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最新商店創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(模板12篇)(已修改)

2025-07-31 12:33 本頁面
 

【正文】 最新商店創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(模板12篇)最新商店創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(模板12篇)計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。商店創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一園林處苗圃商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書二、項目背景根據(jù)**區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃,**處原**苗圃需要異地搬遷。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理條例》的規(guī)定,城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%,苗木自給率80%以上。因此,我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設(shè),我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購買苗木,這對我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利,對完成市委市政府提出創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響,因此苗圃建設(shè)勢在必行。三、項目建設(shè)條件**苗圃位于貫通**市區(qū)和**區(qū)的必經(jīng)之路——**大道北側(cè),南側(cè)正對**公園,東側(cè)與**區(qū)行政中心隔河相望,距著名的**景區(qū)1。5公里,西側(cè)是**生產(chǎn)基地,地理位置優(yōu)越,交通便捷。**苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求,將為我市創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市打下堅實基礎(chǔ)。另外,**苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村,地價較為便宜,可節(jié)省大量建設(shè)成本,具有較強自行性。四、項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。苗圃建設(shè)主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化,提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當(dāng)年就可以實現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷售,盡快投入正常運營。五、項目投資估算及資金來源渠道(一)項目投資估算苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝2萬元=420萬元苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用估算約為300萬元。苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。三項合計,該項目投資估算為920萬元。(二)資金來源渠道政府撥款投資六、項目性質(zhì)與特點本項目為苗木產(chǎn)業(yè)化項目,綠化環(huán)保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔(dān)負著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業(yè)進行科普工作的重要基地。七、項目可行性分析(一)經(jīng)濟效益利潤核算隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設(shè)日新月異,綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機,保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營情況,除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達40萬元。緩解城市綠化管理經(jīng)費不足的問題。近年來隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,綠化面積隨之不斷擴大,由于經(jīng)費用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經(jīng)營收入,可以部分彌補城市綠化管理養(yǎng)護資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。(二)社會效益樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力。還有**苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù),對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我區(qū)的經(jīng)濟增長、增加農(nóng)民收入起到了重要推動作用。綜上所述,此項目的建設(shè)勢必會給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。八、結(jié)論從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看,此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目,還具有可觀的經(jīng)濟效益。因此,該項目具有可行性。商店創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二在現(xiàn)今社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時,資源的循環(huán)使用成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。如今,書籍已然是我們智慧海洋的厚積薄發(fā)的力量源泉。近年來,大學(xué)生的學(xué)費問題已成為很多社會、學(xué)校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點,作為新時代的大學(xué)生,我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢,更應(yīng)該先懂得怎樣省錢。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國高等院校學(xué)生每學(xué)期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右,而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的,在國“used”。因此,二手書籍、雜志的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書費問題的全新切入點。于此同時,淘寶書店這個行業(yè)在這個特殊時期的特殊環(huán)境下應(yīng)運而生。作為一家處于創(chuàng)始初級階段的公司,淘寶書店其命名含義頗多,也是非常重要的東西。首先通過在淘寶網(wǎng)上實名注冊,填寫好建店信息,就可以開始網(wǎng)上銷售東西。它是第一媒介,大部分人能夠通過它了解公司的重要運作方向。同時,也是第一心靈窗戶,人們能夠在一眼看到的時候,主動去選擇購書的方向,或者不選擇。當(dāng)然,他的主要含義以及功能是希望幫助同學(xué)們能在眾多的二手書籍中找到自己的意中書,找到心中向往的那個寶貝。然后,高興的捧回家。每一個公司在建立之初,都會立下一個經(jīng)營宗旨。這樣,才能夠確保公司朝著這一方向正常運作,才不以至于經(jīng)營得一敗涂地。而我們將本著把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來的宗旨,讓更多更好的書在人們手中去實現(xiàn)價其值,而不是長久的停滯在一個人手中,失去其應(yīng)有的價值。我們將憑借網(wǎng)絡(luò)這一有效的媒介,不論在網(wǎng)上做好自己的宣傳工作,員工也應(yīng)通過其他途徑溝通于網(wǎng)上注冊用戶,讓更多人知道網(wǎng)上購物的方便,我相信過不了多久我們的客戶群體會有相當(dāng)?shù)臄?shù)量,當(dāng)然,在網(wǎng)絡(luò)有效利用的同時,不斷的挖掘現(xiàn)實生活中的廣大群體,真正的建立現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書交易平臺。于此同時,我們也將力打品牌效應(yīng),提高我們在網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實生活中信用度,讓更多的群體能夠認(rèn)識到我們誠信與高效率的工作成果,進而達到高校同行業(yè)領(lǐng)先水平。二手書店實體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營模式是一種全新的模式,需要我們積極地采取營銷方案以占領(lǐng)市場。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、充分利用本校的特點和優(yōu)勢,通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經(jīng)營范圍。同時通過提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來吸引更多的用戶,并且在給員工的待遇上,多給他們好的條件,例如獎金的增加、給員工相關(guān)的關(guān)心等等,激勵他們的積極性,這樣他們就能很好的服務(wù)于書店,這無疑有利于公司今后的發(fā)展.我需要通過對市場的具體分析,做出正確的銷售計劃:我打算從最初的一兩年把大部分精力投放于學(xué)校二手書籍的收購與專賣。一部分是因為學(xué)校的書籍比較多,資源比較豐富,主要偏向于教科書和參考書等;另一部分是因為學(xué)校書籍重復(fù)使用比較多,客源比較多,主要偏向高年級書籍向低年級書籍的轉(zhuǎn)賣。這樣,最開始的兩年里,不會存在貨少客少,資金周轉(zhuǎn)不靈的狀況,大部分的資金是可以回收的,也不會存在大量虧本,入不敷出的現(xiàn)象,大大減少了公司最初成立運營不周的風(fēng)險。最重要的是,在保本分紅后還可以儲備一些資金,為下年的開發(fā)做準(zhǔn)備,確保公司明年的運營。在后來的三四年里,我們在穩(wěn)住學(xué)校這一塊的基礎(chǔ)上,大膽的開發(fā)外源。我們將分一部分人力與物力投放于現(xiàn)實生活中的成年人上,有些人不存在藏書的愛好,買書也圖一時的方便,但在看完書以后,書在他手上將無用武之地了。于是,我們將收購社會上閑散的書籍,轉(zhuǎn)賣給一部分人,以低成本高價售出來獲得中間費用。無可懷疑,網(wǎng)絡(luò)是一個非常好的傳播工具。我們將充分利用這一幫手,首先,在網(wǎng)上做好宣傳工作;其次,我們將在不斷積累中,樹立良好的信譽,相信將有不斷的客源。在本店創(chuàng)立初期,我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式、吸引用戶,并以不贏利為主要的目的。然而,就我們的商業(yè)模式而言,達到贏利的目的非常清晰,因此進入成熟期以后,我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位,我們的資金也將漸進回籠。以此為基礎(chǔ),我們將進行積極的財務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,從而提高二手書店的綜合獲利和收益能力,從而為本書店和團隊成員獲取盡可能大的利潤。為實施我們的計劃,經(jīng)過我們的財務(wù)分析、市場調(diào)查之后,我們基本需要10萬元的資金,為此我們擬定幾個融資計劃。這些資金將被用于門戶、書籍采購?fù)度?、人員招聘、市場開拓以及補充流動資金等。計劃在一年后本金基本可以回籠。利用多種渠道集資,尋找合作伙伴,互幫互助是我們的融資宗旨。在共同的信念的基礎(chǔ)上,組成一支優(yōu)勢互補的團隊,團隊的核心成員為同學(xué)和創(chuàng)業(yè)合作伙伴。我們預(yù)計團隊雛形在二零一四年形成, 團隊的人員將擁有個人的專業(yè)知識和工商管理的能力,同是每個人身上要隨時體現(xiàn)著激情、創(chuàng)新、勤奮和合作的品質(zhì)。第二章 經(jīng)營與服務(wù) 在創(chuàng)始階段,我店經(jīng)營初期是以一個個體經(jīng)營商,后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、股份有限公司。我們的書籍主要來自大學(xué)生用過的教材、輔導(dǎo)書、工具書、光盤等。以合理的價格方
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