freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年家具銷售培訓(xùn)心得體會匯總(10篇)(已修改)

2025-08-01 21:06 本頁面
 

【正文】 2023年家具銷售培訓(xùn)心得體會匯總(10篇)2023年家具銷售培訓(xùn)心得體會匯總(10篇)當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。家具銷售培訓(xùn)心得體會篇一第一個項(xiàng)目是空中斷橋,拓展培訓(xùn)中有這樣的一句換斷橋一小步,人生一大步,那么你能不能勇敢的跨過生命中的這一步,你能不能挑戰(zhàn)自我的內(nèi)心極限?剛開始看著隊(duì)友過橋的時候在上面呆很長時間,我就想快跳過去啊,有必要用這么長時間么,因?yàn)槲覀兠總€項(xiàng)目都是計(jì)時的,當(dāng)真正輪到我時我才發(fā)現(xiàn)世界末日來了,沒想到站在下面看的時候沒感覺,當(dāng)真正站在這個高空架后,我才發(fā)現(xiàn)我全身都在顫抖。折騰了半天,終于在教練的激勵和隊(duì)員的鼓勵下我一鼓作氣的垮了過去。這個項(xiàng)目讓我體悟到只有挑戰(zhàn)自我才能發(fā)掘我們自身潛能的極限;在生活和工作當(dāng)中我們應(yīng)該樹立信心,自我突破,克服隨時內(nèi)心的沖擊。接下來就是第二個項(xiàng)目了:信任背摔。教練給我們講解項(xiàng)目注意的事項(xiàng);所有隊(duì)員摘下手表、戒指以及其他一些尖銳物品,所有的隊(duì)員站成兩排,這些人將負(fù)責(zé)承接跌落者,交替排列,掌心向上,形成一個安全的承接區(qū)。同時膝蓋相對,形成二次保護(hù)。所有工作準(zhǔn)備完畢,教練問誰第一個上來,我舉手示意,于是我成了第一個背摔的人。我站在上面教練將我的雙手雙腳綁住,防止跌下來的時候弄傷別人。身子要繃直,不然摔落下來屁股先著落下面的人就得承受很大的壓力。我問我的隊(duì)員你們準(zhǔn)備好了嗎隊(duì)員回答準(zhǔn)備好了.然后教練將我順勢一推,當(dāng)時內(nèi)心真的很恐懼,但我相信我的隊(duì)員。信任與被信任是非常難得的一件事情,也是很榮幸的一件事情。任何時候,任何事情我們同事、朋友、家人之間都應(yīng)該要去信任對方,才能去支持和幫助對方,所有的隊(duì)員也非常的自信,相信通過我們團(tuán)隊(duì)合作的力量能接住我,而沒有一個逃兵。所以只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)中都是建立在信任、自信的基礎(chǔ)上,我們才能更好的配合,互相的支持,更好的緊密合作起來,這樣才是一個真正的團(tuán)隊(duì)。第三個項(xiàng)目是海上求生,一開始是有16塊木板可以根據(jù)不同的距離放在海面上讓隊(duì)員依次過去,一開始可能太心急沒有過多的注意,在求生過程中因?yàn)闆]有固定木板而被漂走,最后只剩下6塊木板,當(dāng)時以為過不去了,好多人都絕望了,想著要放棄,但是一直在堅(jiān)持,最后我們想到一個辦法,我們把木板綁在腳上,三個人依次過去把剩下的隊(duì)友背過來,終于在最后的幾秒鐘所有的隊(duì)員成功過海??粗嘘?duì)員燦爛的笑容,我想勝利的果實(shí)總是會讓人如此的興奮吧!工作中不也是如此嗎,也許你會遭遇到無數(shù)次的拒絕,想到要放棄,可是說不定你最后的一次堅(jiān)持就是成交的關(guān)鍵,這項(xiàng)活動讓我感悟到辦法總比問題多,不到最后的時刻永遠(yuǎn)不要輕言放棄。接下來就是最好一個項(xiàng)目了:雷區(qū)取水,就是指用繩子圈出一個雷區(qū),中間放置一瓶礦泉水,然后道具就是繩子,在取水過程中任何部位不得碰及雷區(qū),采用取水方法最多的獲勝。這個項(xiàng)目使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì),大家都各司其職,在拓展項(xiàng)目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契,團(tuán)隊(duì)每個成員在項(xiàng)目進(jìn)展中都增強(qiáng)了克服困難的信心和勇氣,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式,沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競爭力,如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,這次所有的訓(xùn)練項(xiàng)目就無法完成,在本次拓展過程中,每個對的隊(duì)員之間最應(yīng)該注意的是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊(duì)員自己如何能做得更好,個體對團(tuán)隊(duì)的關(guān)注應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其自身!今天一天的拓展如果用一句話來總結(jié),我想應(yīng)該就是突破、信任、堅(jiān)持、團(tuán)結(jié)!有了第一天的拓展項(xiàng)目,我們團(tuán)隊(duì)能更好的凝聚在一起,接下來的幾天我們依次學(xué)習(xí)了覃老師的《不一樣的勁牌營銷》;張老師的《營銷工作轉(zhuǎn)型》;曹老師的《體驗(yàn)式營銷》等。以下是我個人在這些理論課程中所感悟到的一些東西?!恫灰粯拥膭排茽I銷》:勁酒為什么能取得保健酒龍頭的地位,其實(shí),就是每一名勁牌營銷人,每一天、每一店、每一瓶,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,不玩巧、不忽悠,一點(diǎn)一滴的做出來的。我們沒有別人高大上的產(chǎn)品推介會、專家研討會、戰(zhàn)略發(fā)布會、年度誓師會,我們有的只是烈日酷暑、狂風(fēng)暴雨、數(shù)九嚴(yán)寒、濃濃夜色中永不言棄、永不后退的勁牌身影!.公司秉承以不斷提高消費(fèi)者身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為使命。我想正是因?yàn)檫@些不一樣,勁牌公司才能在目前酒類市場低迷的環(huán)境下逆增長吧!《營銷工作轉(zhuǎn)型》產(chǎn)品策劃要始于消費(fèi)者,終于消費(fèi)者。每個產(chǎn)品都要好而不同。在包裝上做減法,質(zhì)量上做加法,注重產(chǎn)品本身的品質(zhì)。營銷工作要圍繞消費(fèi)者將產(chǎn)品的價值傳播出去,并與消費(fèi)者形成互動,從圍繞消費(fèi)者和終端轉(zhuǎn)變?yōu)橛H近和圍繞消費(fèi)者開展工作,越親近消費(fèi)者就越能掌握市場,就越能把產(chǎn)品放進(jìn)消費(fèi)者心中。當(dāng)然不得不提的是一個人的道德與修養(yǎng),在我們培訓(xùn)的教室的右前方寫著一句話:一家企業(yè)能走多遠(yuǎn),取決于人才的道德水平。招聘過程中,要對應(yīng)聘者進(jìn)行明察暗訪,對道德品質(zhì)不佳者,一律要拒之門外。這是勁牌公司的人才理念。的確如此,做事先做人,只有先把人做好,其他工作才能得以順利的開展。雖然我們培訓(xùn)時間很短,只有四天時間,是勁牌公司這個大家庭讓我們相聚在一起,有些老員工已經(jīng)在市場一線工作了10年有余,我思索是什么能讓一名員工在公司工作這么長時間,現(xiàn)在我終于知道光靠工資是留不住一個人的,我想真正的應(yīng)該是精神層面上的一種提升吧,身為勁牌公司的一員真的很榮幸??鞓饭ぷ?,快樂生活!當(dāng)然還有很多我未能學(xué)到的東西,我會盡我所能將在公司所學(xué)所想傳遞給市場每一名同事。希望我們所有的人能和公司共同進(jìn)步,共同成長,早日完成公司做百年企業(yè),樹百年品牌的偉大愿景!家具銷售培訓(xùn)心得體會篇二我們滿腔信心地迎來20xx年。過去的一年,是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為差強(qiáng)人意的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。人員調(diào)整。酒店將銷售部人員進(jìn)行調(diào)整,不斷擴(kuò)充銷售隊(duì)伍,增強(qiáng)了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作職責(zé)心。銷售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,提升銷售業(yè)績主要是管理好銷售人員,下達(dá)科學(xué)、合理的銷售指標(biāo),激勵大家的工作職責(zé)心和主動性。客源結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了團(tuán)隊(duì)房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道,并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,下達(dá)給銷售員的指標(biāo)才有據(jù)可依,分解指標(biāo)合理,能促進(jìn)銷售業(yè)績的提升,進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)如期完成。餐、房提成獎勵。根據(jù)本酒店市場定位的特色,以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國際卡客人為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊(duì)房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標(biāo)后給予以必須比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調(diào)動了銷售人員的工作熱情和增強(qiáng)了服務(wù)意識。投訴處理。銷售部直接服務(wù)客人,也是客人咨詢問題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本著賓客至上、服務(wù)第一的宗旨,銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經(jīng)濟(jì)損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1