信訪工作總結(jié)范例(已修改)
2025-04-01 22:55 本頁面
【正文】 信訪工作總結(jié)范例 在中國是以人為本的，中國國情告訴我們做好信訪工作是必須的。下面是我搜集整理的信訪工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。 供銷社信訪半年工作總結(jié) 一、主要工作 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制?？h供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。 (二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點(diǎn)硬板路補(bǔ)助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實(shí)際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪，避免了重復(fù)訪和越級訪。 (三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。一是建立政務(wù)公開制度。二是建立每周排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，每周對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到單位，落實(shí)到個(gè)人。三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強(qiáng)信訪信息報(bào)道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。
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