實(shí)用的生產(chǎn)部年終總結(jié)3篇(已修改)
2025-04-13 21:27 本頁(yè)面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯實(shí)用的生產(chǎn)部年終總結(jié)3篇實(shí)用的生產(chǎn)部年終總結(jié)3篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼纳a(chǎn)部年終總結(jié)3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 生產(chǎn)部年終總結(jié) 篇1尊敬的個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)： 20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、關(guān)心、幫助和支持下，生產(chǎn)部全體員工上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，力往一處用，不為艱辛，克服困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、確保訂單按時(shí)、按量完成的企業(yè)主人翁精神，全年度共生產(chǎn)入庫(kù)機(jī)體42593件，柴油機(jī)47960臺(tái)，比去年增加了近兩萬(wàn)臺(tái)，%，創(chuàng)造了興明泰全年和單月產(chǎn)量歷史最高?！ ∫?、 質(zhì)量方面： 全年總的來(lái)看，主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題： 1：汽缸套和機(jī)體內(nèi)腔里面有水； 2：平衡軸止退螺釘脫落； 3：空濾器疊型螺母拎不動(dòng)； 造成主要質(zhì)量原因?yàn)椋骸 ?：生產(chǎn)量突然加大，在人員準(zhǔn)備不充分和新員工沒(méi)有得到很好培訓(xùn)的情況下，盲目地追求生產(chǎn)量。 2：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán)格，特別是重點(diǎn)工序的控制抓得不緊； 3：?jiǎn)T工在操作過(guò)程中對(duì)上工序和零件的自檢能力不夠； 二、生產(chǎn)管理方面： 1：通過(guò)三、四月份崗位人員的磨合、操作技能的熟悉、掌握和應(yīng)用，在五月分主要對(duì)裝配四分廠的崗位人員進(jìn)行了調(diào)節(jié)，使隊(duì)伍不再臃腫，個(gè)個(gè)都能打仗，個(gè)個(gè)都能勝任自己的本職工作，增加了員工的收入和對(duì)工作的信心、熱情，生產(chǎn)逐步走入正常，質(zhì)量在控制中得到了穩(wěn)步提高?！ C(jī)體一分廠：A：全年共生產(chǎn)入庫(kù)42593件，比去年增加了24020 件，%，質(zhì)量控制相對(duì)穩(wěn)定，無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生，但在小細(xì)節(jié)方面控制不太好，還有待提高。B：九月份和十月份分別完成了人員的增補(bǔ)、更換和培訓(xùn)工作,為來(lái)年的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。C：由于全年的生產(chǎn)任務(wù)比較緊張和設(shè)備使用較長(zhǎng)時(shí)間未得到很好的檢修及維護(hù)保養(yǎng)，加之維修能力相對(duì)較薄弱，整條生產(chǎn)線設(shè)備處于帶病狀態(tài)工作?！ _焊三分廠：全年人員穩(wěn)定，質(zhì)量較好，無(wú)批量質(zhì)量事故發(fā)生?；颈ＷC了裝配四分廠的生產(chǎn)需要?！ ∪?、安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面： 1：全年總的安全
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