如何寫年度財務(wù)分析總結(jié)報告(已修改)
2025-04-05 21:35 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯如何寫年度財務(wù)分析總結(jié)報告年度財務(wù)分析總結(jié)報告財務(wù)分析總結(jié)報告是對一段時間的企業(yè)經(jīng)營管理狀況、資金周轉(zhuǎn)運作情況的綜合概括和高度反映，然而要寫出一份高質(zhì)量、漂亮的財務(wù)分析報告并非易事。現(xiàn)把個人撰寫財務(wù)報告的技巧跟大家共享，以相互學(xué)習(xí)。書寫報告前先分析兩個前提條件：一、分析報告的閱讀和匯報對象，寫有針對性的報告。 必須要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍，報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)，因此要考慮閱讀者的層次和財務(wù)知識水平。提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該專業(yè)化一些，可以使用專業(yè)化的術(shù)語；而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告，則要力求通俗一些。同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不可能對所有問題都做到面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。二、分析讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會和理解領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么，寫有針對性內(nèi)容的報告。財務(wù)人員經(jīng)常犯如下的錯誤：分析報告內(nèi)容寫了很多，寫得也很長很深入，花了不少的心思和時間；但遺憾的是不是領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息，或者不需要的信息太多，而領(lǐng)導(dǎo)想真正關(guān)注的信息卻太少。辛辛苦苦做出來的分析報告就這樣被領(lǐng)導(dǎo)否決和駁回，本以為可以邀功卻變成了軟肋，出力又不討好。這種雞肋報告，真正成了食之無味棄之可惜了，自己心有不甘但又不得不改。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的，可事實上卻連領(lǐng)導(dǎo)要求都達不到。問題出在哪里？所以，寫好財務(wù)分析報告要求財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”，理解領(lǐng)導(dǎo)的需求，去寫有針對性內(nèi)容的報告。下面具體分析報告的書寫技巧：首先，報告寫作前，一定要有一個清晰
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