【正文】 最新酒店項目計劃書目錄(十二篇)最新酒店項目計劃書目錄(十二篇)計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。酒店項目計劃書目錄篇一農(nóng)業(yè)、建筑、電子、機械、建筑材料、有色冶金、輕工、紡織、化纖、化工、醫(yī)藥、旅游工程、市政公用工程、新能源、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等多個專業(yè)。二、基本介紹三、編制大綱一般融資用項目投資計劃書編制大綱如下：第一章 計劃摘要項目基本介紹項目模式分析項目市場前景分析核心創(chuàng)始人及團(tuán)隊總投資及資金來源項目未來五年財務(wù)指標(biāo)營銷管理策略風(fēng)險控制第二章 項目概況項目單位基本情況項目的建設(shè)目標(biāo)項目的主要產(chǎn)品介紹項目的主要建設(shè)內(nèi)容項目的建設(shè)進(jìn)度項目的戰(zhàn)略意義項目的經(jīng)濟(jì)效益第三章 環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析項目的競爭態(tài)勢分析第四章 創(chuàng)新運營理念經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營發(fā)展策略市場營銷策略績效管理方案內(nèi)部監(jiān)控措施分析第五章 組織管理組織機構(gòu)核心人員簡歷經(jīng)營管理措施管理模式及團(tuán)隊精神人才策略第六章 投融資計劃項目總資金投資計劃資金籌措合作方案投資方權(quán)益資本退出約定第七章 項目的財務(wù)分析項目的投資計劃項目的主要財務(wù)報表預(yù)估項目投資價值分析第八章 項目風(fēng)險分析與控制市場風(fēng)險分析及控制知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及控制經(jīng)營風(fēng)險分析及控制財務(wù)風(fēng)險分析及控制法律風(fēng)險分析及控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期風(fēng)險分析及控制企業(yè)發(fā)展策劃風(fēng)險分析及控制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險分析及控制第九章 投資建議投資結(jié)論投資建議酒店項目計劃書目錄篇二水療會所策劃方案【篇1：水療會所整體營銷策劃專案】水療會所營銷策劃提案大綱市場前景分析：目前深圳水療行業(yè)嚴(yán)重同質(zhì)化，各個水療同行業(yè)為了營業(yè)收入只能利用價格戰(zhàn)，增加優(yōu)惠的幅度，造成了目前利潤相對較少的局面。為了使水療會所擺脫目前這種狀況，必須改變經(jīng)營理念。必須打造具有特色的星級水療，要成為水療行業(yè)里的價值品牌，在此同時進(jìn)行新的營銷策略，確保立于不敗之地。普通區(qū)通過強化服務(wù)和增大會員卡優(yōu)惠幅度、利用節(jié)假日推出更多優(yōu)惠活動等吸引普通的消費人群，以量取勝。在設(shè)施方面盡可能的改善硬件設(shè)施，讓客人感受到真正的vip服務(wù)；利用客人自身的競爭意識達(dá)到競爭營銷的目的，以質(zhì)取勝。可以有利于會員卡的銷售?？腿嗽谛蓍e娛樂的同時還能結(jié)交生意上的朋友，甚至能達(dá)成生意上的成交。這樣的方式對客人有很大的吸引力，同時就能最終達(dá)到我們的銷售目標(biāo)。這種推廣可以作為會員卡銷售中的一種vip客戶的優(yōu)惠選項，達(dá)到一定推廣程度后，還可以成為營業(yè)收入的另一種來源。正常的營業(yè)時間，可以讓vip技師來休息區(qū)域巡場，一方面可以給客人介紹服務(wù)項目、推銷服務(wù)項目；另一方面可以刺激客人進(jìn)行項目消費。會所可以在一定的標(biāo)準(zhǔn)上贊助這些球會和俱樂部的活動，通過這些活動向這些高檔消費人群展示會所的產(chǎn)品，開發(fā)這部分的高級vip會員。羅奇2012108【篇2：廣東水療會館營銷策劃全案】廣東水療會館營銷策劃全案一家多元化迅速啟動并且發(fā)展的企業(yè)，在從多競爭對手當(dāng)中可算是脫穎而出，勢頭迅猛，業(yè)務(wù)范圍甚廣，是各大酒店無法與之媲美的。借助我公司的多元化，在業(yè)務(wù)上更可以互補互助，彼此帶動，彌補不足，這也是其他酒店無法比擬的。對外宣傳可以大造聲勢，對內(nèi)培訓(xùn)可把我公司的實力及發(fā)展前景進(jìn)行灌輸，從而無論是社會效應(yīng)還是內(nèi)部員工的認(rèn)可都會起到很好的宣傳效果。我區(qū)整體環(huán)境消費水平并不高，尤其我市是一個以農(nóng)業(yè)為主體的城市，群眾基本消費水平也幾乎趨于大眾化，如果單純的走高端消費路線也不太現(xiàn)實。我酒店所處的地理位置略偏，在臨河區(qū)的西北處，在新區(qū)的正北方向，而這個位置的周圍也沒有成熟的集中 居民區(qū)和商場。但是也有我們一定的特色，周圍有很多正在開發(fā)的居民小區(qū)，位于河套大街、慶豐街、解放街的交匯處，擁有大規(guī)模的停車場以及使用面積，還有一個正在建設(shè)中的大型地下超市。而且是杭錦后旗進(jìn)行臨河的必經(jīng)之路，也是繞城公路和高速公路進(jìn)入臨河的必經(jīng)之路，這樣的條件就給我們帶來了很大一批的潛在客戶。我酒店周圍沒有與我類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然經(jīng)營能力與規(guī)模上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜味美價廉也吸引了不少附近的居民和學(xué)生。我酒店隸屬林英生態(tài)建設(shè)開發(fā)有限公司，而林英在我市也有一定的社會影響力，而且公司實力較強，因此在做細(xì)致規(guī)劃時也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。另外，我酒店硬件設(shè)施良好，而且有自己的大規(guī)模停車場以及大面積的可用場地，可以吸引更多的潛在顧客以及用來開發(fā)中大型活動來吸引消費者。機會點：便利的交通和巨大的潛在客戶群；一流的硬件設(shè)施及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。中端為主高端為輔。雖然是中高端酒店，但是高端為輔，中端為主，但并不意味著我酒店降質(zhì)降價，我們所提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和高品位的服務(wù)，決不用低質(zhì)換低價，這也是我酒店對顧客的尊重。突出本酒店的特性，讓消費者從感性上對林英酒店有一個認(rèn)識，也對林英生態(tài)建設(shè)開發(fā)有限公司有更深的見解，讓消費者認(rèn)識到我們提供給他們是一個讓他有能力享受生活的地方。以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售，從而引起大量的消費者注意，建立知名度。宣傳途徑：報紙、廣播電臺、市場大屏幕、宣傳彩頁。菜系：將我們金稅之前比較受顧客喜愛的菜系和一些精致高雅的菜系納入，然后在開發(fā)新的菜系，一同融入一本設(shè)計與裝訂高檔的林英大酒店菜譜當(dāng)中，但是大眾菜并不等于是低檔菜，有了這些精化在加上一些大眾菜系，這樣我們就可以給顧客更多的選擇余地，適應(yīng)了不同口味不同層次人群的需要。正值目前是我區(qū)宴會的高峰期，應(yīng)緊緊抓住這個高峰期，制定一套具有吸引力、閃光點的營銷方案，迅速的占領(lǐng)一部分市場份額。節(jié)日促銷活動尤為重要，每一個特殊的節(jié)日我們都配合節(jié)日搞一些有意義的活動來吸引消費者，使消費者除了享受美味與服務(wù)之外還可以享受到其他意外的增值服務(wù)，也留下更多優(yōu)良口碑。酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間與版面來向目標(biāo)消費者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的體現(xiàn)在以下幾方面：為酒店或酒店產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為。在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的顧威力，當(dāng)營銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是知覺之戰(zhàn)，酒店市場正是如此，但是人們的知覺并不一定基于真實。廣告則是企業(yè)校正知覺，引導(dǎo)知覺的一項有利工具。市場定位：是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)占據(jù)一個特定的部分，以影響他們的消費意向；廣告的表現(xiàn)原則及重點：a、質(zhì)量來自實力保證；b、先給您驚喜的價格，不行動就會心痛；c、在廣告中創(chuàng)造一種文化；訴求重點：a、企業(yè)形象廣告；b、商品印象廣告；c、促銷廣告；實施方法：報紙廣告；宣傳彩頁；led大屏幕；出租車電臺廣播；現(xiàn)場派發(fā)小禮品。顧客資源是酒店利潤的源泉，很多新的顧客資源是由老顧客帶領(lǐng)、感染到我酒店進(jìn)行消費，維護(hù)顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給酒店帶來如下益處： 新顧客維護(hù)后成為林英的老顧客。老顧客也稱之為忠誠顧客，忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費者支出的兩倍以上，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長，其需求量也將進(jìn)一步增長。酒店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立【篇3：新水療會所的籌建】水療會所的籌建目錄： 投資意向投資意向書必須有甲方，乙方基本內(nèi)容：投資的原因，理由，意義 擬建項目名稱 項目地址 項目的規(guī)模 項目投資金額 建設(shè)時間 甲方責(zé)任 乙方責(zé)任雙方共同組建項目小組，做好前期的工作，確保項目的順利進(jìn)行。 本意向書以具體以正式合同為準(zhǔn)本意向書投資項目需經(jīng)過乙方董事會批準(zhǔn)相關(guān)的說明本意向書所載的項目投資及其相關(guān)事項，時甲乙雙方達(dá)成道的共識，待條件成熟后以乙方提出的具體方案在進(jìn)行相應(yīng)的程序。 乙方單位年月日1，考察投資環(huán)境 1．1經(jīng)營環(huán)境研究 1，2消費者研究 1，3選址1，3，1選址程序 1．3，2基本依據(jù)1．3，2，1交通條件 1，3，2，2市場環(huán)境1，3，3，3建設(shè)條件 1，3，3立項計劃書 封面頁這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得 到加分的。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息： 項目名稱；申請（執(zhí)行）機構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、e－mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申