建設(shè)。根據(jù)“三定”機(jī)構(gòu)設(shè)定和人員變化等情況，拆分了我關(guān)原第二黨支部等2個(gè)支部，新設(shè)立監(jiān)審室支部等3個(gè)支部，使全關(guān)基層黨組織由原來的11個(gè)增至14個(gè)，及時(shí)改選和增補(bǔ)了支部委員，增補(bǔ)了1名機(jī)關(guān)黨委副書記，確保黨組織的完整性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。督促落實(shí)支部“三會(huì)一課”等制度，堅(jiān)持黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共吸收6人為正式黨員，2人為預(yù)備黨員，3人為黨員發(fā)展對(duì)象，4人為入黨積極分子。三是組織舉辦了支部書記培訓(xùn)班。8月下旬舉辦了支部書記培訓(xùn)班，增強(qiáng)了支部書記黨性，提高了其做基層組織工作的能力。四是組織開展了基層組織的調(diào)查摸底和分類定級(jí)。組織全關(guān)11個(gè)支部嚴(yán)格按照中組部關(guān)于“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)和“七個(gè)體系”建設(shè)考評(píng)項(xiàng)目要求以及“五級(jí)”測評(píng)程序，進(jìn)行了分類定級(jí)，我關(guān)有先進(jìn)基層黨組織7個(gè)，一般基層黨組織4個(gè)。四、抓協(xié)調(diào)，指導(dǎo)基層組織履職盡責(zé)。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與各部門簽定《貴陽海關(guān)20崗位目標(biāo)管理責(zé)任承諾書》(含同步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政執(zhí)法責(zé)任制內(nèi)容)，實(shí)施《廉政談心談話制度》，舉辦2期黨組中心組廉政教育專題學(xué)習(xí)。黨組成員、紀(jì)檢組長為全關(guān)干部上廉政教育黨課等。組織黨員干部觀看《雨中的樹》等主題影片，堅(jiān)定黨員理想信念。二是以窗口建設(shè)為著力點(diǎn)，不斷改進(jìn)海關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高基層黨建積極性。加強(qiáng)“12360”海關(guān)服務(wù)熱線建設(shè)，繼續(xù)完善首問責(zé)任制，開展“七一”“黨員示范崗”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，為第二屆中國(貴州)國際酒類博覽會(huì)等重大會(huì)議提供便利通關(guān)，黨員配戴黨徽上崗，踐行承諾等。三是加強(qiáng)組織推動(dòng)和責(zé)任考核，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的具體指導(dǎo)。出臺(tái)《貴陽海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位制度實(shí)施方案》和《貴陽海關(guān)開展“四好”單位爭創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》，嚴(yán)格考核各支部基層創(chuàng)建績效。機(jī)關(guān)黨委書記每年2次向關(guān)黨組專題匯報(bào)黨建工作，各支部書記每年2次向機(jī)關(guān)黨委專題匯報(bào)支部黨建工作等。五、出措施，全面落實(shí)《條例》保障基層黨建工作規(guī)定。一是認(rèn)真落實(shí)《海關(guān)總署黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)海關(guān)系統(tǒng)黨的建設(shè)的意見》。機(jī)關(guān)黨委健全黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，實(shí)行黨內(nèi)議事決事民主化，深化干部人事工作改革，全面提高黨員干部的素質(zhì)，保障基層黨建工作，深入進(jìn)行黨員思想教育等，全面部署和落實(shí)指導(dǎo)意見。二是利用辦公場所改造機(jī)會(huì)，配套基層黨建工作場所。人事政工處為退休干部黨支部建成了黨員活動(dòng)室。機(jī)場辦事處支部利用辦公室搬遷單獨(dú)規(guī)劃建成支部黨員活動(dòng)室。遵義海關(guān)利用食堂改造機(jī)會(huì)，建成了黨員活動(dòng)室。經(jīng)過一系列改造，全關(guān)14個(gè)黨支部全部具有了黨員活動(dòng)室，黨員的基本權(quán)利得到有力保障。副科長述職報(bào)告篇三今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。工還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序