【總結(jié)】1第六章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理2風(fēng)險(xiǎn)的概念銀行風(fēng)險(xiǎn)——是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理中因不確定因素導(dǎo)致事后造成的損失或不利于銀行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素的總稱。3量化概念:銀行風(fēng)險(xiǎn)率=銀行損失或銀行風(fēng)險(xiǎn)成本或銀行風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)銀行資產(chǎn)總額4銀行風(fēng)險(xiǎn)的特性(一)客觀性(二)可控性
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】園林水景工程第三節(jié)噴泉、水池、瀑布一、噴泉(一)、噴泉類型?噴泉大體上可以分成以下幾類:?普通裝飾性噴泉——它由各種花型圖案組成固定的噴水型;?與雕塑結(jié)合的噴泉——噴泉的噴水形與柱式、雕塑等共同組成景觀;?水雕塑——即用人工或機(jī)械塑造出各種大型水柱的姿態(tài);
2025-03-09 20:20
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)主講人質(zhì)控科:何斌2023年7月13日本章主要內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】中國(guó)海洋航空集團(tuán)中國(guó)海洋航空集團(tuán)高級(jí)管理研討班集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式1中國(guó)海洋航空集團(tuán)A.集團(tuán)控股管理的主要模式B.集團(tuán)主要管理手段?計(jì)劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團(tuán)模式的困難目錄2中國(guó)海洋航空集團(tuán)西方控股模式的形式管理型控股主要是由巨型
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】決策樹根據(jù)李峰等人的PPT改編課件主要依據(jù)李航編寫的《統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)方法》編制,清華大學(xué)出版社另一本參考書:《數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)學(xué)建?!穱?guó)防工業(yè)出版社2023決策樹?決策樹模型與學(xué)習(xí)?特征選擇?決策樹的生成?決策樹的剪枝?CART算法決策樹
2025-01-22 17:54
【總結(jié)】裂縫寬度的計(jì)算原理第68講:裂縫寬度的計(jì)算原理(1/10)內(nèi)容提要(1/1)一、裂縫的控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算理論二、鋼筋混凝土構(gòu)件裂縫寬度驗(yàn)算三、混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性四、本章要點(diǎn)第68講:裂縫寬度的計(jì)算原理(2/10)一、控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算
2025-08-03 18:49
【總結(jié)】三會(huì)經(jīng)營(yíng)課程目標(biāo)三會(huì)的操作模式課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)大早會(huì)
2024-12-31 22:22
【總結(jié)】目錄第一章概論第二章電子電話機(jī)第三章數(shù)字交換網(wǎng)絡(luò)第四章數(shù)字程控交換機(jī)的硬件第五章程控交換機(jī)的軟件第六章電話通信網(wǎng)第七章信令系統(tǒng)第八章話務(wù)量和中繼線計(jì)算第一章主要內(nèi)容作業(yè)
2025-08-05 19:37
【總結(jié)】供方選擇、評(píng)價(jià)過程供方選擇和評(píng)估1)市場(chǎng)開發(fā)(供應(yīng)商開發(fā))2)調(diào)查活動(dòng)3)溝通采購(gòu)信息4)評(píng)價(jià)活動(dòng)5)記錄保持6)監(jiān)督活動(dòng)A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購(gòu)程序評(píng)價(jià)程序培訓(xùn)程序AP
2025-08-06 17:31
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載管理過程的數(shù)學(xué)模型主要內(nèi)容?虛擬解釋變量?虛擬因變量?滯后變量?趨勢(shì)變量?面板數(shù)據(jù)?非線性模型來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載虛擬解釋變量一.虛擬解釋變量模型?虛擬變量:某些因素對(duì)解釋因變量是必須的,但它們是定性的、不可計(jì)量的;為了將這些變量引入所要研究的模型,
2025-08-05 18:40
【總結(jié)】預(yù)防性維護(hù)過程(1)預(yù)防性維護(hù)過程(不用時(shí))效率質(zhì)量管理體系的要求客戶要求法規(guī)要求合格的人員設(shè)備策劃維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)計(jì)劃設(shè)備管理程序及時(shí)正確進(jìn)行了維護(hù)為生產(chǎn)提供穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備氣槍、酒精、潤(rùn)滑劑、
2025-08-05 15:29
【總結(jié)】第4章油氣藏經(jīng)營(yíng)管理過程本章內(nèi)容?基本框架?確定目標(biāo)?制定計(jì)劃?計(jì)劃實(shí)施?監(jiān)督和監(jiān)控?方案評(píng)價(jià)?修正調(diào)整?失敗原因?技術(shù)因素?三點(diǎn)認(rèn)識(shí)油氣藏經(jīng)營(yíng)管理詳解圖一、基本框架建立目標(biāo)策略開始制定計(jì)劃監(jiān)控計(jì)劃
2025-01-11 10:16
【總結(jié)】第3章庫(kù)存控制方法2023年1月25日星期三基本庫(kù)存控制策略?定量訂貨庫(kù)存控制方法((s,S)策略)?定期訂貨庫(kù)存控制方法(t循環(huán)策略)?定期定量訂貨庫(kù)存控制方法?需求特點(diǎn)?2定量訂貨庫(kù)存控制方法((s,S)策略)?3定量庫(kù)存控制法概述定量庫(kù)存控制法也稱為訂購(gòu)點(diǎn)
2025-01-06 13:10
【總結(jié)】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-17 11:52
【總結(jié)】1卡尺的母尺刻度(刻度間隔為S)上刻度間隔V的n個(gè)刻度(刻度線的數(shù)n+1,子尺)的slide可以滑動(dòng),子尺的長(zhǎng)度l是如下式:l=nv=(rn±)s長(zhǎng)度測(cè)定內(nèi)側(cè)用MVERNIERCALIPER型內(nèi)側(cè)用測(cè)定面(JAW)(JAW)固定鏍絲母尺
2025-08-05 20:47