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運行值長年終總結(jié)(已修改)

2025-04-14 03:31 本頁面
 

【正文】 本文格式為Word版,下載可任意編輯運行值長年終總結(jié) 運行值長年終總結(jié) 不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是為大家編寫的運行值長年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。   運行值長年終總結(jié)1   時光荏冉,20xx年悄無聲息的逝去,回顧20xx年感觸頗多。我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo),較好的完成了發(fā)電量。   班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。隨著我廠設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班員工的需要,對運行崗位值班和運行班組管理工作都提出了越來越高的要求。下面我將談?wù)勛约簱?dān)任運行值長一年來的心得與體會:   一、明確職責(zé)和作用   值長做為一個班組的管理者起著承上啟下的作用。其一,“承上”就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其二,“啟下”就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。   在今年的工作中,我組織運行二值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故。作為本值安全的第一責(zé)任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,開展技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮操作。   二、安全生產(chǎn)   安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓(xùn)操作技能,落實安全責(zé)任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。   加強(qiáng)危險點的預(yù)防控制:   ⑴ 加強(qiáng)運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。   ⑵ 加強(qiáng)運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止違章甚至誤操作事故的發(fā)生。  ?、?嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施。為了防止人員誤
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