市場部半年工作計(jì)劃6篇(已修改)
2025-04-05 21:50 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯市場部半年工作計(jì)劃6篇市場部半年工作計(jì)劃6篇 時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是我為大家整理的市場部半年工作計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。 市場部半年工作計(jì)劃 篇1 20xx年上半年，市場部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各中心、支局所的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行盛市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標(biāo)，積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。 一、 業(yè)務(wù)收入完成情況 ，完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長七個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半?！ 《?、 上半年工作情況 年初制定了全年工作計(jì)劃，相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》，下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，5月份根據(jù)市局文件精神，出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》，大大激發(fā)了職工營銷的積極性，為時(shí)間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用?！ ?、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用?！ 。毠I銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào)；大客戶管理和大客戶報(bào)表，按月對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)?！ 读志滞哆f網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?！ ?. 辦公條件不足，市場部沒有電腦，查看、下載文件、通知，上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時(shí)了解，再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到市場部的正常工作。 代收移動款網(wǎng)點(diǎn)減少，除縣城的兩個主營業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項(xiàng)。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不愿意存款，致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入?！ 」芾斫?jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新意識薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式?！ ∷?、 下半年工作計(jì)劃 按照盛市工作會精神，認(rèn)真分析研究市場，借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織開展各項(xiàng)營銷活動，使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階。 在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)自我，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點(diǎn)，為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。市場部半年工作計(jì)劃 篇2 20xx年是xxx發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)， 做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)?！ ‖F(xiàn)將市場部年度工作列表如下： 一、市場部年度工作計(jì)劃： 制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。 建立和完善營銷信息編寫、處理、交流及保密系統(tǒng) 對競爭者促銷手段的編寫、整理和廣告策略、競爭手段的分析?！ ?制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)?！ ?促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。 7 、合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算?！ ?對國際性大賣場進(jìn)行實(shí)地考察?！ 《?、市場部負(fù)責(zé)人的職責(zé) 市場部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理 全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作?！ ≈贫甓葼I銷策略和營銷計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作?！ f(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。 促銷活動的策劃及組織?！ ≈笇?dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施?！ ∨浜先肆Y源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配?！ ≈贫◤V告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計(jì)劃。市場部半年工作計(jì)劃 篇3 一、營銷體系信息網(wǎng)絡(luò)的營建工作有效
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