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文明單位創(chuàng)建的工作總結(jié)(已修改)

2025-04-05 12:28 本頁面
 

【正文】 文明單位創(chuàng)建的工作總結(jié)文明單位創(chuàng)建的工作總結(jié)  一、從強化管理入手,建立良好的創(chuàng)建機制  文明創(chuàng)建工作能否持之以恒,卓有成效,一個重要的問題就是措施是否得力,機制是否完善,為此,我們著力建立了創(chuàng)建機制?! 〗㈩I(lǐng)導機制。按照“一把手抓兩手,一班人抓兩手,各級領(lǐng)導共同抓”的思路,市局成立了由局長任組長的七人創(chuàng)建領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由人事教育股負責日常工作。各基層所相應(yīng)成立了由所長任組長的專班,建立健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)?! 〗⑦\行機制。人事教育股每季度召開專題匯報會,摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題,經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究,進行現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)。對進展不快的基層單位,限期整改,督促落實,要求各基層單位建立文明創(chuàng)建的檔案。  健全約束機制。我們健全了干部大事申報、經(jīng)濟責任審計制度、“十公開”、“十不準”、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理辦法》、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關(guān)股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規(guī)章制度,通過制度約束財政人員的言行,規(guī)范辦事的程序。 
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