銷售內(nèi)勤年度工作計劃(已修改)
2025-04-05 22:12 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯銷售內(nèi)勤年度工作計劃銷售內(nèi)勤年度工作計劃 光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是我為大家整理的銷售內(nèi)勤年度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 銷售內(nèi)勤年度工作計劃1 每個企業(yè)的銷售內(nèi)勤工作性質(zhì)不同，所以所制定出來的銷售內(nèi)勤工作計劃也自然不一樣，以下所提供的銷售內(nèi)勤工作計劃范文僅供參考，大家可根據(jù)自己工作實際制定，不要千篇一律?！ ∫?、與在外營銷人員的聯(lián)系 每周工作日志（周報、月報）的編寫并整理?！ I銷人員費用的申請、借款、核銷事宜?！ ?營銷人員與公司的信息交流 營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核) 二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理 文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核) 商業(yè)公司的材料的登記、歸檔（證照、開票信息） 對各商業(yè)公司，上*進行核實。 接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理?！ ≠忎N合同的存檔、登記（對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促） 發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核) 對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件 三、銷售部內(nèi)部管理 對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作 公司對外業(yè)務(wù)的交流（包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴） 每日公司郵箱、公司、招商網(wǎng)站的管理和維護 協(xié)助準備各項材料 編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況?！ ∷?、對外招商 負責招商信息的代理、回饋、聯(lián)系 電子商務(wù)（在網(wǎng)上查找代理商信息，主動短信和電話招商銷售內(nèi)勤年度工作計劃2 一、銷量指標 帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當月銷售計劃、目標?！ 《?、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。 儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡?！ ≌箯d整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理?！ ≌箯d前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗()，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律?！ ′N售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促,，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度?！ T工請假處理，準假具體安排辦法制度。 三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作 1, 對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。 2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單
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