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個人第三季度工作總結(jié)(22篇)(已修改)

2025-08-01 21:18 本頁面
 

【正文】 個人第三季度工作總結(jié)(22篇)個人第三季度工作總結(jié)(22篇)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。個人第三季度工作總結(jié)篇一一、所做的主要工作(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實際,始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度,由于街道安全管理工作人員調(diào)整面比較大,為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線,我們及時挑選了一批能力強(qiáng)、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的同志,充實到安全生產(chǎn)管理一線,對安委會成員、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通安全工作聯(lián)席會以及消防安全委員會等成員及時進(jìn)行了調(diào)整,先后有18名同志被吸納到各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,冒酷暑、頂風(fēng)雨,深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢,積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)知識,既當(dāng)工作隊、又當(dāng)宣傳隊,確保了在第一時間內(nèi)對各類法規(guī)熟、對安全底數(shù)清。三季度,我街道共出動100余人次,走訪企業(yè)、商家、學(xué)校300余戶,保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析研究。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實際,街道在深入調(diào)查研究的前提下,對56家工業(yè)企業(yè)、25家危化品經(jīng)營單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點以及近x家各類商貿(mào)服務(wù)攤點單位分類歸檔,扎實做好了臺帳管理,對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管,在每月召開安全生產(chǎn)工作例會的基礎(chǔ)上,先后2次召開專項行動部署動員會,6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排,提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時性和有效性。(二)活用載體,積極營造全民安全生產(chǎn)氛圍。為順應(yīng)安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類人員的主人翁作用,提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新、主動謀劃,堅持知識性與趣味性相結(jié)合、針對性與普遍性相結(jié)合,廣泛開展安全法規(guī)、安全政策和安全知識宣講、競賽,讓企事業(yè)單位在面對面中切實提高安全意識,營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓(xùn),提高安全技能。8月份,結(jié)合夏季百日安全活動開展,街道研判出火災(zāi)易發(fā)、食品安全形勢嚴(yán)峻的實際,在動員部署的基礎(chǔ)上,邀請專家,專門集合各社區(qū)居委書記以及各企事業(yè)單位安全員,先后進(jìn)行了食品安全知識講座和消防安全知識講座,采取現(xiàn)場模擬等方式,專門對消防應(yīng)急救援進(jìn)行了模擬演練,鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時為提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員的防范知識,街道先后動員組織33人參加各級培訓(xùn),合格率達(dá)100%,不斷提高了其安全技能。二是搞競賽,培養(yǎng)安全意識。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識,督促其學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、抓管理、重安全的主動意識,街道結(jié)合9月份開展的安全生產(chǎn)專項行動,有針對性地先后進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽和食品安全知識競賽,每個社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊,最終還評選出先進(jìn)單位和個人,不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣,在寓教于樂中增強(qiáng)了其能力水平。三是重輿論,營造安全氛圍。鑒于社會上對安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題,街道始終堅持把強(qiáng)化宣傳教育、營造良好氛圍作為工作重點,采取多種形式、廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,為安全生產(chǎn)營造聲勢。針對學(xué)生暑期、高溫酷暑、災(zāi)害易發(fā)的實際,圍繞“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的主題,主動將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。三季度以來,街道、社區(qū)共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼懸掛標(biāo)語橫幅30余幅,深入社區(qū)、企業(yè)開展各類安全知識小講座16次,強(qiáng)有力的宣傳教育,使社會各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識,真正認(rèn)識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理,全街道形成了“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。(三)多級聯(lián)動,強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理。三季度時段特殊,重大活動多、安全形勢復(fù)雜、各項壓力比較大,為此,我們堅持以查補(bǔ)漏、糾治并舉,結(jié)合全市安全生產(chǎn)專項行動和區(qū)夏季百日安全活動,任務(wù)層層分解、責(zé)任逐級明確、行動步步推進(jìn),形成了街道統(tǒng)攬、社區(qū)主抓、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面,各類安全隱患排查整治扎實有效。一是范圍全面覆蓋。我們結(jié)合“打非治違”行動和“排雷行動”,將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè),特別是道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點,全部納入專項行動治理范圍,做到了企業(yè)單位100%自查一遍,社區(qū)100%檢查一遍,街道重點排查一遍。二是內(nèi)容重點突出。突出對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行,隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控,應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等情況的檢查,提高了安全生產(chǎn)專項行動的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來,街道共重點抽查41家企業(yè),社區(qū)檢查173家,企業(yè)自查285家,對于各級排查出的166處隱患問題,街道堅持不解決問題不松勁、不徹底整改不松懈,不留情面,不姑息遷就。截至目前,隱患問題已經(jīng)整改164處,整改率達(dá)到99%,未整改2處問題,已經(jīng)勒令相關(guān)責(zé)任人制定嚴(yán)密防范措施,并責(zé)令在9月底前限期整改,確保了三季度隱患治理扎實有效。二、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問題三季度,我們雖然做了大量的工作,在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績,確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定,但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡,基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是部分企業(yè)規(guī)模不一,工作基礎(chǔ)薄弱,管理簡單粗放,各項制度和規(guī)程落實不夠到位,需要進(jìn)一步改進(jìn)。三、下步工作打算四季度,我們將針對存在的問題,按照上級部署要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當(dāng)前國慶安全生產(chǎn),按照市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對轄區(qū)的重大危險源安排專人24小時嚴(yán)密監(jiān)控,突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所安全監(jiān)管,做好國慶節(jié)期間的值班工作,確保國慶安全生產(chǎn)落到實處。二是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。同時繼續(xù)加大監(jiān)管力度,特別是對勞動防護(hù)不到位,超強(qiáng)度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實施嚴(yán)厲打擊,確保工人合法權(quán)益得到有效保障,真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅持綜合治理。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下步要突出對三季度未整改問題的治理,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管,企業(yè)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督,全社會廣泛支持、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。個人第三季度工作總結(jié)篇二第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。部門工作總結(jié)在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:7月總業(yè)績: 1667008月總業(yè)績: 2418009月總業(yè)績: 252300從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4) 市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。第四季度工作計劃在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。2) 完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4)建立約訪專員。(建議試行)根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。5)銷售目標(biāo)第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。具體的其他工作計劃如下:第一步: 招聘員工看銷售人員的心態(tài)及人品讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)建立一個和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊第二步:培訓(xùn)員工讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧培訓(xùn)員工的快速成交法引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感使團(tuán)隊的每個人與各個部門的員工和睦相處第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷第四步:讓員工去市場上鍛煉發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)經(jīng)驗取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。第五步:凝聚團(tuán)隊的力量凝聚團(tuán)隊的力量,發(fā)揮的潛能,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊更強(qiáng)大。第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個客戶和我們合作,達(dá)成雙贏的局面讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時開拓更大的市場。讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。第七步 目標(biāo)達(dá)成自己和團(tuán)隊中的每個人都成長起來,團(tuán)隊壯大公司也會更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)讓我的團(tuán)隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。讓自己擁有奧迪a6l。本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。思科網(wǎng)絡(luò)——我人生的第二轉(zhuǎn)折點!!!!祝愿: 思科網(wǎng)絡(luò)蒸蒸日上以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。個人第三季度工作總結(jié)篇三今年第三季度以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委的支持配合下,我和駐村干部同心協(xié)力,堅持以“抓黨建、促脫貧、惠民生”為主線,以推動精準(zhǔn)扶貧為“第一要務(wù)”,以健全基層組織為“第一責(zé)任”,堅持一手抓黨建,一手抓扶貧,堅持理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全身心投入
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