精選采購計劃錦集六篇(已修改)
2025-04-05 22:04 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯精選采購計劃錦集六篇精選采購計劃范文錦集六篇 人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是我整理的采購計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 采購計劃 篇1 x月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)： 一、材料采購工作情況 4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購xx，對于有些材料的及時度上有些影響?！ 月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來?！ τ谏a(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位?！ 《?、值得肯定的地方 采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求?！ ∨c部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本?！ ≡谫Y金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系?！ ∪?、工作中出現(xiàn)的問題 材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率?！ ≡诟犊罘矫孢€沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。 四、解決的辦法 對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋?！ 齑鎲栴}的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門?！ τ谟杏媱澩獾慕灰壮霈F(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算?！ ∥濉⒈静块T的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本?！ 〔少彶肯略鹿ぷ饔媱澐段模ㄋ模 ∫?、x月份完成的主要工作 完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購； 完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂； 召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營； 經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商； 完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作； 完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)； 召開部門工作會議，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中?！ 》诸悇e召開各供應(yīng)商座談會，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法； 初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)； 完成部門xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年x月份部門經(jīng)營分析等工作； 1完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請； 1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判； 1督促各部門按時提交x月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。 二、x月份工作計劃 序號、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、完成時間、責(zé)任人、經(jīng)辦人 x月份物資的市場詢價、比價、定價工作、按時完成?！ ?
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1