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小區(qū)工作計(jì)劃大綱19篇(匯總)(已修改)

2025-07-31 12:08 本頁面
 

【正文】 小區(qū)工作計(jì)劃大綱19篇(匯總)小區(qū)工作計(jì)劃大綱19篇(匯總)光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。小區(qū)工作計(jì)劃大綱篇一一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少人員流動。員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動工作,同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。工具物料管理為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。小區(qū)工作計(jì)劃大綱篇二根據(jù)公司的布署要求,制定了20xx年度工作計(jì)劃,本年度物業(yè)管理工作將緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升年來開展,全力開展景區(qū)的精神文明建設(shè),積極配合各單位的相關(guān)工作,與此同時(shí),我們還將努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,不斷探索物業(yè)管理新思路,爭取創(chuàng)造物業(yè)管理工作的新局面,今年的主要工作計(jì)劃有:在原有工作制度的基礎(chǔ)上,優(yōu)化工作制度,規(guī)范工作流程,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。完善管理機(jī)制,提高工作效能,健全各式電子檔案,繼續(xù)以創(chuàng)建電子檔案、規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí),有證可查。根據(jù)方針政策,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、溝通能力、自律性等方面進(jìn)行培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),全面提高服務(wù)能力與水平,強(qiáng)化員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為發(fā)展儲備人力資源。以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核等方式,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效順利的完成。完成監(jiān)控、門禁、巡更及護(hù)欄等設(shè)施的安裝調(diào)試后,從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對景區(qū)客戶安防知識的宣傳力度。積極組織開展各類活動,提高景區(qū)員工及客戶的知識面與道德修養(yǎng),大力宣揚(yáng)護(hù)林防火,人人有責(zé)的消防安全的重要性,2014年將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為動力,以整體工作方針為指導(dǎo),保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)制度,嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行工作,建立并實(shí)行例會制度。組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),明確崗位工作要求,提升物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作,提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。做好20xx20xx年度費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及清繳工作。小區(qū)工作計(jì)劃大綱篇三十月金秋,丹桂飄香。走過68載風(fēng)雨歷程的祖國迎來又一個(gè)喜慶的日子,讓我們歡聚一堂,共同慶祝祖國的68周年華誕。68年前的今天,第一面五星紅旗從天安門城樓冉冉升起,從此宣告我們的祖國進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。風(fēng)雨兼程,是說不盡的坎坷滄桑,風(fēng)云巨變,是道不完的偉業(yè)輝煌,讓我們共同祝愿偉大的祖國繁榮富強(qiáng)!現(xiàn)將十月份工作計(jì)劃公示如下:堅(jiān)持做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。做好發(fā)放水、電、天然氣卡,交驗(yàn)房屋,收繳費(fèi)用,清退押金等日常工作。做好1號樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主,開具相關(guān)居住證明。配合各施工單位進(jìn)行維修通知及資料整理。及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。按照維修計(jì)劃,繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部安排施工單位,對樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補(bǔ)。繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部,跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部,安排電子公司處理可視對講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗(yàn)收工作。落實(shí)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部承諾的維修及賠償工作。加強(qiáng)小區(qū)南、北門出入人員及車輛管理,避免各類安全隱患的發(fā)生。加強(qiáng)地下車庫安全巡查頻次,做到每隔半小時(shí)巡查一次。嚴(yán)格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規(guī)現(xiàn)象,并定期對建筑垃圾堆中堆積的易燃物品進(jìn)行分類整理。對國慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進(jìn)行看管、維護(hù)工作。提高保安人員各項(xiàng)服務(wù)工作水平,安排培訓(xùn)會議。做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔,最大程度做到衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)。繼續(xù)對小區(qū)剩余樓宇3層平臺進(jìn)行清理。對小區(qū)公共區(qū)域各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行擦拭。將節(jié)日期間小區(qū)裝扮物品完整拆卸。感謝您長期以來對神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。國慶、中秋“雙節(jié)”在即,祝全體業(yè)主節(jié)日快樂!小區(qū)工作計(jì)劃大綱篇四小區(qū)平安和諧是精神文明的重要標(biāo)志。因此,創(chuàng)建平安小區(qū)是實(shí)現(xiàn)精神文明的首要任務(wù)和主要內(nèi)容之一。為使我小區(qū)的創(chuàng)建工作有效地開展起來,現(xiàn)制訂計(jì)劃如下:一、加大宣傳力度,做好創(chuàng)建平安小區(qū)的宣傳工作,通過出黑板報(bào)、懸掛橫幅、召開樓組長會議,發(fā)放宣傳材料等措施,努力使小區(qū)居民對創(chuàng)建平安小區(qū)活動達(dá)到家喻戶曉。二、加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立創(chuàng)建平安小區(qū)工作了領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步充實(shí)健全小區(qū)治保、調(diào)解組織和群防群治隊(duì)伍,做到組織落實(shí)。三、采取多種形式,積極開展關(guān)于加強(qiáng)治安、消防、交通安全,創(chuàng)建平安小區(qū)的宣傳工作,不斷提高小區(qū)局面防范意識,普及防范常識,男切經(jīng)常有針對性地發(fā)布有關(guān)警示,做到警鐘長鳴。積極創(chuàng)造條件,努力完善小區(qū)宣傳設(shè)施。四、制度落實(shí)。堅(jiān)持每月治安例會制度,通報(bào)情況,研究對策,部署工作;建立定期開展治安、消防等安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患;健全門衛(wèi)保安、小區(qū)巡邏、義務(wù)消防組織,做到隊(duì)伍、制度、責(zé)任三落實(shí)。五、加強(qiáng)防范設(shè)施建設(shè),積極完善小區(qū)治安,消防設(shè)施,尤其是努力提高安全隱患大的農(nóng)夾居地區(qū)的防范能力,積極推行技防措施,力爭今年內(nèi)為小區(qū)各樓安裝防盜門。六、加強(qiáng)調(diào)解工作,保證小區(qū)安全團(tuán)結(jié)。積極開展對居民群眾的法制宣傳教育,做到人人知法、懂法;竭力化解矛盾,做好說服、教育、疏導(dǎo)工作,消除不安定因素,做到調(diào)解在先,教育在先,使小矛盾不出不出樓道,一般矛盾不出小區(qū)。七、加強(qiáng)對外來人員的管理,成立外來人員工作小組,做好對外來暫住人員的摸底,登記和流動人員的動態(tài)管理。八、做好對社區(qū)矯正對象和刑釋解放人員的幫教;積極開展xx警示教育,進(jìn)一步做好防控宣傳工作及對“xx功”人員的幫教與管理。九、加強(qiáng)禁毒宣傳,提高了居民的防毒、拒毒能力,做到家喻戶曉,人人自覺抵制,加強(qiáng)對吸毒人員的幫教和管理。小區(qū)工作計(jì)劃大綱篇五根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件精神和省物價(jià)局的統(tǒng)一部署,今年在全省全面推進(jìn)價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作。為使該項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)就我市開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作提出以下工作計(jì)劃:隨著我市鄉(xiāng)村化進(jìn)程的加快和企業(yè)改制的深入,鄉(xiāng)村居民逐步由“單位人”單個(gè)人”向“社區(qū)人”轉(zhuǎn)換,社區(qū)正逐步發(fā)展成具有經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能、滿足居民基本生活需求的場所,價(jià)格和收費(fèi)問題也成為社區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)。把價(jià)格服務(wù)延伸到社區(qū),貫徹落實(shí)好各項(xiàng)價(jià)格和收費(fèi)政策,直接關(guān)系到千家萬戶居民的切身利益,有利于維護(hù)居民價(jià)格權(quán)益,引導(dǎo)價(jià)格誠信,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,構(gòu)建社會主義和諧社會”基礎(chǔ)。各級政府和物價(jià)部門要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的重要性和緊迫性,把價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作提到重要議事日程,并作為各級政府和社區(qū)的工作職能和任務(wù),切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事。㈠積極宣傳價(jià)格法規(guī)政策。圍繞社區(qū)群眾關(guān)心的價(jià)格問題,采取設(shè)立咨詢臺、價(jià)格與收費(fèi)公示牌、宣傳欄等多種形式,并輔之以各種生動活潑的宣傳活動,把價(jià)格法律法規(guī)和政策送到社區(qū)群眾手中。㈡落實(shí)社區(qū)內(nèi)經(jīng)營者和收費(fèi)單位明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示制度。把與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、電信服務(wù)、有線電視、物業(yè)服務(wù)、停車場等收費(fèi)和水、電、燃?xì)獾葍r(jià)格以及相關(guān)行業(yè)性收費(fèi)政策,包括下崗再就業(yè)收費(fèi)的優(yōu)惠政策,城鎮(zhèn)低保戶價(jià)費(fèi)優(yōu)惠政策等告之社區(qū)居民。㈢充分發(fā)揮社區(qū)價(jià)格舉報(bào)的作用。社區(qū)內(nèi)設(shè)立價(jià)格舉報(bào)箱,設(shè)立社區(qū)價(jià)格舉報(bào)電話,方便社區(qū)居民進(jìn)行價(jià)格咨詢和投訴。定期或不定期在社區(qū)內(nèi)組織開展宣傳、咨詢、現(xiàn)場受理等多種形式的活動,公布12358價(jià)格舉報(bào)電話,接受社會和消費(fèi)者的監(jiān)督,使我市的各項(xiàng)收費(fèi)更加公平、透明和人性化。㈣建立社區(qū)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聘請社區(qū)義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員,鄉(xiāng)村社區(qū)建立價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站。建立健全社區(qū)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)工作聯(lián)系、管理等制度,與社區(qū)堅(jiān)持密切聯(lián)系。㈠建立社區(qū)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站。社區(qū)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站是開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的載體和依托,各社區(qū)今年都應(yīng)建立價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站,并做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有活動經(jīng)費(fèi)、有工作制度、有舉報(bào)電話等。社區(qū)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站工作人員23人,站長由社區(qū)居委會主任兼任,其他工作人員可由居委會工作人員兼任,也可聘請社區(qū)價(jià)格監(jiān)督志愿者。㈡設(shè)置價(jià)格收費(fèi)公示欄。將與居民日常生活關(guān)系密切的價(jià)
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