【正文】 2023年學(xué)校廣告宣傳方案 校園廣告宣傳方案26篇(優(yōu)質(zhì))2023年學(xué)校廣告宣傳方案 校園廣告宣傳方案26篇(優(yōu)質(zhì))“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。學(xué)校廣告宣傳方案 校園廣告宣傳方案篇一一、指導(dǎo)思想以黨的精神為指導(dǎo)，以全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為核心，切實維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，營造和諧、安全、健康、有序的消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立**市20xx年“3?15”國際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動組委會。主 任： 市政府副市長副主任： 市政府辦公室副主任市工商局局長、市消費(fèi)者協(xié)會會長組委會成員單位：市法院、檢察院、物價局、安監(jiān)局、公安局、司法局、住建局、農(nóng)委、商務(wù)局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、行政執(zhí)法局、廣播電視臺、新聞信息中心、工商局、質(zhì)監(jiān)局、xxx、鹽務(wù)局、消協(xié)。組委會下設(shè)辦公室。辦公室主任：三、活動時間20xx年3月8日—3月18日四、活動內(nèi)容市政府召開20xx年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)席會議暨消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)座談會，研究20xx年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。市政府副市長發(fā)表紀(jì)念“3?15”國際消費(fèi)者權(quán)益日電視講話。組織開展“我的權(quán)益我做主”20xx年消費(fèi)維權(quán)年主題征集活動。設(shè)立投訴咨詢臺，開展消費(fèi)維權(quán)宣傳咨詢、受理消費(fèi)者投訴，印制并發(fā)放消費(fèi)知識宣傳資料。組織開展食品抽檢、食品市場監(jiān)督檢查、農(nóng)資市場重點監(jiān)督檢查、假冒偽劣商品辨識活動。集中銷毀假冒偽劣商品。與媒體合作，強(qiáng)化輿論宣傳。在《報道》、電臺、電視臺開辟“3?15”專題報道。充分報道消費(fèi)維權(quán)政策、維權(quán)成果與動態(tài)。通過廣泛宣傳活動，提高消費(fèi)者維權(quán)意識，強(qiáng)化科學(xué)消費(fèi)觀念，營造良好消費(fèi)氛圍。開展消費(fèi)安全宣傳進(jìn)企業(yè)，通過加強(qiáng)對“誠信單位”、“誠信承諾聯(lián)盟”的宣傳，提高企業(yè)消費(fèi)維權(quán)的意識和水平，促使其生產(chǎn)安全產(chǎn)品、提供安全服務(wù)，預(yù)防和減少安全隱患，更好的保障消費(fèi)者合法權(quán)益。五、活動要求組委會成員單位、消協(xié)理事單位等有關(guān)部門應(yīng)高度重視此次“3?15”活動，按照組委會的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履職，結(jié)合本單位實際，精心組織，周密部署，確保本次活動圓滿成功?；顒咏Y(jié)束后各單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，不斷創(chuàng)新維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的方法和途徑，共同開創(chuàng)我市消費(fèi)維權(quán)工作的新局面。根據(jù)《消協(xié)工作章程》的規(guī)定，這次“3?15”紀(jì)念活動和消保維權(quán)經(jīng)費(fèi)采取政府撥款、單位自籌、社會參與等多種渠道解決。學(xué)校廣告宣傳方案 校園廣告宣傳方案篇二企業(yè)提出的目標(biāo)(1)通過廣告活動，在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。(2)使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)：(1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。(2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。(一)可口可樂公司概況可口可樂公司是世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。資產(chǎn)額億美元，雇傭職工2萬多人?？煽诳蓸饭?919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列。1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為、和。可口可樂公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80%。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88%?？煽诳蓸访绹?cocacola usa)是可口可樂公司最大的銷售商。該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號的酒，主要銷于國內(nèi)市場，是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者。該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等?？煽诳蓸饭臼桥e世聞名的汽水大王，它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌 在全球最暢銷汽水前5位中獨占4位。cocacola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62%，銷售活動分布在145個國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家 ，在美國特拉華州的2家子公司可口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出動?？煽诳蓸吩缭?927年就在中國天津上海建立瓶裝廠，1979年隨著中國改革開放，重返中國市場，自1981年起先后在北京、大連、南京、西安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè)，并于1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國大陸裝瓶廠擺脫使用進(jìn)口濃縮液外，還出口東南亞。(二)主要產(chǎn)品可口可樂 香草可口可樂 健怡可口可樂 檸檬健怡可口可樂 雪碧 雪碧冰薄荷 雪碧火辣芬達(dá) 美汁源果粒橙保銳得醒目 天與地礦物質(zhì)水 酷兒 水森活純凈水冰露純凈水雀巢冰爽茶 雀巢咖啡 茶研工坊(三)企業(yè)優(yōu)勢全球最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠優(yōu)勢及強(qiáng)大之全球競爭力，強(qiáng)勢行銷能力,體系及企業(yè)廣告，品牌形象深植人心,已成為消費(fèi)者生活之一部分，核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密,使其流行100年后而不衰，通路布建相當(dāng)完整(尤其是自動販賣機(jī)之設(shè)置),并擁有速食業(yè)(以麥當(dāng)勞為首)的強(qiáng)大銷售通路，可口可樂公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力,最具代表性為健怡可口可樂之推出,甫一上市即造成風(fēng)潮，市場占有率高,產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得),獨特風(fēng)味(神秘配方)及價格公道等特色，產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài),歷久彌堅，日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費(fèi)用之一部分,此舉將充分反映企業(yè)之財務(wù)狀況,引起眾多專家學(xué)者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾?！菜摹趁媾R威脅⒈目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低，消費(fèi)者的選擇空間非常大。而且，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對碳酸飲料之飲用.⒉飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當(dāng)中可口可樂業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當(dāng)中，其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡，這也是可口可樂要爭取的廣大消費(fèi)群體。⒊因受恐布組織攻擊及發(fā)動戰(zhàn)爭等利空因素,對美國經(jīng)濟(jì)造成沖擊，而且，在爆發(fā)一連串企業(yè)會計丑聞后,投資者漸失信心,要求美國企業(yè)財務(wù)透明化的聲浪日益高漲. 雖然經(jīng)過(五) 消費(fèi)者及市場分析許多年來，可口可樂不斷用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系，激發(fā)年輕人的共鳴，點染他們對自由表達(dá)自我和追尋人生夢想的無限熱情。一次，可口可樂六位代言偶像演繹的眩目個性秀主題電影，彰顯了當(dāng)代年輕人的個性才情，生動地詮釋了可口可樂積極倡導(dǎo)的‘要爽由 商品定位商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認(rèn)定，其飲料產(chǎn)品屬于清涼型，適銷的空間與時間范圍大。更屬于興奮型，適用于各個年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。消費(fèi)特點 初次為沖動性購買。使用后若留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購買。對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。 市場分析區(qū)分層次，選擇重點在取得詳盡的調(diào)查資料基礎(chǔ)上加以分析，按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數(shù)，據(jù)此確攻擊重點。如濟(jì)南營業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷售點8000余個，經(jīng)過分析，從中選取出2500個作為重點，由各片業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式，根據(jù)不同地區(qū)、不同銷售場所、不同消費(fèi)群體的不同習(xí)慣，分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機(jī)或配備冷凍展示柜等等。 市場細(xì)分潛力與現(xiàn)實 根據(jù)目標(biāo)市場全部售點數(shù)量、人口密度及購買力水平等因素，將本產(chǎn)品在各區(qū)域的最大市場潛力測算出來加以列示?，F(xiàn)將已占領(lǐng)的售點及銷量一一對應(yīng)列示，加以對比，使市場開拓任務(wù)從總體到各個分區(qū)域都一目了然。劃分責(zé)任區(qū)可口可樂青島公司的銷售區(qū)域限定在山東少，公司將山東省沿濰坊與淄博交界處比值向切分為魯東、魯西兩大銷售區(qū)，分別以青島、濟(jì)南兩下營業(yè)所為中心向周圍幅射。每一銷售區(qū)又分為12個銷售片，設(shè)立辦事處。每一銷售片再進(jìn)行細(xì)分，直至指定專人負(fù)責(zé)。如一個濟(jì)南市又分為12片，每片都有專人負(fù)責(zé)。所有業(yè)務(wù)單位及業(yè)務(wù)員不準(zhǔn)跨區(qū)跨片銷售。幾年的發(fā)展，但是其仍然影響可口可樂的業(yè)績發(fā)展。(六)可口可樂形象形象描述：有實力的、廣告不錯、國際化、一成不變、歷史悠久、口碑好、品牌多、市場全方位、有競爭力、市場占有率高、規(guī)模大產(chǎn)品評價：清爽、有些甜、汽足相關(guān)識別：可口可樂(cocacola)()、關(guān)于足球的廣告、張柏芝的廣告等個性感受：快樂、時尚的、沉穩(wěn)的、富有活力自由聯(lián)想：紅色、國際知名品牌、現(xiàn)代化的管理模式、碳酸(七)可口可樂以往廣告策略分析可口可樂：作為外國品牌，積極融合中國文化，實施廣告本土化的策略?？煽诳蓸窂V告引人注目的手筆就是19972002一系列的春節(jié)賀歲片。運(yùn)用很濃的中國味道來迎合中國人的口味，緊接著，可口可樂還就北京申奧成功，中國入世大打廣告宣傳，使可口可樂儼然成了中國本地產(chǎn)品，從而達(dá)到了與中國消費(fèi)者溝通的效果?？煽诳蓸返某晒εc其形象代言人的選擇也是分不開的，如張惠妹，謝霆鋒等，起用華人新生代偶像做宣傳之后，可口可樂在中國的銷售增長了24%。一產(chǎn)品定位可口可樂屬于碳酸類飲料，這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi)，追求時尚的年輕群體為主，具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。二潛在消費(fèi)者分析現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主：⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生⑵有部分收入的大學(xué)生⑶年輕業(yè)務(wù)人員⑷高級職員⑸從事公關(guān)工作人員⑹城市個體戶⑺其他有收入，追求時尚的人⑻來華旅游、出差的人本次廣告將在全國范圍進(jìn)行，從市場的角度來說，中國是一個擁有16億人口的國家，擁有著強(qiáng)大的市場消費(fèi)潛力。從季節(jié)的角度來說， 我國夏天氣溫普遍較高，夏日飲料需求旺盛，我們力爭使可口可樂，成為人們夏日首選飲品。主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想, 它通過廣告信息的傳播, 直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此, 廣告設(shè)計、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式, 都應(yīng)符合主題的中心思想。廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容。一般說來, 廣告對象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ), 廣告目標(biāo)策劃又是確 立廣告主題的依據(jù), 三者都以促進(jìn)銷售為目的。它們之間有聯(lián)系, 也有區(qū)別, 成為相互影響、依存、制約的有機(jī)整體。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的, 因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ), 創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意, 才可能制作出好的廣告, 所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素?？煽诳蓸窊碛邪倌甑臍v史，它進(jìn)入中國市場的時間比較長，已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可。因此，廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性，在功能性的訴求基礎(chǔ)之上，應(yīng)著重對其象征意義進(jìn)行宣傳。由于可口可樂的口味清爽，有些甜，加之有些汽的特點，廣告應(yīng)形成自己時尚，熱情的特點。另外，可口可樂的配方神秘，所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同?？傊?，廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)商品時尚、熱情，與眾不同的特點，突出口味優(yōu)勢。廣告創(chuàng)意：背景是一間美術(shù)教室，學(xué)生正對著一尊完美的維納斯的雕塑(擁有雙臂)，老師因事走出了教室。一學(xué)生拿出了可口可樂，“嘭”強(qiáng)烈的氣流噴出的聲音，吸引了大家的注意力?！肮距焦距健钡穆曇糇尨蠹叶继蚱鹆俗齑?。學(xué)生注意到了大家的表情，突然，從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂，大家歡呼起來。伴隨著音樂，大家拿著可口可樂舞動起來。這時，那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂，兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動，目瞪口呆的看著斷臂的維納斯，一時不知所措。這時，門外傳來了老師走路的聲音。老師推門進(jìn)來，看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。老師好奇地走向被蒙起來的維納斯，大家都緊張起來。老師將揭開白布，大家摒住呼吸。忽然，老師大叫了一聲，大家都捂住了眼睛?？墒?，老師沒有問是怎么回事，而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音，大家都慢慢移開雙手，原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。老師和大家一起舞動起來。最后，出現(xiàn)字幕：火樣熱情，自由舞動。(一)廣告預(yù)算表本表為廣告預(yù)算，今后各項開支以此為依據(jù)，不會有大的浮動，最后以實報實銷結(jié)算。(二)廣告設(shè)計制作項目表如果同意按照本計劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行 , 預(yù)計可達(dá)到 一項內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。以下幾個問題必須按計劃落實 :(1) 廣告效果監(jiān)督 。(2) 廣告反饋的管理 。(3) 廣告 計劃要因情況變化而合理調(diào)整 。(4) 定期以問卷、座談會等方式進(jìn)行廣告效果測定。學(xué)校廣告宣傳方案 校園廣告宣傳方案篇三“講文明樹新風(fēng)”公益廣告是傳播先進(jìn)文化、引領(lǐng)文明風(fēng)尚的主要載體。為充分應(yīng)用這一生動形式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，根據(jù)區(qū)文明辦《關(guān)于在全區(qū)深入開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動的通知》要求，結(jié)合街辦實際，制定本方案。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。著重圍繞培育社會主義核心價值觀、規(guī)范道德行為、建設(shè)生態(tài)文明以及與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等方面內(nèi)容開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動，傳播先進(jìn)文化，引領(lǐng)文明風(fēng)尚，弘揚(yáng)正風(fēng)正氣，激發(fā)奮進(jìn)力量，為推動全處科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)全處社會和諧營造良好氛圍?！爸v文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動于今年3月正式啟動，并堅持長期開展。各社區(qū)、企事業(yè)單位都要按要求開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動，緊扣“講文明樹新風(fēng)”主題，設(shè)計制作一批內(nèi)涵深刻、震撼人心、貼近生活、新穎美觀、群眾喜聞樂見的公益廣告，確保全處宣傳有形象，公共場所有氛圍，重點地段有特色，形成規(guī)模，形成聲勢，形成廣泛的社會影響。具體要求是：專欄類：各社區(qū)要利用固定的宣傳專欄，設(shè)計制作公益廣告宣傳欄。電子屏類